学校行政人员工作职责.docx

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1、学校行政人员工作职责 教学副校长工作职责 在校长的领导下，分管学校的教学工作。 1、组织教育处、教研室、督导室、教科处的全体老师仔细学习教化理论，仔细学习和贯彻执行党和国家的教化方针、政策和法规，端正教学思想，坚持社会主义办学方向。实施素养教化，全面提高教学质量，对学校教学质量负主要责任。 2、仔细执行国家教化部制定的教学安排、教学大纲和课程标准，开齐各门课程。坚持全面发展，因材施教、学问实力并重的原则，努力做到轻负担，高质量，获得尖子生、大面积双丰收的教学成果。 3、依据学校工作安排制定学校教学安排，指导和审定教育处、教研室、教科处工作安排，并督促检查安排的执行状况。 4、遵循教学规律，搞好

2、教学常规管理，充分发挥教研室主任和备课组长的作用，落实好教研安排。详细负责指导一个学科的教学教研工作，每周听课不少于2节，每周参与教研活动不少于2次。 5、领导教育处工作，审查批准教育处的工作安排，并检查落实，听取总结汇报，提出改进看法和措施。 6、抓好老师队伍建设。负责老师的理论学习和业务进修，加强青年老师培育工作，每年八月份举办好青年老师培训班，全面提高老师的业务水平。组织老师的业务考核评价、名师和骨干老师评比、职称评聘、业务建档等工作。 7、领导和加强学校教科研工作，制定并落实学校教科研方案。负责一个省级以上课题的探讨。确保学校课题探讨取得成果并付诸教学实践。 8、负责抓好教学设施、设备

3、、仪器的管理运用。 教学副校长考核细则 在校长的领导下，分管学校教学工作，详细考核细则如下： 1、组织学习和贯彻党和国家的教化方针，教化质量争创相对率100%以上，15分。组织学习执行相关政策不力，酌情扣13分。教学质量评价获县优秀单位加奖2分，良好等级扣2分。 2、执行国家教学安排，坚持全面发展，因材施教，获得尖子生、大面积双丰收，15分。教学安排执行不力，每有一项扣1分，因材施教措施不得力扣2分，各年级统考、高考优秀率相对率（年度综合）每有一个年级高于100%加奖2分，低于100%扣2分。 3、指导审定督促执行教育处教科处教研室工作安排，10分。指导督促不力，每发觉一次扣1分。 4、落实教

4、学管理制度，指导学科教研工作，10分。学科教研指导不力，每次扣1分，听课每少一节扣0.5分。 5、指导教育处工作，10分，教育处提出改进看法，审定改进不力，扣1分。 6、队伍建设，15分。青年老师培训班组织不力，每次扣2分，名师、骨干老师评比不刚好，扣2分，老师业务档案每缺一人，扣0.5分。 7、教科研工作，15分。落实教科研工作不力，扣2分，教科研工作获省以上优秀成果加奖25分。 8、电教、仪器、图书工作，10分。电教、仪器、图书不能充分发挥作用，每项扣2分。 德育平安副校长工作职责 德育平安副校长应帮助校长全面贯彻党的教化方针，抓好德育、体育、卫生及劳动教化等项工作。 1、培育一支仔细负责

5、、酷爱学生、乐于奉献并驾驭教化方法的班主任队伍。提高他们科学管理班级的教化艺术和水平，增加班主任的光荣感、责任感，对全体学生德智体全面负责。 2、领导政教处的工作，严格执行小学生行为规范和小学生守则，制定并落实加强学生道德建设的实施看法，充分发挥课堂主渠道作用，各学科要深化挖掘教材的思想性，寓德育于教学之中。对学生组织生动活泼的教化活动，让学生在活动中提高思想道德水平。 3、定期召开班主任会议，研讨德育工作，形成全员参加的良好德育氛围。 4、加强德育工作的探讨。深化第一线了解、发觉和培育工作的典型，帮助其总结班主任工作阅历。有安排地召开学生德育大会和班主任工作阅历沟通会，总结阅历，探究德育工作

