工作负责人安全职责.docx
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1、工作负责人安全职责 篇1:工作负责人平安责任是 工作负责人平安责任是: 1正确平安的组织工作; 2负责检查工作票所列平安措施 是否正确完备和工作许可人所做的 平安措施是否符合现场实际条件, 必要时予以补充; 3工作前对班成员进行危急点告知, 交待平安措施和技术措施, 并确认每一个工作班成员都已知晓; 4督促、监护工作班成员遵守规程, 正确运用劳动防护用品和执行现场平安措施; 5工作班成员精神状态是否良好; 6工作班成员变动是否合适。 工作班成员的平安责任 1明确工作内容、工作流程,平安措施, 工作中的危急点并履行确认手续 2严格遵守平安规章制度、技术规程和 劳动纪律正确运用平安工器具和劳动防护
2、用品。 3相互关系工作平安,并监督电力平安工作规程的 执行和现场平安措施的实施 篇2:工作负责人的平安职责 工作负责人的平安职责 1“正确平安的组织工作 2:负责检查工作票所列平安措施是否正确完备,是否符合现场实际条件,必要时予以补充 3:工作前对工作班成员进行危急点告知,交代平安措施和技术措施,并确认没一个工作班成员都已经知晓 4:严格执行工作票所列平安措施 5:督促、监护工作班成员遵守本规程,正确运用劳动防护用品和执行现场平安措施 6:工作班成员精神状态是否良好,变动是否合适。 篇3:工作负责人平安职责 工作负责人的平安职责 工作负责人作为整个工程的总负责人,从现场查勘到工作完成汇报结束工
3、作票,不仅须要负责工程的质量、进度等,更重要的是做好平安措施保障人身平安、设备平安。做到“三不损害”。 工作负责人的平安职责: (1)在班组长的领导和班组平安员的协作下,对本作业的平安生产负责。 (2)正确平安地组织工作,熟识本作业区的任务内容、要求及现场状况,确定正确的施工方法,选用并检查工具器材,合理支配工作班成员的工作。 (3)组织召开开工会,结合实际进行平安思想教化,全面宣读工作票内容,工作前对工作班成员交待平安措施和技术措施并进行考问;检查工作班成员的精神状态及身体健康状况,检查工具器材及个人劳动平安爱护用品。 (4)严格执行工作票所列平安措施,必要时加以补充。做好全部平安措施后负责
4、现场工作许可。工作负责人接到工作票后,要仔细履行职责进行审查,现场平安措施不完善的要通知签发人进一步完善;审查要仔细全面,严禁走过场,对工作票所列的平安措施是否符合现场实际(指变电工作票)要逐条比照落实,且平安措施正确完备;对不合格的工作票要马上退回,不能迁就;依据工作票所列平安措施,许可人依据倒闸操作程序的要求完成倒闸操作后,线路工作可干脆许可(在工作票上填写许可时间并签字)。 (5)开工前线路工作负责人应先做好现场平安措施(验电、挂接地线);工作负责人要集合工作班成员列队宣读工作票,具体交待平安措施和留意事项,致使每个工作班成员都清晰后方可施工;开工后,两份工作票一份由工作负责人收存(必需
5、始终保存在工作现场),另一份由值班员收执,按值移交;工作负责人和工作许可人任何一方不得擅自变更平安措施,值班人员不得变更有关检修设备的运行结线方式,特别状况应事先取得对方同意。工作中督促,监护工作人员遵守平安工作规程及各种平安生产制度,发觉违章作业马上予以制止。工作期间工作负责人要加强监护,不得撤离职守,特别地段增设专人监护,专职监护人不得做其他工作。 (6)工作班成员变动是否合适。变电第一种工作票工作负责人变动,工作票签发人应将变动状况通知工作许可人,并在工作票上填上离去和变更工作负责人的姓名,并履行交接手续,若签发人的确不能到达工作现场,可征得工作许可人许可,由新的工作负责人代签名;线路工
6、作,工作负责人变动应临时指定工作负责人,履行交接手续,并将变动状况设法通知工作许可处;工作班人员变更,工作负责人应交待平安措施,带电部位和留意事项。 (7)作业中发生事故或担心全状况时,快速正确处理,并刚好向上级汇报,帮助班组长做好调查分析工作,并落实防止对策。 (8)做好工作终结工作,组织召开收工会。线路工作终结,工作负责人必需仔细检查工作地段,杆上是否有遗留物,工作质量是否符合要求,全部工作人员是否已撤离现场,并派人拆除接地线后,向工作许可人进行汇报。变电工作终结,终结前工作许可人必需会同检修人员到现场验收,了解检修状况,检修设备是否复原原始状态,现场清理状况,人员是否全部撤离。 工作负责
7、人在工作中担当者特别重要的角色,切实履行自己的平安职责,保障班组成员及自己的平安,只有这样才能保证工程质量。 安装三队 王中林 2022/5/19 篇4:平安生产部门负责人岗位职责 平安生产部门负责人岗位职责 1、对本企业平安生产工作负干脆领导责任,帮助法定代表人仔细贯彻执行平安生产方针、政策、法规,落实本企业各项平安生产管理制度; 2、组织实施本企业中长期、年度、特别时期平安工作规划、目标及实施安排,组织落实平安生产责任制; 3、参加编制和审核施工组织设计、特别困难工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的平安技术管理措施,制定施工生产中平安技术措施经费的运用安排; 4
