小车班班长工作总结.docx

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1、小车班班长工作总结 小车班班长个人工作总结 2022年，小车班在公司领导和综合部领导的带领下，在各部门同事的大力支持下，坚固树立平安行车和服务至上的思想，较好的完成了全年工作任务。 一、思想政治表现。 我能够时刻严格要求自己，不断提升自身的思想素养和业务水平。在思想行动上与中心各领导保持了高度一样，树立了剧烈的事业心与责任心，敬业奉献，务实重干，被公司评为先进班组和先进工作者等。 二、业务素养。 为不断提高自身的业务素养和理论水平，坚持走自学成才之路。自学了小车驾驶技术、轿车的修理和故障处理的书籍，常年放弃节假日和星期天。曾主持为小车班的管理制订了多项制度和措施，坚持“自己动手，学以致用”的原

2、则，为企业节能降耗做出了不懈的努力。 三、工作业绩. 仔细工作，为领导和同事做好服务。主动挖潜增效，致力中心发展。作为公司小车班班长，虽然职务不大，却肩负着为领导及生产服务的重任。我平常的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养，工作量大而且琐碎。自2022年上任后，首先从自身做起，时时刻刻能严格要求自己，在干好本职轿车司机的同时，能够仔细做好车辆的管理工作，合理利用车辆，使每台车辆达到最大利用率，为了给公司节约开支，自学了车辆修理技术学问，通过刻苦学习，假如哪辆车辆出了毛病，我首先自己先对车辆进行一次全面排查，查清晰是哪种故障。正是这种仔细负责和学习创新精神，不仅每年为公司节约了汽车修理费用

3、，而且这种做法也感动了小车班的同事们，他们能够在平常的工作中加强了对车辆的爱惜工作，增加了班员平常工作的敬业心和责任感。 念好“平安经”，确保平安行车。交通平安可以说是全中心各项平安工作中的重中之重，我在小车班的平安管理上，始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针，常常召集班组成员学习交通法规，教化班组人员要遵章驾车，不行习惯性违章，平安问题来不得半点侥幸心理。在出车制度上，要求班组成员做到不见出车单不出车，不准出私车和私自出车，不准带病驾车等平安驾车规章制度。至今，我班组平安行车全年无事故。 小车班人少事务杂，面对全公司的长短途公务出车和接待任务。司机们经常是风里来雨里去，不分昼夜，没有节假

4、日。小车班的同事们都毫无怨言，踏踏实实的履行自己的职责。 小车班坚持良好的驾驶作风，文明行车、礼貌服务。 小车班听从领导、听从调度，从不挑肥拣瘦、拈轻怕重。并根据要求，调整自己的服务方式，做到随时用车，随时出车，没有发生过一例由于出车不刚好而耽搁领导工作的事情。 同时小车班主动协作各部门的公务用车，遇到用车惊慌，刚好与各部门沟通协调解决，尽最大实力解决同事的出行困难。细心维护，爱车如爱自己的眼睛。空闲的时候，或每每用车回来，我总是把车擦洗得干干净净，有条件的话，再把车晾干，打上蜡，以延长车辆寿命。车子有了哪怕一点点小毛病，我都搁在心上，非得修好才踏实。因为我深深知道：天不怕，地不怕，就怕车子坏

5、在路途中，耽搁了领导的时间又堵塞了交通。因此，我从不带“病车”上路，把交通平安时刻牢记心中。勤思索、勤动手，在车辆的维护和保养工作中，当好了“医生”和“美容师”的双重角色。 小车班班长不仅负责出车任务，还负责公司全部车辆管理工作，包括加油、保险、年审等各项事务处理及费用的上缴工作，以及维护、事故处理、修理监督、车辆档案整理等。一年来不断完善健全车辆管理制度，建立车辆运用、维护、平安检查登记制度。对于车辆的外送修理、故障缘由油料管理等，我都一字不漏地体现在台帐上，每一部车的健康状况在脑子里形成一个无形的档案。 四、存在的问题和今后努力方向 2022年的工作中，我们小车班依据领导和组织的支配，做了

6、一些工作，取得了一些成果，但从更高的标准衡量自己，也还存在着一些差距。 在今后的工作中，我们将不断接着抓好平安法规、政策的学习，增加平安观念，切实加强服务意思，仔细做好服务工作，力争取得更大的成果。 加强日常管理，我们仔细开展平安自检、自查活动，听取员工的看法，对员工们反映的隐患刚好开展整改。 存在的不足和问题: 一是主观能动性仍旧不强，有负领导和同志们的希望。 二是对一些法律法规学习的不够深、不够系统。 三是对一些驾驶员的思想动态驾驭不够精确、刚好。 主要表现在: （1）、管理问题 尽管企业制定了相对健全的管理制度，可在不少环节上流于形式，存在实行不刚好，学习教化不深化、思想相识不到位等状况

7、，没有达到有效监督管理的目的。对各业主、驾驶员没有做到科学化、制度化、规范化的管理。 （2）、服务品质问题 虽然中心也多次主动开展驾驶员培训学习，但整体上并没有达到预期的效果。详细表现为：一些驾驶员的技驾水平相对较高，但是公共服务意识淡薄，服务用语冷漠粗俗，服务做法不够规范。 解决措施 （1）、多组织培训学习，提高从业人员整体相识，对驾驶员当前存在的问题刚好归纳总结。有必要时，召开座谈会，分组探讨、集思广益征求大家看法解决问题。让驾驶员充分相识自己所从事工作的性质，提高职业道德，提升服务水平。 （2）、与兄弟企业多搞沟通活动，学习兄弟企业先进管理阅历，扬长避短，在管理工作上狠下功夫。各司其职，

8、各负其责，建立健全奖罚机制，对集中投诉车辆要开展指责教化。对表现好的车辆，可以赐予肯定的物质嘉奖。 五、明年工作安排 （1）、在上级领导部门的英明领导下，深化贯彻国家、局关于城市公共交通的各项法律法规政策。有安排、有步骤地深化开展各项依法行政实施工作。抓住关键环节，健全职业道德，弘扬行业正气，以优异成果和良好风尚迎接2022年各项工作。 （2）、接着加强对驾驶员的学习培训，提升从业人员的整体素养。这是一个长期不能松懈的工作。促进驾驶员间的相互沟通，营造良好的学习氛围，建立完善的学习制度，做到学习有安排，有方法、有步骤，人人有学习笔记，心得体会。尤其在平安工作上，更不能麻痹大意。平安工作必需制度

9、化，形成人人讲平安、人人抓平安的工作局面。广泛开展“情满车厢、舒心旅途”服务活动。创建富有行业特色优质服务品牌。 小车班要始终把服务生产经营、促进各项工作作为工作重点，保证平安行车，提高运行质量。在有效满意领导和各部门工作须要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。 一粒砂中看世界，一滴水中见人生。我2022年来始终在自己平凡的岗位上忘我地工作着，但能为自己所酷爱和追求的事业静默奉献，再苦再累我也觉得心甘情愿。“学习、学习、再学习”是我孜孜不倦的追求，“勤学习、勤思索、勤动手”是我应对挑战的唯一战略。在今后的工作中，我将百尺竿头

10、，更进一步，不断锤炼，持续创新，进一步提升自己为领导和职工服务的本事，为培训中心美妙明天，贡献自己的力气。 培训中心综合部小车班班长 2022年12月16日 小车班班长工作总结 小车班班长 小车班长工作职责文档 小车班班长述职报告 小车班班长岗位要求 公司小车班班长个人工作总结 小车班班长岗位职责 小车班班长岗位职责 小车班工作总结 小车班工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页