6、规律。负责一个省级以上学生管理方面课题的探讨，确保课题探讨取得成果并付诸教化实践。 5、制定德育工作评价考核方法，定期组织有关人员进行评价考核，量化计分，表彰先进。 6、仔细执行国家教化行政部门有关规定，落实课程方案，关切学生身心健康，摆正体育、文娱、卫生、劳动和智育的关系，做好学生成长记录档案。 7、建立健全有关德育的各项规章制度。严格按规定督促、检查工作。 8、留意搞好学校、家庭、社会三结合的网络教化。开好家长会和家长接待室工作。 9、完成校长交给的其他工作。 德育平安副校长考核细则 在校长的领导下，分管德育、体育、卫生、劳动教化工作，详细考核细则如下： 1、班主任队伍建设，15分。培育选

7、拔不力，每人次扣1分。 2、执行小学生日常行为规范和加强学生思想道德建设看法实施方案，15分。执行不力，每项扣2分。各科老师不能发挥课堂主渠道作用，每人次扣1分。 3、德育教化工作，10分。教化不得力，每次扣1分。 4、德育探讨，15分。班主任工作阅历沟通组织不力，每次扣2分。省级课题的探讨获省嘉奖，加奖25分，效果不明显，酌情扣13分。 5、德育评价，10分。不能刚好评价或表彰，每次扣2分。 6、执行国家行政部门规定，15分。课程方案落实不得力，扣2分，学生发展记录不按时填写，每次扣1分。 7、健康制度，10分。制度不健全，每缺一项扣2分，不严格执行，每次扣2分。 8、学校、家庭、社会三结合

8、网络教化，10分。组织不力不刚好，每次扣2分。 后勤工会主席工作职责 1、在校长的领导下，仔细贯彻党的教化方针、政策，帮助校长抓好全校的后勤管理工作，努立完成自己分管的工作，对校长负责。 2、坚持为教学服务，为师生服务，解决好师生的住宿和生活问题，逐步改善教职工的生活条件。刚好选购、供应教学设备和教学办公用品，保证教学工作的正常进行。 3、负责好学校基础设施的建设，管理好校产，对学校校产登记造册，定期检查，做好校内财产的管理和维护工作。 4、管理好财务，严格财务制度。仔细贯彻勤工俭学办学原则，增收节支，合理运用各项经费。 5、负责好学校的绿化美化净化工作，搞好花园式校容校貌建设。 6、组织好学

9、校教学区、宿舍区平安保卫工作，努力构建平安校内。 7、领导总务处工作，审定总务处工作安排、总结，督促、检查总务处各项工作的实施状况。 8、负责后勤人员的工作调配考勤，考核等工作。 9、完成校长交给的其他工作。 后勤工会主席考核细则 在校长的领导下，分管后勤管理工作，考核细则如下： 1、后勤职员思想教化，15分。树立服务育人的思想，工作不努力，出现较大失误，每有一人扣3分。 2、为师生教学服务，15分。为师生生活服务出现失误，每次扣2分。教学办公物品供应不刚好，每次扣1分。 3、校产管理与维护， 15分。校产管理维护不善，造成损失，每次扣13分。 4、财务管理，15分。财务管理制度执行不力，每次

10、扣3分。 5、校内美化绿化，10分。花草树木维护不刚好，造成损失，每次扣13分。 6、平安保卫，10分。确保校内平安，出现事故，每次扣3分。 7、总务处工作安排总结督办，10分。安排落实不得力，每次扣1分。 8、工作人员调配与考核，10分。通过考核调动工作人员的主动性，工作人员工作不主动，每人次扣1分。 党总支副书记工作职责 校党总支副书记在书记、校长的领导下，负责好党务、教职工的师德教化，帮助搞好教化科研，主要职责为： 1、宣扬贯彻执行党的方针政策及国家的法律法规，围绕学校的根本任务开展教书育人、管理育人和服务育人的教化。 2、根据“党要管党”和“从严治党”的方针，加强学校党的思想、组织、作

11、风建设，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 3、刚好完成上级党组织、工会交给的任务，并主动向上级党组织和工会汇报工作。 4、参与学校的思想政治工作，负责学校的精神文明创建工作，把握学校正确的宣扬导向。加强教职工的师德教化，培育典型，用本校优秀老师的事迹教化本校老师发扬爱岗敬业精神，不断加强教职工的师德修养。 5、仔细落实县教化局干部廉政建设规定，加强干部清正廉洁的教化，每年度按时组织学校主要领导与中层以上领导签定廉政建设责任书。 6、帮助分管学校工会、共青团、女工委等群众组织和教职工代表大会，支持他们依照法律和各自的章程独立自主地开展工作。 7、坚持党总支中心组学习制度和每月至少一