8、、领导组织本企业的平安生产宣扬教化工作,确定平安生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作, 5、领导组织本企业定期和不定期的平安生产检查,刚好解决施工中的担心全生产问题; 6、仔细听取、接受平安生产的合理化建议,保证本企业平安生产保障体系的正常运转, 7、在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的详细工作。 平安生产管理制度(仅供参考) 一平安生产责任制 总经理平安职责 总经理是公司平安生产第一责任人,对企业的平安生产全面负责,详细要做到: 1.仔细贯彻执行国家平安生产方针政策法令和上级指示,把职业平安卫生工作列入企业的管理的重要议事日程要亲自主持重要的
9、职业平安卫生工作会议,批阅上级有关平安方面的文件,签发有关职业平安卫生工作的重大确定 2.负责建立健全和落实各级平安生产责任制督促检查各部门经理抓好平安生产工作,刚好消退平安生产事故隐患 3.健全平安管理机构,充溢专兼职平安技术管理人员定期听取平安监察部门的工作汇报,刚好探讨解决或审批有关平安生产中的重大问题 4.组织制定并批准企业平安生产规章制度平安操作规程平安事故应急救援预案和重大的平安技术措施,解决安措费用 5.按事故处理四不放过原则,组织对重大事故的调查处理 6.加强对各项平安活动的领导,确定平安方面的重要奖惩 7.保证本单位平安生产投入的有效实施 8.刚好照实报告生产平安事故 生产厂
10、长是公司平安生产的干脆责任人要按谁主管谁负责的原则,对主管业务范围内的生产平安负责,并抓好以下工作: 1.坚持贯彻五同时的原则,监督检查分管部门对职业平安卫生各项规章制度执行状况,刚好订正失职和违章行为 2.组织制订修订分管部门的平安规章制度平安技术规程和编制平安技术措施安排,并仔细组织实施 3.组织分管业务范围内的平安大检查落实重大事故隐患的整改,负责审批各级动火 4.组织分管部门开展平安生产竞赛活动,总结推广平安工作的先进阅历嘉奖先进单位和个人 5.负责分管部门的平安教化与考核工作 6.组织分管部门对报上级平安主管部门以上事故的调查处理,并刚好向上级主管部门报告 7.定期召开分管部门平安工
11、作会议,分析平安生产动态,刚好解决平安生产中存在的问题 车间主任平安职责 车间主任对本单位平安生产全面负责,其职责是: 1.保证国家和企业平安生产法令规定指示和有关规章制度在本车间本部门贯彻执行,把职业平安卫生工作列入议事日程,做到五同时 2.组织制订实施车间平安管理规定平安操作规程和平安技术措施安排 3.组织对新工人(包括实习代培人员)进行车间平安教化和班组平安教化;对员工进行常常性的平安思想平安学问和平安技术教化:开展岗位技术练兵;定期组织平安技考核;组织并参与班组平安活动日活动,刚好处理工人提出的看法 4.每日组织一次全车间平安检查,落实隐患整改,保证生产设备平安装备消防设施防护器材和急
12、救器材等处于完好,教化职工加强维护,正确运用 5.组织各项平安生产活动,总结沟通平安生产阅历,表彰先进班组和个人 6.对本车间发生的事故刚好报告和处理,要坚持四不放过的原则,留意爱护现场,查清缘由,分清责任,实行防范措施对事故的责任者提出处理看法,报主管部门批准后执行 7.负责组织并落实好动火时的平安措施 8.建立和健全本车间平安管理网,配备合格的平安技术人员,充分发挥车间和班组平安人员的作用 9.严格执行上级有关劳动爱护用品等发放标准和进人生产岗位必需穿戴好劳动爱护用品的规定 班组长平安职责 1.贯彻执行企业和车间对平安生产的指令和要求,全面负责本班组平安生产 2.组织职工学习并贯彻执行企业
13、车间各项平安生产规章制度和平安技术操作规程,教化职工遵纪遵守法律,制止违章行为 3.组织并参与班组平安活动日及其它平安活动,坚持班前讲平安班中检查平安班后总结平安 4.负责对新工人(包括实习代培人员)进行岗位(班组级)平安教化 5.负责班组平安检查,发觉担心全因素刚好组织力气消退,并报告上级做好具体记录,参与事故调查分析,落实防范措施 6.搞好生产设备平安装备消防设施防护器材和急救器具的检查维护工作,使其常常保持完好和正常运行督促教化员工合理运用劳保用品用具,正确运用灭火器材 7.搞好班组平安生产竞赛,表彰先进,总结阅历 8.抓好班组建设,提高班组管理水平保持生产作业现场整齐清洁,实现文明生产
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