全国企业文化建设先进单位申报材料.docx
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1、全国企业文化建设先进单位申报材料 不断加强沈鼓文化建设 为企业发展供应强大的精神动力 全国企业文化建设先进单位申报材料 沈阳鼓风机集团有限公司(简称沈鼓集团)是国家装备制造业重点支柱企业。主要从事研发、设计、制造、经营科技含量高、质量精良的大型压缩机组、大型水泵、大型往复压缩机等产品,服务于石油、化工、冶金、空分、自然气输送、制药、电力、煤炭、国防等众多领域。产品设计和制造技术始终居于国内同行业领先地位,接近国际同行业先进水平,是国家重大技术装备配套通用机械国产化基地,在国家12项重大技术装备中,有6项须要沈鼓的产品进行配套。 在50多年的发展历程中,沈鼓集团不仅创建了大量的物质财宝,还创建了
2、珍贵的精神财宝,形成了底蕴深厚和内涵广博的沈鼓文化。通过多年不断的建设和创新,这种先进文化力深深地熔铸在企业的生命力、凝合力和创建力之中,成为引领员工朝着共同方向前进的一面旗帜,并以其特有的强大力气把沈鼓推向可持续发展的快车道。2005年和2008年,沈鼓集团先后获得“全国精神文明建设先进单位”、“全国文明单位”的殊荣,并多次被评为“中国企业文化建设 先进单位”。 一、坚持开展企业文化建设,依靠文化力促进生产力 沈鼓集团高度重视企业文化建设,将实施与时俱进的文化创新作为推动企业科学发展的“三大法宝”之一。作为辽沈地区最早开展企业文化建设的工业企业,沈鼓集团的企业文化建设已经走过近三十年的历程,
3、主要经验了上世纪八十年头的培育成长、九十年头的不断完善和进入新世纪后的成熟运用三个关键阶段,并呈现出三大显著特征起步早、起点高;与时俱进、不断创新;基本形成文化管理模式等。 特殊是进入21世纪以来,集团党委牢牢把握先进文化的发展方向,在党的十六大、十七大建设先进文化的思想指引下,以发展眼光和战略思维导入CI战略,建立并持续完善战略、理念、行为、视觉“四大识别系统”,把CI战略贯穿到生产经营的全过程,运用先进文化力对企业进行全方位的规范整合,组织广阔员工仔细学习贯彻理念,全面提升员工的综合素养,树立显明的企业形象,打造强大的核心竞争力,对企业发展起到了至关重要的推动作用以发展目标为核心的战略识别
4、系统,描绘出企业美妙远景,成为引领员工前进的灯塔;以企业精神为核心的理念识别系统,凝聚着企业的价值体系,成为鼓舞员工拼搏的号角;以制度文化为核心的行为识别系统,涵盖了企业管理的主要范畴,成为指导员工言行的坐标;以企业标识为核心的视觉识别系统,塑造出企业的显明形象,成为激昂员工精神的旗帜。 在先进文化力的影响下,近年来,沈鼓集团的凝合力、向心力、战斗力得到显著增加,知名度、美誉度和社会影响力得到大幅提升,生产经营屡创佳绩,硕果累累。2008年,在经济危机冲击的背景下,实现工业总产值80亿元,同比增长43%,并胜利研制了百万吨乙烯裂解气压缩机等重点产品,在重大装备国产化道路上竖起了新的里程碑,荣获
5、“大企业集团竞争力500强”、“中国制造业500强”、“中国工业经济先锋全国示范单位”等40余项市级以上嘉奖。 二、搭建先进文化平台,促进员工全面发展 沈鼓集团是高技术含量企业,提高员工的综合素养,重视员工的全面发展,是沈鼓实现“永续发展”的必定要求。集团党委始终把促进员工全面发展作为党建和思想政治工作的重要任务,在实施CI战略中,主动为员工搭建各种文化 平台。 1.搭建党建和群团活动平台,增加党群组织活力 在实施企业发展战略中,党委把企业理念、战略发展目标、阶段性目标与完成当前的生产任务紧密联系起来,进一步提出实施“造精品,创品牌”的品牌战略,以研制百万乙烯“三机”、长输管道压缩机、国内首套
6、百万千瓦机组大型冷凝泵等重大装置和关键技术产品为契机,带领员工打造名牌产品,进行生产攻关,有力地推动了重大装备国产化的进程。各支部把党建活动干脆深化到生产经营的主战场,如转子车间党总支提出“台台转子都是工艺品”的目标,总装车 间党支部提出“失误率为0 ”的装配目标。 2.营造人人争先的氛围,搭建员工建功立业平台 在追求快速发展的同时,沈鼓集团秉承“激发潜能,人事适宜”的人才理念,主动为员工供应施展才华、实现人生价值的平台,培育出很多模范人物和先进集体,被省市领导称为“沈鼓现象”。最具代表性的有全国劳动模范“铁汉”史继文,全国劳动模范、国家科技进步二等奖获得者、铆工杨建华,全国“五四”奖章获得者
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