12、次党总支会议制度，坚持党的民主集中制原则。 8、亲密联系群众，刚好解决好师生员工中的冲突，做好信访工作，刚好化解各类冲突。 9、主动组织教职工的文体消遣活动，增加教职工的身心健康。 10、刚好完成学校交办的其他工作。 党总支副书记考核细则 校党总支副书记在书记校长的领导下，负责好党务、工会工作，帮助搞好教化科研，详细考核细则如下： 1、根据“党要管党”和“从严治党”的方针，加强学校党的思想、组织、作风建设，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，20分。党总支目标管理获县先进单位加奖2分，良好扣2分。 2、参与探讨学校建设和改革，以及教学、科研和行政管理工作的指导思想及重大问题，15分。

13、帮助科研工作不力，酌情扣15分 3、领导学校的思想政治工作，全面负责学校的精神文明创建工作，把握学校正确的宣扬导向，15分。保持市文明单位，10分，不能保持，出现问题酌情扣510分。 4、加强干部清正廉洁的教化，10分。若不能正常进行廉政教化，不按时签定廉政责任书，干部出现问题酌情扣15分。 5、帮助分管学校工会、共青团、女工委等群众组织和教职工代表大会，支持他们依照法律和各自的章程独立自主地开展工作，20分。工会工作获县先进单位加奖2分，不能按时召开教职工代表大会，扣510分。 6、坚持党总支中心组学习制度和每月至少一次党总支会议制度，坚持党的民主集中制原则，10分。学习组织不力，酌情扣15

14、分。 7、亲密联系群众，刚好解决好师生员工中的冲突，做好信访工作，刚好化解各类冲突，10分。信访工作不力，酌情扣510分。 校办室主任工作职责 1、廉洁从教，遵纪遵守法律，协调好上下级关系。 2、办公室副主任帮助校长组织实施学校决策，制定落实学校工作安排、搞好总结、协调、督查、催办各处室工作。 3、树立服务育人思想，搞好档案管理、微机打印、传接电话等，处理好内外行政事务、接待工作及其它公共关系。 4、搞好信息收集、分析上报及其它文字材料等工作，为领导决策供应服务，搞好内外宣扬，树立学校形象。 5、筹备组织好各种校会及全体教职工会议。 6、参与校长办公会，做好会议记录，抓好会议精神落实。 7、做

15、好保密工作，管理运用好学校公章，严格按程序办事。 8、协调好学校车辆的运用。 9、完成党总支交给的各项工作任务。 校办室主任考核细则 1、廉洁从教，遵纪遵守法律，协调好上下级关系，10分。出现问题扣510分。 2、办公室副主任帮助组织实施学校决策，制定落实学校工作安排、搞好总结、协调、督查、催办各处室工作，10分。督办不力，工作拖拉，扣510分。 3、树立服务育人思想，搞好档案管理、微机打印、传接电话等，处理好内外行政事务、接待工作及其他公共关系，20分。出现失误，扣510分。 4、搞好信息收集、分析上报及其他文字材料等工作，为领导决策供应服务，搞好内外宣扬，树立学校形象，15分。获得县优秀信

16、息单位，15分，造成失误，不能获得县优秀单位，扣510分。 5、筹备组织好各种校会及全体教职工会议，10分。组织不力，酌情扣510分。 6、参与校长办公会，做好会议记录，抓好会议精神落实，10分。落实不力，扣510分。 7、做好保密工作，管理运用好学校公章，严格按程序办事，10分。违反原则，扣510分。 8、完成党总支交给的各项工作任务，5分。工作不力，扣15分。 教育主任工作职责 1、在分管校长领导下负责教育处全面工作，帮助分管校长全面贯彻党和国家教化方针，组织全校教学管理工作。 2、主持召开教育处会议，探讨制定本部门工作安排；做好部门人员思想政治工作，刚好检查总结各项工作完成状况。 3、负

