园林景观工程项目部岗位职责.docx
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1、园林景观工程项目部岗位职责 项目经理岗位职责 1.负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。 2.对项目施工技术、进度、质量、平安管理负主要管理责任。 3.参加图纸会审和技术交底的组织工作,并负责设计变更的复核确认。 4.组织施工组织设计的编制,组织施工过程策划,负责解决施工中的技术问题。 5.参加分项工程验收和试验管理工作。 6.负责组织工程项目竣工技术资料的编制工作。 7.参加物资选购、劳务供方合同评审。 8.刚好上报需向建设单位催要的工程进度款项,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金运用,审核各项费用支出。 9.刚好完成公司领导支配的其他工作。 1.参与图纸会审和工程
2、进度安排的编制,负责施工现场的总体部署,严密组织施工,合理把控工程质量、进度与成本。 2.负责制定材料(包括机械设备、施工材料、苗木等)选购、进场安排,并督促材料按时进场,刚好检验材料是否合格,确保工程保质保量顺当进行。 3.负责施工过程中对施工队伍的技术交底,限制施工成本并把控施工队伍的施工进度、质量、平安。督促其规范施工、文明施工,有效施工,保证施工现场的井然有序。 4.负责本专业施工过程中技术复核,刚好组织隐藏工程验收,参与分部分项工程的质量评定、工序交接,参与工程竣工交验,负责工程成品完好爱护工作。 5.负责工程项目的环境因素识别及评价,确定重要环境因素。制定环境事故、事务的应急方案,
3、并做好应急打算与响应。 6.做好施工日志的书面记录,编写月度总结、制定月度安排,各项施工联系资料刚好交予资料员存档。 7.刚好完成领导支配的其他工作。 1协作项目经理做好单位工程成本核算,定期到工程项目部做好工程用料、人工费的分析,结合工程项目开展定额分析活动,核定各种资源消耗状况,对工程预算状况提出相关建议,并刚好反馈给直属领导。 2熟识项目施工图纸及施工现场状况,了解工程项目相关合同资料,协作项目人员编制施工进度安排,按生产进度安排做好每个生产阶段的施工预算,刚好向领导反映工程经济运行状况。 3参加在建项目的预算和竣工后的决算工作,审核在建项目已完工程月度用款安排和月度付款额; 4参加各类
4、合同的洽谈,驾驭市场价格信息,对工程造价作出评价分析; 5帮助财务部对工程项目的进行成本核算; 6参加投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,参加工程建设、工程预算谈判及工程验收工作; 7做好工程项目造价文件汇总和存档工作,对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析; 8建好公司预结算及进度报表台帐,填报有关报表; 9刚好完成领导支配的其他工作。 1.负责物质选购工作,按制定的需求量安排刚好组织材料等相关物资进场,并保证所选购物品的品牌、型号、规格、质量及各方面技术指标符合工程要求。 2.坚持做到在符合相关要求的供方中选购,并索取相应质量记录,全部材料收录好送货清单,送货单上要
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