安全生产自查自纠活动总结.docx
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1、安全生产自查自纠活动总结 平安生产自查自纠活动总结 为了实行公司下达关于马上组织开展平安生产自查自纠活动的通知的文件精神和要求,我项目部高度重视主动响应,仔细的进行了自查自纠活动。现将自查和落实状况总结汇报如下: 一、基础管理与体系建设 1、依据人员机构调整,刚好更新平安管理网络体系,并将体系全面覆盖到施工的各个部位和人员,以保证平安工作的更有效运转和落实。同时结合工程现场实际状况,完善规章制度,确保平安管理有制可依,有章可循。 2、项目部在平安投入方面吸取各类工程现场发生的平安教训,在平安生产投入方面不惜成本,确保施工平安,现项目部全线各工点没有因为平安投入资金不到位而忽视平安的问题,也没有
2、因为平安投入资金不到位而影响施工进度的问题。 3、项目部严格执行入场人员教化制度,对进场作业人员进行入场登记和平安教化,并对各分项工程进行平安技术交底,各项平安教化和平安技术交底资料齐全,并有当事人签字。特种作业人员全部持证上岗,不得带学徒,私自操作,塔吊等起重提升机械设备安装、拆卸、运用过程中有持证专业人员操作,大风天气严谨上机操作,做好固定措施,定期检查各部件运转状况,落实到个人,项目经理主要负责,对违反规定者给以惩罚,严格根据特种作业平安施工方案施工。 4、针对危急性较大的分部、分项工程,项目部在开工前编制专项施工方案,制定切实可行的平安技术措施,监控措施、应急预案紧急救援措施,组织专家
3、对其进行论证。 对存在的重大危急部位的施工,项目部按专项施工方案,由工程技术人员严格进行技术交底,并有书面记录和签字,确保作业人员清晰驾驭施工方案技术要领。平安部对重大危急源限制状况进行监督管理,对危急部位作业进行旁站,对旁站过程中发觉的平安隐患刚好下发整改通知。 项目部保证用于重大危急源防护措施须要的费用,刚好划拨,专款专用。 5、通过日常巡检、平安检查等形式刚好发觉平安隐患,并出具平安隐患限期整改单,定人、定点、定期限、定经费督促整改,并进行复查。 建立健全危急源的辨识、登记、公示、限制管理体系,明确职责。项目部依据工程特点和施 1 工范围,对施工过程进行平安分析,对各道工序、各个环节可能
4、发生的危急因素进行辨识、登记、汇总,制定相关措施。 6、入场以来,编制了各类应急预案,设立应急救援组织机构,规定应急救援小组成员及其职责。按规定每年至少进行一次应急演练。项目部设立平安专项费用,保证专款专用,确保平安用具及突发事务时资金到位。 二、施工现场重点部位和关键环节、关键设施 1、对危急性较大的分部分项工程项目部编制了专项施工方案,组织专家论证,严格执行审批手续、平安技术交底,组织技术、质检、平安等部门验收。施工过程中严格依据专项施工方案落实各项平安措施,确保防护措施满意方案要求。 2、施工现场四台塔吊已经停用十余月,目前正组织专业公司对塔吊进行检测、修理保养,为全面复工做打算。对现场
5、的各类特种设备刚好备案登记,由专业人员进行安装、拆卸、检测、修理,组织验收并形成验收记录。 3、起重吊装司机、指挥、司索工均持证上岗,施工作业区域设置警戒区域,支配专人进行监护。 4、起重机械运用前必需检查平安装置、平安防护装置、电气装置的状况,确保平安牢靠、稳定运用。 5、吊具吊索按公司文件规定进行存储、发放、运用、修理保养与报废。 6、自有设备、分包自带设备的进场、安装按要求进行验收并形成记录,对日常运用过程发觉的问题刚好修理保养,确保平安牢靠、稳定运用。 7、将“四口五临边”作为重点防护对象,日常巡检重点检查,发觉缺失、损坏现象刚好防护到位,谨防人员坠落、物体打击的发生。 8、施工现场临
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