17、责各教研室管理工作，全面了解老师的业务专长和教学水平，帮助分管校长拟定老师任课分工方案、组织老师的年度考核、职称评聘、业务建档等工作。 4、负责老师的理论学习和业务进修，加强青年老师培育工作，每年八月份实行青年老师拜师学艺会，办好青年老师培训班，全面提高老师的业务水平 5、负责教学过程的限制管理，优化课堂教学。常常检查老师落实课堂教学常规和执行教安排状况，并提出指导看法。 6、全面抓好教研科研课研工作，帮助校长搞好“分层次教学探讨”课题。充分发挥学科领导和教研室主任的作用，深化进行教研教改，加强教研室建设，坚持每周两次以上的备课组探讨活动。组织支配好全校性的公开课观摩课等。 7、详细负责指导一

18、个学科的教学教研工作，每周听课不少于2节。 8、组织协调好各年级工作，定期进行检查督导。 9、领导教育处、图书馆、试验室、微机室、打印室等部门，做好教学服务工作。 10、负责课本和学科教学资料的定购发放工作。 11、组织期中、期末考试和学业水平考试等考务工作。组织有关人员搞好学生考勤、成果统计和课程开设、编排、调课等工作及老师辅导考核工作。 12、负责学生转学、退学、借读等手续的办理；负责学生学籍管理；做好学校交办的招生方面的有关工作。 13、刚好向学校领导供应精确的教学信息，刚好请示汇报处室工作。 14、完成学校领导交办的其他工作。 教育主任考核细则 为进一步加强制度建设，规范学校教学工作，

19、现制定教育主任考核细则。 1、依法执教。（10分）全面贯彻党的教化方针，自觉遵守老师法等法律法规。廉洁从教，以校为家，顾全大局，听从领导，听从支配。 2、工作安排和总结。（10分）依据学校要求及工作实际，按时制订学期教学工作安排和总结，督促收交各级部、教研室安排及总结和记录，没有制订每项扣1分，内容不切实际或内容不详，每项扣1分，未按规定时间完成者，学校督促一次扣2分，落实不彻底或达不到学校要求每项扣2分。 3、教研活动。（10分）主动指导各教研组开展教学科研活动。刚好对活动效果进行评价。若有失误每项扣1分，或只有活动没有评价、总结收档每次扣1分。保质报量的完成上级业务部门支配的一切活动。失误

20、一次扣1分。 4、业务学习和培训。（10分）落实好老师的业务学习、培训、进修，如有老师不参与每出现一人次扣1分。 5、业务档案和考核。（10分）刚好组织业务考核，每缺一次扣1分，若考核成果不真实，有虚假现象，每人次扣1分，无老师业务档案或运用不当扣1分。刚好做好有关教学档案资料的整理、入档工作，每失误一次扣0.5分。 6、教材征发。（10分）刚好完成教材、教学辅导材料的订购发放工作，按规定办理手续，每失误一次扣1分。 7、课程支配。（10分）编排不科学，每次扣1分。调课不刚好每次扣1分。 8、考试组织。（10分）严密地组织期中、期末考试，每失误一次扣1分，成果的统计正确率在99%以上不扣分，每

21、低一个百分点，扣1分。 9、学籍管理和招生工作。（10分）负责学生学籍管理工作，每失误一次扣1分。做好学校交办的招生方面的工作，每失误一次扣1分。 10、其他工作。（10分）若出现其他失误，按教育主任工作职责酌情扣分。 政教主任工作职责 1、主持政教处工作。仔细实行德育工作的法规文件和学校决策，使学生形成正确的政治立场观念、良好的行为习惯和健康的心理以及和谐的人际关系。制定学生德育工作安排，做好工作总结。 2、组织学校有关德育工作、学生管理工作的会议，抓好落实。 3、负责学生的思想品德教化工作，通过行之有效的教化活动，形成良好的校风，每学期对学生进行一次思想品德评定，使学生思想品德合格率达10

22、0，学生违法犯罪率为零，在上级德育工作评估中达优秀等级。 4、负责班主任的选拔配备、管理、培训、考核等工作，指导组织班主任落实学校德育工作安排和措施。培育典型推广先进阅历，提高学生管理队伍的水平。 5、负责学生平安教化和法制教化工作，组织落实相关措施。 6、负责学生干部的培育工作，定期组织学生干部学习沟通。 7、负责“优秀班主任”、“三好学生”、“优秀学生干部”、“文明班级”的评比工作，仔细落实奖惩制度。 8、负责组织好群众性的文化、体育活动。组织参与各级中小学体育竞赛活动，确保取得一流成果。 9、负责学校卫生室工作，刚好向学生宣扬常见病流行病的预防和治疗学问，定期组织学生体检，确保学生身体健

