区市场监管局2022年度工作总结及2022年工作计划.docx
《区市场监管局2022年度工作总结及2022年工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《区市场监管局2022年度工作总结及2022年工作计划.docx(33页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、区市场监管局2022年度工作总结及2022年工作计划区市场监管局2022年度工作总结及2022年工作计划一、我们的成绩xxxx年以来,全区市场监管系统在区委、区政府的坚强领导下,在上级市场监管部门的关心指导下,坚持围绕中心,主动服务大局,紧紧遵循三线工作法,保持定力,锐意创新,有力推动了全区经济社会高质量发展。市场监管品牌影响力持续提升,企业一件事改革被列为x地区唯一试点,全省首创众食安APP实现餐饮智慧监管,全国食品生产加工小作坊监管工作现场会、全市家宴中心现场会、全市市场监管系统行业党建现场会在我区召开,全区机关党建工作将我局作为现场参观点。荣获xxxx年度x市市场监管系统考核优秀单位、x
2、xxx年度 全区平安考核优秀单位。 1.党建引领,干事创业能力进一步增强。机关党建全面加强,始终把政治建设摆在首位,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,统筹推进党建共和业务工作深度融合。以机关党建带行业党建,实施星薪计划,带动行业非公企业党建工作深入开展,引领非公经济健康发展,机关志愿服务队被x市直属机关工委授予志愿服务先进集体称号。主题教育成效明显。通过中心组学习、举办读书班、红色研学、集中交流研讨等形式,推动不忘初心、牢记使命主题教育学习往深里走、往实里走,不断强化理想信念和使命担当。x月,我局作为全区主题教育推进会现场观摩点,在大会上做先进典型发言。机构改革稳步推进。深化机构改
3、革,区市场监管综合行政执法队挂牌成立,整合工商、质监、食品、药品、物价、商标、专利、商务、盐业等领域执法职责。区消费者权益保护中心事业单位改革到位,剥离市场开发服务中心经营性职能,一体化承担消费者权益保护、市场主体档案和消协、个协、私协指导职责。作风建设深入推进。选优配强中层干部,注重在基层一线、关键岗位和急难险重工作中培养、考察、选拔干部,激发干部队伍活力。压实两个责任,每半年召开x次全局党风廉政建设工作会议,建立双部署、双汇报制,确保党风廉政建设和业务工作齐抓共管、系统推进。强化廉政教育,组织开展廉政教育七个一活动,加大效能督查力度,完善风险防控体系建设。全年组织检查xx次,发出督查通报x
4、期,处理效能投诉x个,党政纪处理x人,效能问责处理x人,梳理权力清单共xxx条,责任清单共xxx条,廉政风险xxx条,制订防控措施xxx条。2.锐意改革,全区营商环境进一步优化。准入退出更加便利。以深化最多跑一次改革为牵引,加快推进企业一件事改革,着眼企业全生命周期服务。聚焦开办、注销两个关键环节,深化证照分离多证合一改革,探索开业事项从常态化向经营性拓展,实现开业即开办、准入即准营, xxxx年共有xxxx家新设企业受惠一日办带来的便利。探索注销便利化改革,xxxx年注销市场主体xxxx家,同比增长xx.x%,加快僵尸企业清退,创造良性经济环境。审批改革持续发力。持续减环节、简流程、压时限、
