小学教师业务能力提升.docx
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1、小学教师业务能力提升 老师业务实力提升 工作安排与培训目标 为了进一步推动我校老师的专业成长,培育和造就一支高素养的老师队伍,适应甘州区教化事业改革与发展须要,依据中华人民共和国老师法特制定本工作方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,以实现教化现代化为总体目标,以建立老师专业成长三年规划为抓手,以校本培训为依托,立足校本,创新机制,强化措施,注意实效,主动开展形式多样的老师培育、培训和教科研活动,促进老师自我学习、自我研修、自我发展,努力造就一支师德高尚、业务精湛的师资队伍。 二、业务提升对象 我校全体老师。 三、目标任务 总体目标: 逐步形成一支师德高尚、结构合理、业务精湛、充溢活力、人
2、民满足的老师队伍。 详细目标: 素养目标 1师德建设明显加强。老师具有过硬的政治素养和高尚的道德品质,事业心与责任感明显增加,教化法规知晓率达100%, 1 师德考核合格率达100%,实现老师零犯罪。 2老师业务实力明显增加。老师教学实力考核达标率达98%以上。小学老师教化理念更加先进、教学方法更加科学、专业学问更加扎实。 骨干老师建设目标 着力构建以名师为龙头,学科带头人、骨干老师、教学能手、教坛新秀为中坚,老师全员为基础的“金字塔”式老师结构。 四、工作措施 全面开展师德教化活动 1开展师德师风建设活动。实行教化部关于进一步加强和改进师德建设的看法,紧紧围绕全面实施素养教化、全面加强青少年
3、思想道德建设的目标要求,以酷爱学生、教书育人为核心,以“学为人师、行为示范”为准则,以提高老师思想政治素养和职业道德水平为重点,开展师德教化活动,优化人文环境,践行道德规范,弘扬文明之风。 2开展学法遵守法律教化活动。开展教化法、老师法、义务教化法、未成年人爱护法、老师职业道德规范等教化法律法规学习活动,教化局将每年组织老师法律法规学问考试和老师遵守法律状况考核,并将其纳入老师发展目标考核的内容。 3开展扬师德学先进典型活动。一是表彰师德先进典型。通过评比师德先进、师德标兵、优秀班主任等活动,树正气、优化师德成长环境;二是严格师德评价考核。坚持师德考核与业务 2 考核并重,把考核结果作为老师职
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