供电所安全生产工作总结.docx
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1、供电所安全生产工作总结 石碑供电所2022年 平安生产工作总结 2022年工作已经结束,回顾一年中我所平安工作在公司党政工的正确领导下,在公司主管部门的工作指导下,全所职工主动提倡“平安第 一、预防为主、综合治理”的基本方针,围绕保人身、保电网、保设备的目标,形成平安工作上下一心,齐抓共管的形势,实现全年无平安事故。下面将石碑供电所全年平安工作汇报如下: 一、2022年,平安生产主要开展了以下几项工作: 一、明确思想加强学习,平安工作精细化管理。年初依据公司2022年平安工作会精神,组织全所职工学习领悟,部署了全年平安工作任务,平安生产工作按月、季、年分别制定安排。在工作中每月按安排完成检修任
2、务,中间有检查,完成有总结。全年中组织学习平安活动8次,学习平安简报2次,组织安规考试1次,达到以学促管。学习中相互探讨沟通心得,每次会议、学习的过程我所都做出具体记录、存档。全年员工参与县公司安规考试1次。 二、始终坚持以人为本,加强平安职能建设。石碑供电所从去年11月从新组建后,刚好调整成立了平安领导小组: 以彭良端为组长,李珍林、梁国权为付组长;成员:杭永强、梁家祥、范玉奎、范建秋、范祖泽、抗文春、赵德强。以小组成员为堡垒,带动员工平安意识上从“要我平安”转变到“我要平安”, 与员工签定平安工作责任书,年初还制定了我所切合实际的相关平安考核制度,用制度管理员工,对线路、设备维护与台区管理
3、员平安工作进行考核,以职工为基础,将平安工作层层分解。通过努力,我所设备完好率达到99%以上,无任何平安事故发生的好记录。一年对全部平安用具进行了2次试验,对不合格的登高工具、起吊用具进行了彻底更新,从而确保工具的平安牢靠。在“两票”开票率、合格率方面,所“三种人”层层把关,全年我所开出线票 12份,操作票 32份,开票率、合格率均为98%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。 三、加强电网建设,施工实行过程限制。电网建设是电力公司永恒的主题。我所在公司的指导下,通过在全所员工的努力,为“石碑、曹云工农业生产和人民的日常生活用电供应了保障,全年完成10kv石永线6.19km,10KV福林六社支线
4、1.5Km,完成司保六社,司保七社农网升级改造,安装福林六社变台。改造了福林六社低压线路0.5Km.每次施工都仔细组织了班前会,交待工作任务与留意事项,施工现场保证平安员到现场监督。抓施工人员平安措施、施工现场平安,班后会总结工作过程,提出不足及改进方向,确保施工环节不失控。从今年七月份起,我所将平安维护销缺工作推行标准化作业,通过对10KV石曹线、石腊线 、进站线路拆除,和飞龙一社400V线路、司允一社低压线路的拆除整改工作的阅历。推行标准化作业能很好的提高操作人员的平安意识,对施工和维护销缺平安生产工作启到很好的能控、和在控作用。 四、以春、秋两检为契机,促进电网坚毅。在两检中,我所在平安
5、生产设备、劳动平安和作业环境、平安生产管理、五个方面作出平安性评估,对存在的问题和平安隐患,首先进行分析和总结,并进行消缺。通过自查与春秋两季检查,对查出的平安隐患进行逐一登记,按“轻、重、缓、急”的原则有针对性的进行处理。通过自查和春、秋两季平安大检查,共查处设备缺陷463处,其中重大缺陷3处,紧急缺陷45处,一般缺陷418处。现已有安排地处理了378处,还有85处未处理完毕,争取在2022年3月底将所登记的平安隐患全部处理完毕。今年,我所更换和增补电杆31基,更换10KV避雷器16组,跌落式保险13组,更换10KV真空断路器7台,更换拉线168条,新建10KV电缆线路360米,整改10KV
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