5、提效率、优服务,推动企业办事便利化和为企服务精准化。审批时间从最长xx个工作日压缩至x个工作日内,平均减少办理环节x个,减少xx%,企业和群众办事实现一事一窗一次。清理企业开办门槛,实施告知承诺制,下放登记权限和现场踏勘权限,取消防xx类产品的工业生产许可证。互联网+应用快速推进。加快网上跨部门协同审批,实施 Gxx长三角一体化登记、同城通办 、全区通办等服务机制,实现半小时服务圈。相关做法多次得到区委、区政府主要领导批示肯定。至xxxx年底,市场监管领域企业和群众到政府办事事项共xx大类xxx个小项已实现三个全部(全部实现网上办,全部实现跑零次,全部实现电子化)。xxxx年,全区实有各类市场
6、主体xxxxx家,新设各类市场主体xxxxx家,同比增长xx.xx%。三服务深入开展。建立组织领导、协调交办、跟踪督查三项机制,开展组团式服务、行业性走访、最多跑一次改革,服务企业、服务群众、服务基层,切实帮助解决企业实际困难,进一步营造亲商、安商、助商的良好氛围。3.优势做强,食药监管水平进一步提升。完善监管机制建设。强化创中华人民共和国国家食品安全示范城市和x省食品安全区跟踪评价工作,通过行政约谈落实企业主体责任、监督执法、强化应急处置等举措保障食安创建稳步推进。成功承办全国食品生产加工小作坊治理工作现场会。设置工作专班和x个工作组,抽调xx名年富力强的干部,多次专题研究,确保高质量完成观
7、摩任务。现场会当天,富阳小作坊的相关经验和热情接待工作得到国家市场监督管理总局领导和xxx多名来自全国各地代表的高度赞扬。高质量完成省市两级民生实事工程。创建x个送药上山进岛便民服务点,推行大型医药连锁企业配送+xx小时自动售药机的模式;完成全区食品生产加工小作坊建档率、登记率均达到xxx%的目标,建成名特优小作坊共计xx家,位列x各区县之首;完成农村家宴创建验收xx家,超额完成x市下达的xx家创建任务,农村家宴放心厨房创建工作先后得到王文序副省长、陈卫强副市长批示肯定;新建阳光厨房xxx家,超额完成xx家的创建任务指标,大型以上餐饮单位、三类重点食堂(幼儿园、养老机构、县级及以上医院)阳光厨
8、房建设率达xxx%;创建x家放心农贸市场,省考核组对创建工作给予高度评价。监管保障两手都硬。以政协重点提案办理为契机,强势推进网络订餐整治,相关做法得到xx区长批示肯定;根据区委xx书记指示精神,加快农贸市场规范提升,全区xx家乡村菜场按照四个一批方式分类处置开展提升工作。多维度开展监督抽检,共抽检xxxx批次,不合格xxx批次。扎实开展护校安园行动、非洲猪瘟防控、品质超市创建等工作,做好重要节点、重大活动的食品安全保障。4.聚力三高,融入中心步伐进一步加快。主动谋划产业政策。重点关注区域块状产业,加快推动扶持政策出台,富阳区阀门产业现状及发展建议获区政府主要领导批示,与x理工大学、省标院等专
9、业院校机构签订质量发展战略框架协议,完成控制阀产业质量提升基础调研。积极参与制定新制造业计划,将品牌培育、标准制定作为传统行业转型提升的重要一环,充分发挥专利财政资助资金对自主创新的激励、推动作用。主动参与永昌三行业、竹纸、上官球拍等传统行业整治提升,助力企业转型升级。打造x制造试点富阳样板。今年以来,新增申报x制造团体标准xx项,已获批发布xx项,x家企业获得xx张品字标认证证书。企业借力x制造品牌建设,将优秀的技术成果转化为先进标准,共主导申报x制造标准xx个,发布xx个; 鼓励企业通过第三方认证或自我声明方式争创品字标品牌,有xx家企业获得品字标制造证书xx张。加强商标品牌和知识产权保护
