个人述职述廉报告(副总经理).docx
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1、个人述职述廉报告(副总经理) 个人述职述廉报告 敬重的各位领导、各位同志: 2022 年,在集团公司党委的领导下,在公司领导班子的帮助和各位员工的大力支持下,我仔细贯彻上级党委的执政理念,发扬亲密联系群众的优良作风,带领公司销售人员主动进取、团结奋斗,主动面对政策和市场改变,比照不足找寻差距,基本完成了职责范围内的各项工作。下面,我就将本人一年来的学习、工作状况向领导和同志们作简要汇报: 一、摆正位置,营造良好的工作氛围。 人心齐、泰山移,领导班子的团结,能够使领导班子的核心作用得到充发发挥。领导班子是公司发展的龙头,作为公司副职,我能够主动协作总经理,分管自己领导的工作,在班子成员之间形成相
2、互协作、相互帮助的氛围,工作中留意做到不争权,不越位,亲密协作不拆台,多沟通,多协商,化解冲突求团结。做到大事讲原则,小事讲风格。既对分管的工作负好责,又做好上下沟通、协调,力求使公司的管理和业务形分神聚,创建合力。 二、加强理论学习,提高政治和业务素养。 加强政治学习,提高政治素养和思想深度对于搞管理 的干部来讲是一种觉悟、一种境界和一种责任,只有不断地 学习新的学问、新的精神,才能在工作和生活中不走弯路。 今年以来,我重点学习了十七届六中全会精神和科学发展观 重要理论,深刻领悟其精神实质,通过学习,增加了自身的 大局意识、责随意识、服务意识,加深了对党的各项方针政 策的理解,使自己在思想上
3、、行动上始终与党中心保持一样。 加强业务理论学习,是我们从事生产经营的管理者所必 须坚持和重视的,近年来,国家经济建设速度越来越快,基 本建设投资力度越来越大,但随着节能减排政策力度的凸 显,煤炭作为重要的能源产业持续高位的过程中,市场将会 在何时拐点,出现转折,是须要我们全部煤炭人思索的问题。 为了不断提高分析市场、把握机遇的实力,我不断加强理论 和业务学习,从各类渠道了解和驾驭市场信息,以提升自己 的业务素养和管理实力,不仅从理论上进一步丰富自己,更 要从实力上进一步提高自己,为做好销售和管理工作奠定基 础。 三、注意廉政建设、打造清廉的销售队伍。 作为一名党员干部必需要坚决思想,提高思想
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