对农村小学教学精细化管理的思考.docx

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1、对农村小学教学精细化管理的思考 对农村小学教学精细化管理的思索 教学管理的“精细化”，是学校管理的重要环节。当前，农村小学教学硬件建设已经达到肯定水平，但是学校教学管理不够精细、课程改革裹足不前、教化资源闲置奢侈、教学质量提高缓慢等问题还大面积存在。义务教化均衡发展的形势和要求，迫切须要我们将教学工作的目标提升为精细化管理的高度，引入精细化管理的发展理念，构建精细化管理模式，形成学校自我完善和持续改进的机制，全力推动学校精细化管理，提高管理的科学性与实效性，提升学校教化教学质量和办学水平稳步提升，让农村孩子和城里孩子同样受到良好的教化，均衡发展。 一、当前农村小学教学工作中存在的问题 1.老师

2、教学观念转变不够彻底。不少农村小学老师对于课程改革带来的改变更多地停留在相识的层面上，不能把新观念很好地落实到自己的教学实践中去；不能对自己的课堂结构和教学方法进行有效的改革，仍旧是以讲解为主，重结论，轻过程；不注意教学过程中的师生互动，启发不够，学生参加不够，对学生反馈留意不够，学生主动性得不到充分发挥；不够重视学习方法的指导和良好学习习惯的培育。 2.老师教学方法和实力存在差距。当前，农村小学老师队伍存在年龄老化、学问层次低、结构不合理的现象。尽管老师们能在课改理念的指引下，依据课程标准的要求来确定教学目的、教学内容、教学重难点，但是部分老师的教学实力和水平离新课程的要求还有很大的差距；感

3、觉到课堂教学无法定位，不能够依据学生实际恰当支配教学容量，教学方案设计不能很好地体现学情与教情；在用教材上不能得心应手，不能够对教材进行有效的处理，导致对教学改革缺乏热忱和信念，老方法占据课堂，新理念、新方法接受缓慢。 3.老师反思意识淡薄，专业成长缓慢。农村小学也强调老师业务学习，老师读书笔记、业务学习笔记抄写得不少，但大多停留在表面上，为写笔记而学习。同时，老师反思意识淡薄，缺乏对自己专业发展的定位和思索，对一些课改的新理念、新方法不求甚解，探究意识、创新意识淡漠，不能结合自己的教学实际做深化思索。在课堂教学层面上，对先进的教学方式方法理解不深、运用不当，在课堂上经常顾此失彼、偏离中心，导

4、致了课堂教学中的无效劳动。如强调学生的自主学习，老师往往放得过于宽泛，缺乏刚好、合理的引导，致使学生对教学内容理解不够彻底，学习活动经常游离于目标之外；强调学生的合作学习，导致一味地组织合作沟通，忽视了学生独立思索实力的培育和一部分学生人云亦云的状况；补充、挖掘教学资源，导致课堂教学中资料泛滥，削减了学科教学的基本任务和文本的价值。凡此种种现象，导致课堂中出现的问题不能刚好订正，课堂效率得不到真正的提高。 二、农村小学教学工作精细化管理对策 1.细化教学管理制度，丰富精细化管理内涵。教学成果的取得源于平常的积累，提质就要从最基础的常规教学工作抓起，精细化也应当从这里着手开展。要从理论学习、集体

5、备课到上课、作业批改、课后辅导等各环节上仔细细化内容、目标、措施、策略、评价等，保证日常教学的每一个操作细微环节都有章可循、规范到位。同时要通过参观学习、探讨沟通等形式让学校老师理解精细化管理的内涵，知道怎样做才是教学管理的精细化，将精细化管理作为教学管理的目标和主线，落实到教学常规的各个方面，在实践中不断丰富精细化管理的内涵，以精细化管理促进农村小学教学水平的新突破。 2.严格落实教学环节，全力打造高效课堂。要牢牢把握课堂教学的“学、教、练、评”四个环节，坚持教学内容要精、教学环节要简、教学方法要活的要求，在课堂上通过多种教学方式，指导学生有效学习，让学生驾驭当堂所学内容；通过老师的教，引导

6、学生学习与思索，促使学生的认知水平、自主学习实力不断提高。上课中要坚决杜绝不探讨教学方法、不探讨学法指导、随意盲目、平铺直叙、搞满堂灌的现象；在课堂上加大练习力度，通过当堂训练，检验学习效果，引导学生刚好巩固和深化所学学问；同时通过自评、互评、老师点评等方式，刚好反馈学生对所学内容的驾驭状况，矫正错误，总结方法。作业布置中要坚决杜绝陈旧、重复、过量、过难、过易和不批改不讲评的现象，通过对以上方面的严格落实，使课堂教学收到志向的效果。 3.以集体备课为抓手，切实提高备课质量。集体备课是运用集体才智提高备课质量、削减老师无效劳动的基本教研活动，更是农村小学解决老师少、外出学习机会少、信息闭塞的有效

7、方法。农村小学要引导老师把功夫下在课前，建立集体备课制度，实行“通用教案”与“个案补充”相结合的方式方法，形成共识，通过集体力气和才智的凝合，切实做到备课标、备教材、备教法、备学生、备教具，向备课要质量。要结合教学实际，找寻课堂教学的优点和创新之处，找寻问题与不足，刚好找到、找准教学改进的切入口，提高老师对教材的理解和把握，合理提高课堂密度，增加教学信息量，提高教学效率。 4.开展老师传帮带，加大校本教研力度。农村小学要针对老师队伍的学历、学科、年龄结构，切实开展传帮教活动，促进全部老师的理论水平和教学水平不断进步，有效推动教学工作的良性发展。同时要从本学校实际动身，组织一些注意好用性、实效性

8、的校本教研活动，探讨解决一些本校教学中存在的问题。 5.开展教学反思，促进老师专业成长。农村小学要建立有效的老师反思机制，督促老师把反思贯穿于教学的整个过程之中，从取得的成果、存在的问题、自我感悟、教学建议等方面主动进行反思，自觉地把自己的课堂教学实践作为相识对象而进行全面深化的思索和总结，真正成为教学和教研的主子，使老师的教与学生的学得到更充分的发展。 对农村小学教学精细化管理的思索 对银行精细化管理思索 精细化管理的思索 精细化管理的思索 对学校精细化管理的几点思索 对监狱工作精细化管理的思索 对企业精细化管理的几点思索 学校精细化管理的思索 学校精细化管理的思索 对物业管理精细化服务的思索 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页