供水安全工作总结.docx
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1、供水安全工作总结 篇1:2022年供水工作总结 供水工作总结 2022年 尹国元 2022年,公司基层厂、所以及水质监测中心等部门坚决贯彻公司党委提出的“管理向纵深迈进、效益与服务并重”的指导方针,各项工作齐头并进,在确保供水平安、把牢供水质量、狠抓供水效益、降低供水成本等方面取得了特别可喜的成果,为公司发展做出了突出贡献。依据公司党委的要求,下面由我向大家介绍一下公司在2022年供水管理工作方面取得的成果以及存在的问题,并就今年供水工作的重点进行部署和动员。 一、确保供水平安 优质足量供水是公司开展各项供水业务工作的中心和重点,2022年,各个部门在这方面做了大量工作,通过部门之间的努力和协
2、作,克服了水厂改造、水位下降、地下水资源匮乏等种种不利因素的影响,全面完成了公司下达的平安供水任务。全年供水总量达到2900万吨,比2022年增长了 6.52%(177.5万吨)。 首先。水厂的全体干部职工恪尽职守,注意人员的日常管理和教化,在做好日常供水工作的同时,加强与其他部门的沟通协作,邓庄水厂在厂内供电系统、限制设备改造以及应急供水工程建设过程中,克服重重困难,亲密关注施工进展并随时调整供水方案,在确保各项工程建设顺当进行的同时圆满的完成了供水任务。 真顺水厂2022年对沙河水源井进行全面翻建整修,工 程建设周期长,对供电以及井泵设施的影响大,为了最大限度的降低工程建设对供水工作的影响
3、,尤其的雨季,为防止污水回灌,保证供电设备运行平安,水厂干部职工有针对性的实行了一系列的预防措施,并加强与施工队伍的沟通,留意日常巡察检查,发觉隐患刚好解除。目前,全部井室的翻建整治工作已经圆满完成。 通过几年的摸索和不断完善,水厂在确保供水平安方面取得了长足的进步,各厂逐步规范了水位定期监测制度,保证了监测数据的刚好性和精确性。尤其是高峰供水期间,通过增加水位监测频次,随时驾驭水位改变,刚好调整泵管取水深度,彻底杜绝了由于自身工作缺位所引发的抽空事故,为平安供水工作奠定了良好的基础。 在设备保养方面,两厂依据实际状况制定了相应的设备保养维护方案,高峰供水到来前做好机电设备的检查和保养工作,发
4、觉问题刚好处臵,故障设备刚好修理,化庄水厂二次泵电机运行过程中温度过高,水厂发觉问题后马上与生产厂家联系解决,通过反复调试,使设备复原正常,避开了设备以及供水事故的发生。 2022年也发生了几次由于供电线路事故引发的停水事务,水厂反应快速,应急发电设备启动正常,最大程度的缩短了事故造成的水压降低时间,这与各厂建立并严格执行应急供电设备日常保养和定期运转制度是分不开的。 其次。水质监测中心作为负责公司产品质量的监督管理部门,通过几年的熬炼和培育,已经逐步打造成一支业务素养高、工作实力强、部门管理严的优秀团队。2022年的水质监测工作覆盖面越来越大、检测项目成倍增长、人员相对不足。面对困难,全站凝
5、心聚力,惊慌工作,工作业绩和全员实力也得到了公司党委以及各级主管部门的一样确定和赞誉,为公司全年供水工作目标的全面完成做出了突出贡献。 第三。作为确保供水平安的重要环节,管理所2022年的管网运行平安保障任务特别繁重,总结起来有“三多”:交验工程多、爆管事故多、道路施工多。以昌平管理所为例,年内辖区内发生数起管网爆裂事故,每一次所里都能最短时间赶到现场,先期处臵并主动协作工程部门的抢修作业,努力限制事故造成的影响和范围。各所管线巡查人员恪尽职守,在完成日常巡察工作的同时加强对施工工地、拆迁区域的巡查力度,发觉问题汇报刚好,措施得当,降低了各类施工作业对供水管网设施的破坏风险。 二、优化服务内涵
