乡镇事业单位工作人员绩效考核方案.docx
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1、乡镇事业单位工作人员绩效考核方案 乡镇事业单位工作人员绩效考核方案 第一章 总则 第一条 为进一步规范镇事业单位工作人员绩效考核工作，正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，促进作风建设，提高行政效能，依据云南省其他事业单位绩效工资实施看法（试行）的通知和通海县其他事业单位绩效工资实施方法（试行），结合我镇实际，特制定本方案。 其次条 绩效考核的对象为本镇事业单位部门负责人及一般干部。 第三条 镇党委、政府成立工作绩效考核领导小组，由党委书记任组长，镇长、人大主席、党委副书记任副组长，其他班子成员为成员，领导小组的主要职责是：探讨工作方案，制定考核目标，组织实施考核，综合考核结果，提出考
2、核等次、奖惩方案。领导小组下设办公室，由组织委员兼任办公室主任，负责考核详细事务。 第四条 考核工作必需坚持客观公正、突出重点、注意实绩、公开民主、力求实效、考用结合的原则。遵循平常考核与集中考核相结合，定性考核与定量考核相结合，领导评价与群众评价相结合的原则。 第五条 绩效考核实行日常通报制度。各站所、中心要将对影响绩效考核的奖罚事项刚好报告考核办公室进行登记。考核办公室要将影响绩效考核的奖罚事项刚好予以通报。 其次章 考核内容和标准 第六条 事业单位工作人员的考核内容包括履职状况考核和测评状况考核，重点考核目标任务的完成状况。 第七条 考核结果分为优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、
3、不称职（不合格）四个等次。 1 绩效考核得分在90分以上评为优秀等次，70分至89分评为称职（合格）等次，60分至69分评为基本称职（基本合格）等次，60分以下评为不称职（不合格）等次。 根据参与绩效考核总人数的20%、70%、9%、1%的比例对被考核对象分四个等次进行评定。 第三章 考核方法和程序 第八条 事业单位工作人员年度考核分两个层次部门负责人及一般干部职工，实行绩效考核计分的方式进行。每位被考核对象的年度绩效考核基础分为100分，包括履职状况得分和测评状况得分。 第九条 部门负责人的履职状况得分为70分，其中岗位目标得分40分与部门负责工作绩效考核的得分挂钩，10分由分管领导对其工作
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