10、。加大知识产权宣传力度,培育品牌企业,xxxx年全区专利申请量xxxx件,授权量xxxx件,同比增长xx.x%,有效发明专利拥有量达xxxx件;全年新增注册商标xxxx件,有效商标拥有量xxxxx件,有效商标注册数稳步增长。全年认定知识产权优势企业x家,市级专利示范企业xx家,xx家单位通过企业知识产权管理规范体系认证,xx家企业完成专利质押融资登记金额x.x亿元。深入开展小微企业三年成长计划。制定三年成长计划,切实推动小微企业质效提升。开展小微企业活力指数和成长指数采集,走访企业xxx户,参加走访xxx人次,收集各类问题xx个,其中现场解决xx个,协调研究解决xx个。新增小微企业xxxx家,
11、完成率xxx.xx%;新增八大万亿企业xxxx家,完成率xxx.xx%,新办个转企xxx家,完成率xxx.xx%,均提前完成x市下达的年度目标任务。5.敢于亮剑,市场经济秩序进一步规范。监管方式持续创新。牵头全区浙政钉·掌上执法工作,执法人员账号开通率、激活率均为xxx%,实施检查xxxxx户次,掌上执法应用率xx.xx%。全面开展双随机、一公开检查,开展双随机抽查xxx次,其中跨部门联合联合检查xx次,共涉及检查对象xxxx家/个,发现各类问题xxx起。安全隐患有效防范。特种设备领域检查企业xxxx次,及时消除安全隐患,按计划完成xx台xx年以上老旧电梯的安全评估,服务富春湾新
12、城产业转型,累计办理停用注销特种设备xxxx余台。开展执业药师虚挂兼职、中药饮片、保健品市场乱象整治,全年检查药品生产经营企业xxx家次,器械生产经营企业xxx家次,医疗机构xxx家次,提交的医疗器械行业专题调研报告获区委、区政府主要领导批示肯定。开展质量风险排查行动,六大行业xxx种产品受检xxx批次,加强儿童和学生用品监督抽检,全年共抽检xxx批次,及时处置不合格产品。稽查执法深入开展。以农村假冒伪劣食品、亮剑xxxx、铁拳、西湖龙井、质量月等专项行动为重要抓手,加大双打力度。在成品油、冻品等多领域开展打私行动,始终保障打击传销高压态势。保健品市场百日整治,打击侵害个人信息违法行为、整治食
13、品安全问题联合行动、房地产领域、电动自行车、涉企收费、网络市场等专项检查整治成效显著,做好公平竞争审查和民生热点价费监管。xxxx年全年共办结案件xxx件,罚没款总计xxxx万元,其中万元以上大要案共xxx件,移送公安案件及线索共xx件,立案x件。环猫科技传销案件被总局评为xxxx年度打击传销十大优秀案例。消费维权质效提升。调整应急值守制度,所有在编干部全部参加夜间值守和节假日值班,全面充实值班力量。xxxx年共受理消费投诉xxxx件,为消费者挽回经济损失xx.xx万元,局消费者权益保护中心被评为x省消保委组织消费维权先进集体。全年信访总量xxxx件,比去年同期下降x.xx%,近几年来首先实现
14、下降,办理质量明显改观。6.双线作战,两战两赢取得阶段性成效。疫情防控方面。成立局一办六组,加强对防疫工作的领导和综合协调。实行值班制,强化应急值守。xx个基层所按照辖区负责制,对全区xx家农贸市场开展全覆盖不间断检查;科所联动,对全区xxx家零售药店从查库存保供应、查产品保质量、查销售控价格、查宣传稳民心四方面进行重点检查。对疫情期间发现的案件从严从快查处案件,截至xxxx年x月底,共办理疫情相关案件xx起,已结案xx件,罚没款xx.xx万元,没收口罩x.x万余只,移送公安x起,向社会公布案例x个。其中查处的假冒飘安口罩案被列为省市场监管局xxx号督办案件、x市市场监管局第一批疫情防控期间市
