大学生兼职招聘创业企划书.docx

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1、大学生兼职招聘创业企划书 创业企划书 一、前言 当今情形下，兼职聘请平台是国内的一个新兴的产业，但其面对人群之广、市场之大，都是寻常产业难以企及的，因此凭这这些条件在将来的几年内将会有一个极大的飞跃 目前我国一共有近6425万个应届高校生。这是一个特别群体，既有面对社会的趋势，又没有该有的社会阅历。这是当今高校生的一个冲突。对于高校生而言打工挣钱是许多学生所期望的，但事实上真正有过兼职打工经验的高校生不过是20%不到。缘由大致为 1、高校外迁，随着城市的发展，城市用地面积的提高使得许多高校被迫迁出城区，而进驻郊外这给学生们的出行带来了不便这种不便同样使得那些原来就有不太大的就职热忱打消大半 2

2、、对兼职状况的不了解，当然这也是对本产业的不了解导致的。这也说明白这个行业的不成熟。也说明白这个行业的宣扬工作做得不足。 3、没有充裕的时间，对于许多学生而言高校并不意味着解放， 面对更加繁杂的事务让75%以上的高校生的兼职打工成为了不行能。 以上三点堪称高校生兼职打工的三大死穴让许多学生的打工幻想彻底泡汤 而我们所承办的兼职聘请平台已针对这三点分别打算好了有效方案。这将会在后提到 二、公司描述 1、公司名称 程鹏兼职聘请平台 2、公司性质 主要面对校内高校生的工作中介 3、公司目标 建立一个可以为高校生真正找到周边、校内兼职的平台。让更多的高校生了解到做兼职既不遥远也不困难。让公司将知名度达

3、到全校皆知。 4、创业理念 服务为本，锋利进取，志在超越，重在实践 5、公司服务 由于我们公司的特别性，我们的服务是双向的，分别针对高校生和商家 对于高校生 （1）针对性，当今许多的的兼职聘请平台都是打着大面撒网小面捞鱼的算盘这个准备原来是没有问题，但对于许多外地的和高校地处城郊的高校生极为不便利，而我们公司旨在针对校区，收集校区周边的兼职聘请信息共学生以选择 （2） 地区设置分明，不必为了一个兼职跨越城市 如今许多高校因为城市建设被迫迁到城郊，甚至更远，这对许多先要做兼职的学生来说无疑是个噩耗。我们公司将会吧一部分重心放在校内的兼职岗位上，例如食堂、图书馆、复印店、快递点，包括学校周边的各种

4、小店面。据不完全统计，一个一般高校平均都会有5-7个大型食堂，以及3-5个复印店，7个左右的快递点，只是这些的校内职位容量已经能达到300-400个工作岗位，但惋惜的是能意识到的商家很少我们公司应当可以算是第一家针对于学校内部和周边的工作岗位的兼职聘请平台 （3）免费培训，对于一个即将走向社会的高校生，具有的技能越多，在社会上立足的是筹码就越多，我们公司可以承诺在工作前将会免费进行培训 对于商家 （1）可以供应第一手人员资料，省却了没对社会招人的麻烦 （2）人员来源牢靠，都是高校生，避开了社会上的闲杂人等的来源不确定，从而带来不必要的隐患。 （3）因为对方是临时工，在薪水上可以比那些正式工要少

5、。节约了用人成本，避开了当今许多用人单位早已存在的吃空饷的问题 （4）可调性强 高度弹性化 对于许多的商家，其周期性特别明显即旺季淡季很分明，这时就凸显出了我们公司的重要性。我们可以在第一时间内给你召集到你想要的人才 （5）依据商家须要自动匹配人员 我们公司将会把注册的高校生的个人信息（身高 体重 全身照 年龄 学历）进行收编，做成一个数据库。当商家有要求是可以第一时间把其信息发给雇佣端 三、市场分析 1、市场描述 随着社会进步，高校生市场是个不容忽视存在，而我们公司主要的面对群体就是高校生正如前文提到过的全国6千万高校生本身就是一个极大的市场，而我们如今面对的市场中照旧没有特地以校区划分的兼

6、职聘请平台。我们是第一个 对于许多当今的高校生眼里，兼职都变得可遇而不行求。这里可以看出两点 1高校生的社会阅历很低连找工作都难以做成 2当今的兼职聘请平台市场照旧很稚嫩，或者说宣扬做得很差 这对于我们是个难得的发展机会。如今的兼职聘请平台的宣扬大都依靠于58同城 赶集网 这种大网站，因为只是一个部门所以官方所给的关注度极低。这都是这个行业的劣势，但这恰好是我们发展的好时机。 2、市场目标 我们的目标分为三个阶段 1 单项高校推广 2 在一个城市的多所高校之间推广 3将其推广到社会 3、目标客户 初期的目标客户是高校的在校高校生以及高校内部及周边的可供应工作岗位的商铺 4、建设进度 1使高校生

7、，部分高校周边商铺接受一种全新的工作方式，即弹性打工时间，依照出工时长计算工资，以此为起先，进行一个以闲聊软件为基础的兼职网络 2是这个兼职网络变成网站的形式投入运用，把高校生-学校内部工作岗位-学校周边工作岗位进行串连，并建立一个类似与淘宝一样的针对工作人员的评分制度，并建立一个巨大的数据库以收纳全部已登记的用户信息，如身高，体型，相貌，爱好等 3在网站的基础上建立一个app，并可以供应差别服务如会员，vip等。我们可以对特别的付过费的人群供应更加适合他们的一个工作岗位范畴 4在每一个高校，城市都建立树状结构，做到每一个地方都有我们的线下端，努力做到真正的O2O，每一个人进行面试，工作岗位进

8、行筛选，分拣，使求职端更加便利，并做到，以兼职信息为一种商品进行销售 四、公司经营 1竞争策略 人无我有，人有我优，人优我精，人精我变 1对于第一批求职端，主要对他们的工资，在其之中提取肯定利润 2对于中期 主要针对于商铺的广告宣扬，代理；会员费； 3对于成熟期 一部分的对于兼职信息的销售 ，代理费，等 策略，会员制度 系统定位 一种对于临时工的新定义 记住 临时工有许多状况下是无法代替长工的存在，那边在有长工的基础上努力增加临时工的存在 五、人员管理 客服，线下人员，网络维护人员，宣扬人员，公关人员，对于数据库的管理人员等 高校生兼职聘请创业企划书 高校生村官创业企划书 高校生创业企划书举荐 高校生创业企划书(内容) 高校生创业企划书格式 群星高校生创业团队企划书 创业企划书 创业企划书 创业企划书 创业企划书 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页