安全生产工作总结(精).docx

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1、安全生产工作总结(精) 2022年平安生产工作总结 2022年平安生产工作已告一段落,在市建委、市政府的正确领导下,在上级行业主管部门的详细指导下,通过集团和公司的总体部署,依据年初制定的2022年平安生产责任目标,公司实行片区领导管理目标责任制,全面落实平安生产主体责任,综合管理,狠抓各项平安生产工作。2022年公司承建工程总建筑面积323445,其中跨年度工程有:玛纳斯翡翠名门项目、砖混6栋、框架13栋、商铺2栋现都已竣工验收。佳弘2099项目9#、11#、12#、13#、14#;和统建楼13#、14#楼;新能晨光绿景花园1#、2#、7#楼都已达到竣工验收要求,佳弘2099项目高层6#、1

2、5#、17#、16#、3#主体已封顶、银杏广场1号、2号楼在装修阶段,完成了今年的施工任务。新开项目有玛纳斯玉城欣居一期及二期工程,其中多层1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、C-4#、C-5#主体工程已完成、8#楼地下室封顶,9#楼三层封顶,高层21号楼7层封顶,20号楼8层封顶;在公司的正确领导下,平安科全体员工同心协力,以“增加平安意识,加强平安教化,强力推行各种平安制度,加强各种平安检查,消退各种平安隐患,确保平安生产”的平安生产管理方针为指导思想,结合目标责任书进行了实施,严格落实平安措施,仔细完成年 初制定的平安工作目标。今年的平安工作总结如下: 一、强化平安生产责任制 公司

3、建立健全的平安生产责任制,明确平安生产指标和各项平安保证措施,对公司承建的每个项目工程与项目经理依法签订平安生产目标责任状,并要求项目经理与各班组签订平安生产责任状,明确双方全责任,实行各项平安制度。坚持平安生产形势分,定期不定期召开各个项目平安生产分析会,分析各项目工程平安管理存在的问题,探讨制定解决的可行方法和方案,成立平安检查小组,有针对性的进行检查与部署,实行平安生产动态管理。平安科对公司所建工程项目的平安工作相当重视,定期召开科室平安工作沟通会,强调重点,解决难点,从工作上改进监督检查方式,由被动性检查向主动介入检查转变,对工程平安工作实施差异化管理,提高了平安管理的有效性。 二、重

4、点做好宣扬教化工作 每年严把教化关,在开工前对施工现场全部工人进行“三级平安教化、应急演练”,对新进场和变换工种的工人进行平安学问和职业技能培训,对未取得特种工上岗证的工人,不得从事特种作业。通过开展多种多样、切实有效的平安生产宣扬教化活动,使“平安为了生产,生产必需平安”深化人心,有效地提高了全员平安意识,从而提高从业人员的平安防范意识、实力和职业技能水平,特殊是职工的自我 健康爱护意识得到了加强。 三.重视隐患排查工作 由于建筑工程施工环境困难,在每一项工程开工前,平安科都会细致勘查现场,看有无地埋管线、高压电线和现场水、电、塔吊摆放的位置是否影响施工平安的因素,并编制审核平安施工措施和专

5、项方案。公司平安小组不定期对施工现场进行监督检查,对查出的平安隐患刚好下发隐患整改通知书,要求项目刚好落实整改,有效的消退施工现场平安隐患;在施工中,公司平安员每天对施工现场的临时用电、施工机具、脚手架、平安防护设施等进行多次检查,制止违章作业行为并对隐患及查及改。提前做好施工现场夏季防暑降温措施和冬季五防防电防火防寒防滑防一氧化碳中毒,节假日的平安教化工作,深化施工现场巡查监督,面对面说手把手教,进一步提高工人平安生产的自觉性。主动协作组织开展“百日平安生产无事故”“维稳观摩会”“打非治违”“平安生产月”等活动,排查隐患,自查自纠,并在活动结束后,以书面材料将活动总结及活动状况上报上级主管部

6、门。 四、严格文明施工 强化平安文明施工管理,制定并实施文明示范工地,创建目标和工作安排,今年,佳弘2099二期3号楼被创州自治区级文明工地,玛纳斯县玉城新居2#、4#、6#创州级文明 工地。通过文明工地创建活动,以点带面,推动力建筑施工现场文明施工管理工作。 五、加强劳务管理检查 加强对各个项目部劳务管理和检查,要求项目部做好一册三帐劳务用工手册。每次公司给项目发放工程进度款时,必需要有公司平安员现场监督发放到每个工人手中,从而杜绝因各种缘由引发的农夫工群诉群访和恶意讨薪等事务发生 六强化平安管理 平安科严格考勤,考核制度,明确平安生产的地位,组织科室员工及所属项目主动参与上级开展的各项平安

7、生产活动,落实平安技术措施,增加平安防范意识,把平安管理工作贯彻整个施工过程,在例会上吧平安生产工作做为施工中的重中之重,教化全体员工从思想上高度重视平安工作,树立起剧烈的自我爱护和爱护他人的意识。 通过今年的工作,我们虽取得了一些成果,但也发生了一起平安事故,给集团、公司造成了经济上的损失及负面的影响,通过这一起事故说明白我们的工作还存在着问题,主要表明在以下几点;(1平安管理;有些项目对平安工作不重视,管理混乱,详细工作无法落实,平安教化不到位,工人平安意识薄弱。(2机械设备;施工机具传动部位无防护装置,电锯、电刨无档板或防护罩,搅拌机械平安保险装作 不齐全,或虽有平安装置未起到作用,中、

8、小型机械保养差,塔吊基座无积水槽;(3脚手架的搭设;存在立杆间距不标准,扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不足,无档脚板,架体立面无封闭、水平立面封闭不严等违规状况;(4电梯间、楼梯、阳台、窗洞口等临边处防护不到位。 针对以上问题,我们从中吸取教训、累计阅历、找出差距,强化管理人员对平安工作的相识和重要性,进一步提高管理人员的综合业务实力和专业技术水平,唯有如此,才能够进步,才能够不断保持我们平安工作的警觉性。在明年的工作中我们将改进全部的不足,加强平安管理力度,杜绝平安事故的发生。不求做的最好,但求做的更好,使我们的平安工作有一个更高的水平。 2022年12月19日 新疆西隆建筑安装工程有限公司

9、 平安科 2022 年工作总结 2022 年 12 月 29 日 平安生产工作总结(精) 平安生产工作总结(精) 平安生产工作总结(精) 医院平安生产工作总结(精) 公司平安生产工作总结(精) 公司平安生产工作总结(精) 年度平安生产工作总结(精) 乡平安生产工作总结(精) 平安生产工作总结00(精) 局平安生产工作总结(精) 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页