五四青年公司座谈会.docx
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1、五四青年公司座谈会 “五四”座谈会发言稿 各位领导、同仁: 大家下午好,我是来自二公司海事局项目部的员工许振龙,我于2022年8月份进入扬建公司,主要从事资料管理、现场施工等工作。在五四青年节这个充溢青春气息的节日里能够坐在这里,与各位领导、同仁一起畅谈公司以及个人的将来表示深感荣幸。 一个礼拜前,当公司团委通知我这事时,我由衷的感觉到集团领导对我们青年人的关切、呵护以及期望。回顾自己进公司的这一年多,我感受颇多,借此机会分三个方面对各位领导、同仁谈谈我个人的体会和感受。 一、集团两会精神学习体会 近日,我们二公司党支部带领我们生产一线的项目员工一起从两个方面学习了集团两会的会议精神: 第一,
2、认清市场形势、认准目标、加快我们集团转型 如今市场挑战大于机遇,而我们集团近期主要目标就是升为特级资质,这样才能巩固我们集团在扬州的龙头地位以及更好的拓展外阜市场。而对于我们年青人须要做的就是信息化的学习以及应用,要做好信息化,就我个人感觉集团注意以下三点: 1、信息化管理部门应尽快完善信息化检查、奖惩等制度,只有制度规范了才能将信息化做的更好; 2、解决对电脑不能很好上手的老员工的信息录入问题,我觉得这问题基本每个项目部都存在, 而解决这一问题可以支配新进公司高校生协作他们完成信息录入工作并适当的赐予补贴; 3、信息化须要专人负责,这要求公司进行人员调动时要考虑到这一点。信息化是集团升特的关
3、键因素,也是将来项目管理发展的趋势,因此信息化工作不能流于形式,而应作为工程项目日常管理的手段和方法。 其次,提高效率、争先争优、完成全年工作任务 集团对我们工作提出的要求就是效率优先。高效率是由工作体制以及员工自律精神确定,集团为我们制定了利益共同体以及荣誉共同体的体制,要提高效率我们员工就要很好的自我约束;争先争优要求我们要有比较高的行业视野,我们集团的“扬建报”应当多介绍些我们建筑行业的发呈现状,让我们一线员工更多的了解到目前行业状况,从而在工作中有意识的发挥我们的进取精神。 二、对集团、本单位、本部门发展的建议 身为扬州老牌国企扬建集团的一员,我非常感谢并为之傲慢,信任许多员工跟我有一
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