基建处处长述职报告.docx

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1、基建处处长述职报告 基建到处长述职报告 2008年7月1日是我人生中一个重大的转折点。公司经理室聘任我为基建到处长。一年来，经过自身的努力与实践，我一步一个脚印，学践科学发展观，脚踏实地去努力、打拼，用负责任的看法，务实的精神全身心地投入到工作中去，努力实现自己的人身价值。没有辜负领导信任，切实履行好自己的职责，做好表率作用，不折不扣完成公司领导下达的各项任务。现就一年来的工作状况作述职报告： 一、以身作则、以实为本 基建部门的工作，琐碎繁杂，面广量大，既要有肯定的理论学问又要有肯定的实践阅历，既要驾驭必要的法律学问又要廉洁自律，才能干好工作。我虽在本部门工作达十几年，但参加主持部门工作还是一

2、个新兵，只有在工作中不断学习，凡事亲力亲为，不辞辛苦，才能做一个称职的干部。一年来，从不计较个人得失，为了工作放弃了多数个休息日以及多数个日日夜夜。不折不扣完成公司下达的各项任务。工作中以身作则带领处室一班人努力工作。能做到服务于基层 ，对各单位、部门报修项目，有布置，有落实，查结果，做到有报必修，修必彻底。在遇到特别见建筑材料，首先驾驭材料特点、功能、质量、市场价格，再去请教专业人员，对材料的施工要求。在公司房屋改造甲供材方面，仔细执行公司的要求，货比三家，质量第一，价格合理，能和大家共同参加考察市场。在工作中，我留意廉洁自律，以身作则，从不利用自己权利谋私利，从不介绍亲朋好友做生意。 二、

3、敬重领导、团结同志、民主管理 自担当部门负责人以来，我对领导布置的工作一丝不苟按时保质完成，重大问题刚好汇报，从不越级越权，敬重领导的看法。平常工作中做到了人尽其才，充分调动全处同仁主动性，使他们心往一处想，劲往一处使，让他们在自己的岗位上充分发挥潜能。在遇到大的基建项目时，我能会同处室同仁共同探讨，充分发扬民主，敬重科学，大家共同探讨，反复论证，让人人有知情权，发挥个人一技之长。这样在施工过程中，对工程质量的监督起到很大作用。 三、借鉴阅历、创新发展 2008年下半年，公司确定对西站候车室、票房进行改造，接到任务后，我组织全处同仁根据领导要求，以创新节约精神进行思索，想在原基础上改造，没有一

4、个好的规划、设计，改造后的效果确定不尽人意，而昂贵的设计费，让我望而却步，既要效果好，又要节俭，怎么办？经过几天考虑，经过了解、比较，我确定借鉴扬州西站装修风格。扬州之行后，我把自己的想法向领导作了一个系统的汇报，并将在扬州站拍摄的图片、尺寸下载电脑中，会同领导、全处同志反复探讨、论证最终形成定案。在实行过程中依据企业自身状况，取长补短，量身定做，经过几个月的共同努力，一个全新的具有现代气息的汽车站改造安排最终圆满完成。参照类似模式，公司门楼、接待室也取得了良好的效果。 四、主动探究、公开招标创效益 在摊位管理我主动想方设法为公司创效益。候车室摊位租金十几年一 直未变，租金收缴不齐，管理难度大

5、。针对以上状况，我向领导建言献策，在领导的支持和全处同仁共同努力下，打破了十几年的陈规，主动改革，实行公开招标的方式，让有胆识、守规则、会经营的业主在此经营。租金收入由原来的8万多元递增至25.8万元，招标工作取得圆满胜利，在此基础上2009年初又在南站摊位招投标中得到验证，为今后出租工作积累了不少珍贵阅历。通过这几次事例，我明白了一个道理，任何工作只要不断探究，胜利的路就在脚下。 五、科学管理、增收节支 房产基建处担当着公司房屋修理，改造，房屋租赁，水、电管理等工作。如何管理是摆在我面前的一个课题。一年来，仅改造费用就高达几十万之巨，如何合理运用资金，就取决于工程预算。围绕这个问题，我们对每

6、个项目进行公开招标，货比三家，这样工程质量得到了保证，资金得到了合理利用，限制了不必要的支出。在水、电管理方面，我要求相关人员建立台帐，抄、收、记账分开制度，做到相互监督，各负其责，杜绝了漏收，少收现象，严格执行财务制度，要求收取房租，水、电费现金刚好解缴银行，杜绝现金存放在身上隔宿现象。对群众反映南站自来水奢侈现象刚好整改，引进高科技设备，进行限制，使人走水停，堵塞了奢侈的漏洞。 以上是我一年来在公司经理室正确领导下，处室领导及同事支持下做了一些工作，离领导的要求，同志们的期望还相差太远，我决心以此为契机，严于律己，虚心学习，以身作则，当好领导的参谋，做好处室领导的助手，竭尽所能为长运的腾飞作出自己的贡献。 小结人： 二OO九年六月十六日 基建到处长述职报告 学校基建到处长述职报告 学校基建到处长述职报告 基建到处长述职述廉报告 基建到处长岗位职责 基建到处长岗位职责 后勤基建到处长岗位职责 竞聘校内基建到处长演讲稿 学校基建到处长竞职演讲稿 建管到处长述职报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页