23、康。 10、做好家长学校、社区教化及学生社会实践活动等工作。 11、支配好处室工作，做好政教处职员的考核奖惩工作。 12、做好信息提报及学校交办的其它工作。 政教处主任工作考核细则 依据国家教化部颁布的中小学老师职业道德规范、学校考核细则，量化记分，基本分100分。并按第九条进行增减。 1、遵纪遵守法律，廉洁奉公，听从领导，听从工作支配。计10分。 2、按时交学期工作安排、工作总结，计5分，每少一项5分。 3、按时组织学校有关德育工作、班主任培训、学生管理工作的会议，抓好落实。计10分。 4、每学期对学生进行一次思想品德评定，在县教化局学生管理工作评估中达到优秀等级计40分。良好及以下扣510

24、分. 5、刚好进行“三好学生”、“优秀学生干部”、“优秀班主任”的评比工作，仔细落实奖惩制度。计5分。 6、支配好处室工作，做好政教处职员的考核奖惩工作，计10分。 7、刚好向学校提报信息、做好学校交办的其它工作，计10分。 8、组织好家长学校工作,做好家长接待工作,记10分。 总务主任工作职责 1、帮助分管校长做好学校的部分后勤工作，抓好总务队伍建设，负责后勤人员的政治、思想教化及专业技术教化，不断提高总务工作效率和服务质量。 2、负责制定后勤职能部门的工作安排，并依据学校各阶段的目的要求，组织各职能部门仔细履行职责，按时完成任务，分管的目标管理年度考核达优秀等级。 3、负责所属人员的工作调

25、度及考勤、考核、考评和评比工作，定期向学校提报工作人员的表现及聘用看法，落实学校对后勤人员的奖惩政策。 4、负责学校的供电、供水、供暖及消防平安设施工作，制定并落实平安措施，确保学校水电暖的正常供应。 5、负责后勤工作的信息采集、提报和宣扬工作，制定信息宣扬工作制度，提高后勤服务工作的宣扬水平，营造良好的舆论环境。 6、帮助分管校长做好勤工俭学管理工作，传达落实上级有关勤工俭学工作会议精神，刚好了解勤工俭学工作的进展状况，为学校决策供应信息。 7、负责协调好与其他处室、级部的工作，不断向分管校长反映工作状况，定期进行工作总结，确保后勤工作与学校工作协调一样。 8、主动完成学校交办的其他临时工作

26、。 总务主任考核细则 1、帮助分管校长做好学校的部分后勤工作，抓好总务队伍建设，负责后勤人员的政治、思想教化及专业技术教化，不断提高总务工作效率和服务质量，15分。组织学习不利扣25分，工作拖拉，效率不高扣510分。 2、负责制定后勤职能部门的工作安排、总结，并依据学校各阶段的目的要求，组织各职能部门仔细履行职责，按时完成任务，分管的目标管理年度考核达优秀等级，20分。安排及总结和记录，没有制订每项扣2分，内容不切实际或内容不详，每项扣2分，未按规定时间完成者，学校督促一次扣2分，落实不彻底或达不到学校要求每项扣5分，目标考核达不到县优扣1020分。 3、负责所属人员的工作调度及考勤、考核、考

27、评和评比工作，定期向学校提报工作人员的表现及聘用看法，落实学校对后勤人员的奖惩政策，10分。调度不利考勤、考核不刚好扣5分，出现错误扣510分。 4、负责学校的供电、供水、供暖及消防平安设施工作，制定并落实平安措施，确保学校水电暖的正常供应，15分。措施制定不具体扣5分，落实督察不到位扣510分。 5、负责后勤工作的信息采集、提报和宣扬工作，制定信息宣扬工作制度，提高后勤服务工作的宣扬水平，营造良好的舆论环境，10分。提报信息不刚好扣510分。 6、帮助分管校长做好勤工俭学管理工作，传达落实上级有关勤工俭学工作会议精神，刚好了解勤工俭学工作的进展状况，为学校决策供应信息，10分。贯彻上级精神不

