安全质量监理工作汇报.docx
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1、安全质量监理工作汇报 第一季度质量管理和平安生产工作汇报 自开工以来,在建设办的领导和承包单位的亲密协作下,自始至终都对质量平安工作安照“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、限制,确保了质量平安工作始终处于受控状态。今年第一季度我总监办狠抓自身建设,团结一样,改进不足,在工作中完善内部管理,强化施工现场监督,全面履行各项职责,取得了肯定的成果。现将我办2022年第一季度度工作汇报如下: 一、监理内部管理 1、加强思想和职业道德的教化。我办始终把职工思想和职业道德的教化作为总监办的日常工作,加强作风建设,使每位监理工程师都明白自己是监理公司的一面旗帜,任何人的不良言行,都有损监理公司的形象和声
2、誉。要求全体监理人员必需自觉遵守公司和总监办的各项制度,增加主子感责任,本着“遵守法律、诚信、公正、科学”的行为准则,坚持“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律” 的职业准则,做好本职工作,树立和维护公司的形象。 2、建立健全岗位责任制,明确各自的岗位职责,责任落实到人。让职工树立质量“第一”的思想,增加质量意识,做到“宁当恶人,不当罪人”,并依据来思马路的工程难易程度和各人的实际实力,明确各自的责任区段,在总监办的授权下履行各自的职责,提高了监理人员的主动性和责任性。规定谁负责的地段出现质量问题谁负责,做到对质量问题坚持“三不放过”原则,即事故缘由不查明不放过、不分清责任不放过、没有改进措
3、施不放过,同时根据公司监理人员考核方法,加强内部考核力度, 0 对监理人员每月考核一次,每个人收入干脆与各自的工作业绩、工作看法相连接,全面促进监理工作走向标准化、规范化、程序化。 3、召开总监办例会。第一季度,总监办先后召开了5次内部会议。主要传达学习区交通行政管理部门召开的工程质量和平安工作会议精神,讲解监理限制要点,对监理限制程序、常用试验检测方法、桥梁钻孔灌注桩、后张法技术、路基填方、新旧路连接处理、“三背回填”、平安监理、级配碎石底基层、水泥稳定基层、水泥混凝土面层施工工艺和限制要点等进行培训,对提高监理人员的业务水平和应用技能起到重要的作用。通过例会,刚好对近期施工中存在的问题及监
4、理工作中存在的问题进行分析和探讨,查找缘由,制定相应的措施。将有关责任落实到人,分别限期改正。同时相互进行工作沟通和学习,达到共同提高的目的。并对下一步工作作出支配和对一些普遍的技术问题进行统一规定,以此提高全体监理人员的素养和质量问题的预见实力及解决实际问题的实力。 二、工程质量监理 我办仔细执行区马路局制定的马路工程质量管理方法,全体监理人员以质量限制为核心,严把中间环节,严格质量标准,层层把关,仔细坚持旁站,确保工程质量可控。 1、在质量限制过程中,严把 “材料关”、“工艺关”、“检验关”。每日对工地上发觉的质量问题,我办刚好召集现场监理人员和施工单位现场负责人分析解决。对多次出现的普遍
5、性问题,总监办同项目经理一道现场分析问题,找出缘由,探讨解决措施,责任落实到人处理,现场监理督促整改检查,严把施工各个环节,消退质量隐患,共同有效限制施工质量。 1 2、针对各同段的特点,我办将填挖结合部、“三背回填”、路床填料强度、梁板预制、预应力张拉、挡墙、涵洞、级配碎石层施工、水泥稳定基层、水泥混凝土面层、混凝土拌和站作为监理限制重点、难点,督促监理人员坚持全过程旁站,刚好检查承包人质检、试验人员到岗,严格原材料、施工工艺限制,做好水泥稳定层施工缝处理和养护工艺限制。总监办也不断加强巡查力度,检查和督促现场监理坚守岗位,仔细履行监理职责,确保重点工程的施工质量。第一季度,总监办共签发NO
6、1合同段监理通知1份,NO2合同段监理通知1份,NO3合同段监理通知4份,工作指令2份,先后对K1+070K1+120右幅路缘石施工尺寸不足、K29+600K29+650路基填筑材料不合格、K37+271.5圆管涵基础砼施工、K34+587.5、K34+620、K41+923盖板涵(涵洞基础、墙身、台帽砼)施工、K47+000K50+000水泥稳定层施工(8段共500米)进行返工处理,另对各项目部试验室现场管理及人员配置、NO3合同段搅拌站材料堆放要求整改处理。通过监理的严格要求,使工程质量得到有效限制。 3、加强与项目部的沟通和协调。监理的通知、指令要得到有效的执行,离不开项目部的理解和协作
7、,总监办对工程质量、进度除合同实行一些强制的处理措施外,也主动主动加强与项目部沟通、协调,刚好驾驭项目部的工作思路和施工支配,也让项目部了解总监办的想法和实行的措施,取得共同的理解和协作,刚好执行总监办的各项指令,避开产生误会,有利于进度、质量的管理。 4、加强试验检测工作。总监办工地试验室加强对钢筋、钢绞线、水泥、碎石、外加剂等原材料的检验,重视路基、路床填料强度限制,做好 2 承包人标准试验的验证试验,严格限制工艺试验,加强日常钢筋焊接、砼施工的抽检试验,按规定频率对路基压实度、砂浆、混凝土取样,供应真实、精确的数据,对工程进行客观评定,刚好发觉不合格的原材料和半成品,杜绝用于工程。总监办
8、对路面集料自料源起先就严格检测,从料源、料场、拌和站均支配专人进行限制,确保原材料合格。总监办试验室定期、不定期对各料场、拌和站粗细集料进行筛分、压碎值、针片状含量等进行检测,发觉问题刚好通知承包人改正。督促承包人做好级配碎石、水泥稳定基层、水泥混凝土面层的理论协作比、生产协作比的标准试验,总监办试验室分别进行验证试验,并通过试验路段的试铺,反复分析总结,确保生产协作比、各种工艺参数、机械设备组合、人员组织、试验检测等数据能真正指导施工。在承包人抽样试验的基础上做好不少于30%的独立抽样试验,以对路面工程做出客观的评价。 三、工程平安生产 1、为进一步做好我办工程平安生产工作,切实加强本办对质
9、量平安生产工作的领导。第一季度期间,本办把质量平安工作列入重要议事日程,由本办(总监代表)干脆抓,平安专工详细抓,各项目负责人、各分分包队及现场平安员详细分工负责组织实施,全面深化地开展本项目的平安生产管理工作。确保了全国“春运”以及“两会”期间马路平安畅通和社会稳定工作,防止了重特大平安事故的发生,确保马路系统平安生产及行业稳定形势更加平稳,保障了当地人民群众平安便捷出行。 2、加强领导,统一相识,增加各中标单位(项目部平安生产负责人)平安生产检查和隐患排查的工作力度,做到轮班值班制度 3 本季度为了确保马路平安畅通和维护社会稳定的平安工作贯彻实施,总监办和项目部的领导高度重视和全力以赴,加
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