6、 2022年各基层部门在优化供水服务、培育服务意识、丰富服务手段方面进行了许多大胆有益的尝试,取得了良好的社会效益,同时为公司经济效益的稳步提升奠定了很好的基础。各所以确保水费回收率为中心,针对不同用户群的缴费习惯以及用户的现实需求,接着在如何为用户供应更为便 捷、快速的缴费方式方面下功夫。进一步完善和推广水费预存方式,目前,此种方式得到了广阔用户的认可,尤其是新入驻小区,通过与物业公司的沟通和宣扬,基本实现了100%的水费预存率。 针对不同地区 的缴费习惯差异,各所实行了相应措施,电话通知、短信告知等手段日趋完善,驻点收费以及预约查表收费方式的效果明显。 随着水表臵换工作的收尾,入户查表工作
7、的工作量和工作难度也越来越大。但是几年来入户查表的水费回收工作始终保持了很高的水平,这些成果的取得离不开营销人员的辛勤付出,更是大家提高服务质量,赢得用户认可的结果。 通过几年的设备试验和人员培训,13年管网测漏工作正式成为管理所的一项常规工作,这也是公司深化服务的一项新举措,通过一年来的工作来看,达到了熬炼队伍、积累阅历、服务用户的初衷。 2022年水表出户改造工作任务量大,施工难度大,负责此项工作的户表改造办公室圆满完成了朝凤山庄、大管厂宿舍、邮局宿舍、鞋厂宿舍等多个改造工程任务。在熬炼部门管理实力和积累阅历的同时,部门为民服务的意识和实力稳步提升。尤其是在年初极寒天气时表现尤为突出,过年
8、放假期间,大家都休息了,个别用户因为楼道门窗未关造成水管上冻,他们牺牲个人时间,随叫随到,在主动解决问题的同 篇2:2022年度供水企业平安生产工作总结 2022年度平安生产工作总结 2022年,我公司平安生产工作在上级主管部门的领导下,根据国务院和省市县的统一部署,以“平安责任,重在落实”为主题,仔细解决存在的突出问题,排查和整改了平安生产中的一大批隐患和薄弱环节,确保了全年平安优质供水。现将一年来的工作总结如下: 一、加强领导,广泛发动,周密部署 公司领导班子对平安生产工作高度重视,年初便制订了平安生产工作安排。根据“谁主管、谁负责”的原则,形成了一把手全面抓、分管领导重点抓、职能科室详细
9、抓的管理模式,并把平安生产纳入各级领导任期目标和经济责任制考核内容。制定完善了首问责任制细则、剧毒品管理制度、水质管理制度、施工平安管理制度及水质事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防应急等预案、制度,明确工作目标、排查重点、治理内容、实施步骤以及工作要求。总公司和各部门科室,分别召开动员会、探讨会进行实行。并利用黑板报、宣扬窗、宣扬画、宣扬标语等形式大张旗鼓地开展宣扬活动。一年来,我们共召开平安会议12次,组织平安检查和隐患排查15次,张贴宣扬标语、宣扬画28幅,举办专题黑板报3期。较好营造了人人重视平安生产,人人参加隐患排查治理的工作局面,为全年的平安生产打了坚固的群众基础。今年5月,公司组织
10、全体驾驶员参与了交通平安学习会,重点对抢修、安装等工程车驾驶员敲响平安驾驶的警钟;6月,公司邀请消防专员到公司实行消防平安学问讲座,提高员工们对火患的相识和防范。 二、加强防范,完善措施,确保平安优质供水 1 层层把关,多措并举,平安供水。为了切实给社会创建一个平安牢靠的用水环境,以实际行动支持我县举办的各项重大活动,我们重点加强防恐怖破坏,保平安供水工作。制定预案、完善制度、落实责任、层层把关。一是公司领导实行轮番值班,坐镇指挥,加强水厂安保力气。严格对进出水厂人员的检查登记。二是加固危化物品库房门窗,维护生态鱼池,随时监视水厂内部动态和生物状况,刚好驾驭水质状况。三是定期和不定期开展平安检
