医院各科室工作职责.docx
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1、医院各科室工作职责 院办公室工作职责 院办公室是帮助院特长理医院行政日常工作的综合办事机构,其主要职能是通过在医院行政管理中的综合协调、审核把关及督察落实工作,实现参加政务、管理事物、搞好服务。 一、医院办公室在办公室主任的干脆领导下,负责完成院长、副院长交给的医院行政管理和秘书工作。 二、组织起草全院行政工作综合性安排、总结、报告、规划、确定等文件,起草院长重要讲话。 三、组织或协同有关部门做好以医院行政名义实行的全院性重要活动及重要会议的打算工作;负责院长办公会议的会务工作(包括记录、撰写纪要、决议),协调支配院长出席有关会议;支配行政查房,做好纪录,贯彻和督促决议的执行。 四、负责医院行
2、政公文的收发文处理与管理工作。对医院各部门、各科室请示的重要事项,提出拟办、审核看法报院长审批;负责医院行政发文的审核工作。 五、督促检查医院行政各部门、各科室对医院文件、会议确定事项和院长指示的落实状况,刚好向院长汇报。 六、协调医院行政综合事务工作,对医院部门间出现的争议且超过其职责范围的问题,提出处理看法,报院长确定。 七、组织各行政职能部门拟定有关规章制度,并帮助院长督察落实规章制度的执行状况。 八、组织处理需由医院行政干脆处理的突发事务和重大事务。 九、处理群众来信,接待群众来访,对来信来访中提出的重要问题和建议刚好向院长报告,办理院长交办的信访事项,负责并督促有关部门对来信来访提出
3、的问题做出答复。 十、统管印信。负责医院印鉴的保管和运用,审核、办理各科室印鉴的刻制、启用、收缴并对其运用和保管实施监督管理。开具对外行政介绍信及证明。 十 一、组织接待上级领导机关或兄弟单位行政领导成员来我院参观、访问,以及对院外的联络工作。 十二、负责全院综合档案的管理、立案、归档及查阅工作。 十 三、做好院办内务工作,为院长服务。 医务科工作职责 一、在院长领导下,详细组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。 二、拟订有关业务安排,经院长、副院长批准后,组织实施。常常督促检查,按时总结汇报。 三、深化各科室,了解和驾驭状况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,实
4、行措施,提高医疗质量,严防差错事故。 四、对医疗事故进行调查,组织探讨,刚好向院长、副院长提出处理看法。 五、负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。帮助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。 六、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。 七、检查督促各科进修和教学科研安排的贯彻执行。组织科室之间的协作, 1 改进门诊、急诊工作。 八、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。 九、搞好政治学习。抓好病案统计、图书资料管理工作。 妇女保健科工作职责 1、依据上级主管部门的工作要求,结合本地实际,拟定年度妇女保健工作安排,仔细组织实施。 2、
5、驾驭本地妇女保健工作状况,总结阅历推广各地的先进阅历,对存在的问题进行调查探讨,提出改进措施。 3、驾驭本县孕产妇死亡率及主要死因、改变趋势,帮助卫生行政部门制定干预措施,并组织实施。 4、依据湖北省孕产妇系统管理实施细则的要求,指导基层落实孕产妇系统管理措施,并对落实状况进行督促检查。 5、了解各医院产科质量现状,指导产房的合理建设、规范运用。 6、开展妇女保健相宜技术的培训和推广工作。 7、定期对基层保健人员开展业务学问培训。 8、做好保健学问宣扬及各项数据资料的收集、整理、汇总分析和利用工作。 儿童保健科工作职责 1、执行儿童保健常规和操作规程,每日科室进行质量检查。 2、负责儿童保健门
6、诊(含体格检查、心理卫生、智测、养分监测及指导、视力、听力保健、儿童学习困难、多动症、预防接种等集体儿童保健管理及地段散居儿童的管理。) 3、听从院方的支配,开展基层保健、社区家庭保健指导工作。 4、担当市及以上机构下达的各种科研或新学问、新技术并组织实施,进行资料收集、数据处理、资料分析与总结。 5、依据业务须要,每年定期举办各种专业培训班,每月组织科室业务学习和三基考核。 基层保健工作职责 1、贯彻预防为主的方针,走防治结合的道路。熟识驾驭基层妇幼保健管理常规和各项群体保健指标 2、熟识驾驭基本技能及基层卫生保健技术,定期和不定期的深化乡镇、村组保健网点指导工作 3、对城区保健机构、乡镇妇
7、幼保健机构开展业务培训,进行技术指导与技术支持,帮助基层开展新技术、新项目及相宜技术的推广应用,解决疑难问题 4、指导基层开展常见病和多发病的群防群治,做好传染病管理 5、刚好收集整理各类资料及报表、死亡报告卡等汇总归档,搞好信息反馈 2 护理部工作职责 1、护理部对全院护理工作有明确的管理目标,有年安排、总结,季、月工作有重点,并组织实施。 2、护理部对全院有综合性管理制度。建立各项护理工作制度和护理质量标准。对各护理单元组织定期或不定期抽查,驾驭全院护理质量状况,有检查记录,有奖惩措施。 3、制订各级护理人员岗位责任制,定期组织考核。 4、制订各级护理人员接着教化安排和培训安排。每年对护士
8、、护师进行专业理论学问考试和技术操作考核,成果记录在个人技术档案。定期对各级护理人员的业务、技术实力进行评议。 5、医德医风管理有要求、有措施。对各级护理单元服务看法、服务质量,通过定期向患者发问卷调查表等方式进行了解。 6、护理部要充分发挥不同层次的护理人员以护理程序为基础,为患者供应整体化护理。 7、做好各科护理人员调配和轮换工作。按职权范围行使院内升、调、奖、惩的权利,对护士进行有效领导。 8、护理部定期参与病区晨会交班,对病区护理管理工作进行指导,帮助护士长解决存在的问题,并有记录。 9、坚持护士长夜间值班查岗制,每周一次并有记录。将存在的问题刚好反馈到科室,以利改进工作。 10、每季
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