15、场监管领域行政执法指导案例。服务企业复工复产方面。成立转产服务专班,靠前服务企业。帮助企业协调解决原材料不足的问题,推动企业间相互协作;及时了解省市各部门的扶持政策,帮助企业最大程度的获得在资金、审批、检验等方面的政策支持;深入一线,专人对接企业,畅通绿色审批通道,帮助企业快速审批。截至x月底,已派出联系领导及服务专员xxx名,走访服务企业xxxx余家次,征集问题xxx个,帮助联系及解决xx个;已接待咨询生产口罩的企业xx家,生产隔离衣企业x家,热成像测温仪x家,防护面罩及眼罩x家,走访预转产企业xx家次; x家企业获得隔离衣的医疗器械备案凭证,x家企业的一次性使用医用口罩在x日内进入审批环节
16、,为全区各行业各领域复工复产提供了相对充足的防疫物资。xxxx年的成绩来之不易,是区委区政府坚强领导的结果,是省市局大力支持的结果,是全区市场监管干部锐意创新、真抓实干的结果。我谨代表局党委,向全体干部职工表示衷心的感谢!特别是基层的同志们,因为疫情原因,我们尽量控制参会人数,基层所的干部没有到现场参会,请各位所长务必将党委的感谢带到!二、我们的思路xxxx年的成绩令人鼓舞,但成绩只代表过去。我们应该清醒地认识到,对照治理体系和治理能力现代化的要求,我们的工作仍然存在着一些薄弱环节:食品药品、特种设备、工业产品质量等安全监管形势依然严峻,预付式消费跑路套路问题时有发生;服务数字经济和新制造业计
17、划等中心工作的新手段、新举措还不多,微商网红经济等新模式、新经济给监管服务带来了新的挑战;干部普遍存在本领恐慌,力量配备不到位、工作基础不扎实、知识更新不及时等问题均不同程度存在;极少数干部还有四风三不等苗头问题,党建和党风廉政建设主体责任需要继续落深落细落实等等。突如其来的疫情,又对我们的治理能力和治理方式提出了新的重大考验。今年也因为特殊情况,系统大会推迟到现在才召开。早上我们刚开完全区食品安全工作会议,办公室来征求我意见,问我这个大会是不是改时间,我说不改了,我们等不起。从任务上来说,除了常规工作,还有疫情影响造成的防控和复工双重压力,从时间上来说,会后马上是五一假期,回来就是x月x号了
18、,往年这个时间都要开二季度工作会议了,但今年我们的总体工作才都处于刚刚启动的阶段,高质量完成全年目标任务,形势严峻、压力巨大。要保持市场监管工作继续走在前列,我认为要做到四点:1、知重就重,加倍努力,确保全面完成目标任务。这句话的逻辑关系是很清晰的,前面关键词是知重就重,只要知道工作的重要性,我们就会去重视,就必须加倍努力,确保全面完成任务,不能漏项。我们分管领导、科所长心里要有一杆秤,清楚什么是重点,一是区委区政府布置的重点工作,二是市局布置的重点工作,三是我们的优势和短板。要完成好全年的目标任务,首先要认识到这些工作的重要性,这是我们一切工作的逻辑起点。如果认识问题不解决,我们工作就没有动
19、力、就没有方向,就不可能有高标准。因此,我把这个认识问题放在第一位,要求我们系统上下首先解决认识问题。认识问题解决了,我们才能够解决行动的问题、标准的问题、成效的问题。认识到工作的重要性,我们就要重视。工作重不重视不是抽象的,更不是一句口号,是具体的,是有标准的,可以检验的。重不重视至少有这么几条:首先,重视要体现在行动上。看我们以一种什么样的行动态度、行动力度和行动速度,来对待我们的工作。从去年的实践来看,我们有的科室、有的基层所,以自身实际行动带来了全局的工作亮点,取得了良好成效,实现了既定目标。但我们有的单位,由于没有实际行动,使得言与行不一致,最终导致计划落空、目标流产。所以重不重视首
