中学有效教学工作实施方案.docx
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1、中学有效教学工作实施方案 中学有效教学工作实施方案 为了深化贯彻课改精神,践行“让每一个学生适应时代发展”的办学理念,推动科技教化特色学校建设,切实抓好有效教学工作,特制订本方案。 一、指导思想: 以“有效”为突破口,以促进学生“有效学习”为着力点,以提高老师“有效教学”水平为目标,以“如何优化学习方式”、“改进和丰富教学方法”为工作重点,以学科教研和备课活动为抓手,典型示范,学科推动,切实进行有效教学的探讨和实践,提高学生自主学习和动手实践的实力,培育学生终生学习的习惯和科学创新精神,为学生适应时代发展奠基。 二、工作目标: 1.学生的学习现状明显改善。(整体“三动”:脑、手、口;消退睡觉。
2、) 2.老师的施教行为更加规范。(环节清楚;学法启发;内容合理;提升风格。) 3.学科的课堂教学建成模式。(精炼的操作模式;模式的简要说明。) 4.学校的教学策略凝成阅历。(详细的教学策略;特色性课改理论。) 5.办学的质量特色更加显明。(教化教学质量更高;科技特色学校建成。) 三、推动措施: 1.成立工作领导小组 由校长任组长,分管教学和分管年级的副校长任副组长,成立有效教学工作领导小组,全部行政为组员,干脆领导有效教学工作。 顾 问:邹x 组 长:曾x 副组长:刘xx 谭xxx 组 员:马x 张x 蒋x 刘x 2.构建四级工作网络 工作领导小组教务处、教科室年级组、教研组、备课组、学科骨干
3、全部学科老师。 (1)教务处、教科室负责拟订工作方案交领导小组审定后施行,并负责常规的组织管理工作,进行实践阅历的搜集、汇报、宣扬。其中教务处重点放在学生学习和老师施教的管理和考核上,教科室工作重点放在对全校老师的理念引领,提炼课堂教学模式和学校教学策略上,做到有组织、有方案、有规划、有措施,责任落实。 (2)年级组、教研组、备课组在各自层面大力宣扬、强力推动有效教学的实施。备课组是最基础的实践和研讨单位,从改善学生学习和自身施教行为入手,提出初步的课堂教学模式;教研组在备课组工作基础上提炼学科化的课堂教学模式;年级组加强年级内教化教学常规的管理和考核,规范备课活动的程序,要求备课内容务实,有
4、力地推动有效教学工作的实施。 (3)骨干群体思索在前,实践在先,站在学科立场出思路想点子、上示范课、总结阅历,务必有行动有成果。 (4)全部的学科老师都必需主动投身于有效教学的思索和实践中。 3.建立长效工作机制 结合行政听课和教研备课制度,落实有效教学工作。此外,建立特地的长效推动机制,推动有效教学工作的实施。 (1)定期汇报制。每两周一次由教务处或教科室集中相关人员听取汇报。 (2)定期调查制。每两周一次由年级组组织班级学生代表进行问卷调查。 (3)定期展示制。每月每备课组推出一名老师上展示课。 4.抓好学科骨干示范 有效教学工作不要求全体老师齐步走,激励先行先试先出成果。 通过自愿报名和
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- 关 键 词:
- 中学 有效 教学工作 实施方案
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