11、查和隐患排查发觉问题刚好整改。四是组织壶山水厂员工开展液氯泄漏应急救援演练,并邀请安监、水务、三美等有关部门领导现场观看和指导。五是组织清溪水厂员工开展消防平安应急救援演练,还原火灾事故现场,敲响火患警钟。六是公司组织员工开展了旨在提高应急实力的职工技能比武。这一系列措施的落实,为平安供水供应了平安牢靠的保证。 2 科学支配,合理调度,化解高峰供水供需冲突。今年夏季高峰供水期间,未发生任何供水区域内的居民、企业闹“水荒”现象。高峰供水冲突的化解,首先归功于我们对今年夏季供水形势的正确推断,早部署、早按排、打算充分。其次是,我们在五个环节上,如水源环节、引水环节、制水环节、供水环节、营销环节,加
12、强了科学管理、合理调度,统一按排、统筹兼顾等方面工作,尽最大努力平衡水压,提高功效,多供水,供好水,从而确保了高峰供水期的平稳过渡。 3 有备无患抗冰冻,城乡供水保平安 今年初,我县遭受冰冻灾难,但我公司在灾难攻击之前,有备无患, 主动打算应对恶劣天气可能对正常供水造成的影响。组织人员、车辆冒着风雪到江西等地选购水表、管材配件以及各种原材料,对袒露在外的157户水表增设保温设施;灾情初现时,我们又刚好组建了供水、抢修、保障三个分队,严阵以待,随时投入战斗。一月份共累积修理各种供水设施1081次,为民免费服务146次,险情发生在哪里,抢修人员就出现在哪里,哪里须要保障,人员和物资就增援到哪里,较
13、好保证了县城以及周边三个乡镇的供水平安,没有因抢修不刚好,物资不足导致大面积、长时间停水事务。 三、加强排查,重在治理 公司根据统筹兼顾、点面结合、突出重点,全面深化的原则,坚持从供水源头到出厂水水质,从户表新装改造到清泉工程建设,从危化物品管理运用到应急预案演练,从各项平安管理制度的建设到平安生产法律法规的执行状况,开展了深化细致的隐患排查,不留死角。一年来经自查我公司共排查出各类平安隐患2处(起),发出整改通知2份,在公司领导的重视和支持下,根据平安工作要求,对排查出来的隐患已全部进行了整改。 平安生产是一项长期性的工作,我们将在以后的工作中一如既往予以重视和强化,确保国家财产、员工生命以
14、及人民群众生产生活用水的平安。 篇3:夏季供水平安工作总结 夏季供水平安工作总结 二0一一年是我厂发展的关键的一年,本厂扩建、城北水库和解放水库的连通和大余水厂的扩建三个重要工程相继开工,在四月份全厂召开了夏季供水平安工作会议,为确保夏季供水平安工作的顺当实施,厂领导对全厂各个部门进行了明确的分工,落实到人。此次工作开展的目的是使全厂职工拧成一股绳,共同为水厂更好的发展尽一份力。我们财务科根据厂领导的支配仔细的完成各项工作任务,现将工作总结如下: 一、做好财务自身的本职工作,每月根据会计制度精确核算成本支出,严格费用管理,真实反映本厂财务状况,按月发放工资和税费申报缴纳。合理调配支配资金运用,
15、确保各项工程的顺当开展。刚好沟通税务,协调税企关系,刚好驾驭新的税收政策,尽可能的最大限度的合理降低税金支出,使各项税金的支出都有明确的税法依据。 二、随着水厂扩建项目的实施各项材料和设备的招标选购也相继起先,我们和生技科主动协作做好招标前的各项打算工作,在招标局的协作下顺当完成了前期材料和设备的招标工作。并且在招标结束后对中标单位进行了实地考察,对材料和设备做了具体认证。确保工程质量符合国家相关标准。 三、主动会同生技科做好中心资金项目的申报,在厂领导的正确指导下主动联系市发改委询问有关项目须要的申报资料,仔细落实各 项资料的打算和修订,最终项目申报顺当通过省发改委的论证,上报国家发改委审议
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