28、刚好扣5分，造成工作被动，出现失误扣510分。 7、负责协调好与其他处室、级部的工作，不断向分管校长反映工作状况，定期进行工作总结，确保后勤工作与学校工作协调一样，10分。总结不刚好扣5分，工作组织协调不得力扣510分。 8、主动完成学校交办的其他临时工作，10分。工作推诿，不能按时完成扣510分。 教研处主任工作职责 学科教研室主任在分管校长、教育主任领导下，负责安排、组织、指导、检查、汇报本教研室的教学工作，按期完成教学任务。努力提高学科教学质量。 1、组织老师学习、贯彻国家的教化方针、政策及有关文件。 2、组织老师学习现代教化理论和教学思想、探讨教化规律，探究教学方法。 3、依据学校教学

29、安排，制定本教研室工作安排。 4、组织本学科老师学习教学大纲、探讨教材教法、制定教学安排，并常常检查老师教学安排执行状况。 5、指导本教研室老师的备课、上课、驾驭本教研室老师的教学状况。搞好青年老师的培育工作。 6、组织老师相互听课，定期参与两个年级的学科教学活动，实行公开课、观摩课、探讨课，总结沟通教学阅历，实行多种形式提高老师业务水平。 7、帮助年级主任、级部主任抓好备课组工作。组织老师主动开展专题教化科研。 8、刚好了解教学进度和教学效果，了解学生对本学科的学习状况，听取学生看法和要求，指导老师改进教学方法，保证学科教学质量的领先水平。 9、组织与本科相结合的各种课外活动。 10、定时不

30、定时地向分管校长或教育主任汇报请示工作。 11、组织好单元过关考试、拟题、阅卷、质量分析以及寒暑假作业的布臵和检查等工作。协作学科主任抓好教学过程和管理。 12、处理校内有关本组教学工作的介绍等事宜。需处理对外事务时，事先需经校长或分管校长的批准。 13、以身作则，领先示范，主动开展思想政治工作，调动全组老师的工作主动性，团结全体老师，主动向上，共同搞好教书育人工作。 14、期末结束时，做好学科教研室工作总结，督促老师做好教学工作总结。 15、按时完成学校布臵的其他各项工作。 教研处主任考核细则 为进一步加强制度建设，规范学校教学工作，现制定五莲一中教研室主任考核细则。 1、依法执教（10分）

31、全面贯彻党的教化方针，自觉遵守老师法等法律法规。廉洁从教，以校为家，顾全大局，听从领导，团结同事，听从支配。 2、工作安排和总结（10分）依据学校要求及工作实际，按时制定学期教学工作和教化科研安排和总结，没有制定每项扣1分，内容不切实际或内容不祥，每项扣1分，未按规定时间完成者，学校督促一次扣2分，落实不彻底或达不到学校要求每项扣2分。 3、常规教研（20分）主动指导各备课组开展教学科研活动，每周参与两个年级的学科教学探讨活动，刚好对活动效果进行评价，做好业务活动的考勤，会议记录和业务日志。不按时组织扣1分，缺记一次扣1分。每周听课不得少于2节；没少一节扣1分。每学期期中、期末检查老师教案、听

32、课记录、批改记录等，并将检查结果反馈给任课老师，纳入老师工作量化考核，如不刚好和不仔细，每次扣2分。教研室主任每学年至少带新老师一名，所带老师统考学科相对率不达100%，没少两个百分点扣1分。 4、教化科研（30分）主动组织老师主动开展专题教化科研。本学科有省市级课题嘉奖10分，探讨取得成果并通过验收，嘉奖10分；无省市县级课题扣3分。 5、老师管理（10分）做好本学科老师的思想政治工作，保证老师具有良好的工作心态，端正工作作风。如本学科老师存在违反校规校纪行为者，每次扣教研室主任1分。 6、其他工作（10分）若出现其他失误，按教研室主任工作职责扣分。 学校行政人员工作职责 学校行政人员工作小结 学校行政人员工作小结（材料） 学校行政人员工作总结 学校行政人员工作自我总结 学校行政人员记录 学校行政人员述职报告 行政人员工作职责 行政人员工作职责 行政人员工作职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页