20、先看行动,没有行动谈何重视!其次,重视要体现在责任上。对局党委布置的各项工作是不是见事早、行动快、谋划深、举措实,从中就可以看出责任心的强弱。责任心是什么?责任心就是对工作的理解与热爱、对使命的认识和践行,这是局党委对大家的基本要求。可我们很多同志,连最起码的责任心都没有。比如在执法办案中,有当事人来说情,请求撤案或从轻处理,有的干部脱口而出就是能不能办问所长、这个你去找我们戴局长,领导定。我们是执法部门,你是执法人员,是案件的直接责任人,难道对案件没有基本的判断?对程序没有基本的掌握?动不动就是听领导的,表面上看是尊重领导,其实就是不负责任,是我们常说的甩锅行为!在这里我特别强调一下,这种锅
21、,我不会来接。最后,重视要体现在结果上。我们的所有工作,最后有没有完成,有没有实现预期的效果,是检验重不重视的一块试金石。如果嘴上说说很重视,结果任务都没有完成,那重视就是空的。有人会说条件不允许、情况在变化,所以任务没完成。但是接下来要布置的重点工作,局党委已经充分注意到了条件的变化、环境的优劣和一些不确定性的因素,只要我们高度重视,狠抓落实,是完全可以实现的。决不能讨价还价、打折扣,局党委强调的事必须全面完成。今后我听工作汇报,我不止会关注你已经完成的xx%或者xx%,我更关注和更要问的是剩下的xx%、xx%哪怕是x%怎么回事情。行百里者半九十,我们要的是全面完成、没有遗憾。大家一定要树立
22、这样的理念,盯住没有完成的百分之几,想方设法完成,这才是我们的功夫、我们的本领、我们的精神状态。2、知紧就紧,加快节奏,努力实现提前完成目标任务。第一个紧是形容词,指的是现在任务紧、时间紧;第二个紧是动词,就是要抓紧。如果看不到紧,就紧张不起来、快不起来。摆在我们面前的形势非常明朗。前面我已经提到过,任务紧、时间紧。不能否认由于疫情的影响,我们放下来了、慢下来了、停下来了,但是所有既定的工作,都不能因为疫情的影响而减项,也就意味着我们必须要用后面三个季度的工作来弥补第一季度的工作。怎么办?我想应有的选择就是抓紧。要加快工作节奏。我们要树立不进则退、慢进也是退的紧迫感,养成今日事、今日毕,日事日
23、清的习惯,今天的事情今天完成,办公桌清零过夜。要有时间意识。工作不能放羊,必须树立时间概念,强化时间意识。区委区政府分解给我们的高新产业、重点改革、民生保障三大块具体任务,都要求报进度计划,明确每个阶段的时间节点。局里布置工作也应该是这样。然而实际工作中,我发现,科室之间、基层所之间工作不平衡。有的单位节奏比较快,干事比较利索,出手快,完成任务就比较主动。但是恕我直言,我不点名,但我是有所指的,有的单位慢吞吞、不干脆,没有时间意识,这种状况必须要改变。情忙不忙、人手够不够,大家心里都有一本账,不要空喊,我们要具体化。你真忙,那就解决你忙的问题;你不忙,那就要让你忙起来。要强化系统对接。省市局机
24、构改革以后,分工更细,处室更多。但我们下面一对多的情况非常普遍,最简单的,药械科要对应省里一个局,其他稽查大队、市场合同广告科、食品生产流通科等等都要对接上面好多处室,也会产生很多交叉的工作。比如执法指导处到底是法规科去对接,还是大队去对接,比如涉及反垄断、公平竞争的工作到底是价监分局还是大队负责。实际工作中,一方面要强化系统内部对接,弄清原委,另一方面,要主动担当,善于牵头,切忌习惯性推诿。要突出闭环管理。闭环管理是政府治理现代化的基本要求,也是确保工作首尾衔接、有始有终的重要方法。每一件事情都要闭环,中间不能有断档、有缺位。在闭环管理的过程中,要信息全透明、流程全公开,用数字化的管理、区块
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市场监管 2022 年度工作 总结 工作计划
限制150内