工厂改造工程施工现场管理办法.docx

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1、工厂改造工程施工现场管理办法 捣固改造工程施工现场管理方法（暂行） 1 目的 为加强我厂捣固焦改造施工现场相关方责任落实，有效推动现场管理工作的运行，做好两个以上生产作业单位在同一作业区域进行生产作业的现场管理，杜绝平安事故的发生，特制定本规定。 2 责任范围 本方法规定了焦化厂捣固焦改造施工现场各管理部门的职责、交叉作业过程现场管理规定及相关方施工过程中6S现场管理规定。 适用于焦化厂涉及捣固改造施工过程中各相关职能科室和炼焦车间、备煤车间、机电车间的6S现场管理。 3 相关职责 3.1 厂长全面负责改造施工过程中的6S管理工作，督促有关职能部门编制施工现场管理方法并对实施结果定期进行考核评

2、价，并提出详细要求。对存在的问题提出解决的方法。副厂长主要负责施工过程中现场管理相关措施的落实及考核评定。 3.2 平安科是现场管理工作的主管部门，负责施工现场管理标准、考核方法的制定和责任落实，负责对现场管理工作实施监督、检查和管理。 3.3 设备管理科负责施工过程中的监督检查考核工作，负责监督检查外委施工工程作业区域及工程施工单位办公、生活场所的现场管理工作及每日施工结束后垃圾清理工作。 3.4 生产技术科负责炼焦车间焦炉炉体、机侧炉前、备煤车间皮带线、机电配电室改造生产现场管理工作的监督检查和考核。 3.5 政工科负责监督检查和考核厂区施工过程中交通秩序的整治，施工车辆抛洒检查、阻挡违反

3、规定的车辆进出厂大门。 3.6 炼焦车间、备煤车间、机电车间负责本车间捣固改造施工区域内现场管理工作。 4 工作程序 4.1 施工人员管理 4.1.1 对进入施工作业现场进行工程、劳务作业的人员，个人防护用品要按标准穿戴齐全，劳动爱护用品必需符合国家强制性要求。否则，不得进入作业现场。 4.1.2 全部外来施工、劳务单位必需对其作业人员统一配发上岗胸牌。胸牌自行制作，并统一编号，外委劳务施工人员必需粘贴本人照片，进入施工现场必需佩戴胸牌。 4.1.3 厂平安科、炼焦车间、备煤车间、机电车间应对相关方人员的挂牌上岗状况进行检查。 4.2 外来其他人员管理要求 4.2.1 外来检查、参观、采访、技

4、术服务人员进入现场劳保必需穿戴齐全，平安科和各相关车间负责对这部分人员告知生产区域平安环境危急、有害因素及平安环境限制措施。相关科室应当陪伴和监护外来人员进入生产区域活动。 4.2.2 外来各种车辆、叉车、吊车应按指定路途行走，操作过程中，应严格根据相应车辆的平安技术操作规程进行操作，进入禁火区域前要办理相关手续后，方可进入。在进入现场前，生产科和各相关车间应对其告知作业区域平安环境危急有害因素及平安环境限制措施。 4.2.3 施工原料和材料的配送及人员现场管理由设备管理科和各相关车间负责，办理相关手续并对车辆检查确认后方可进入施工区域，同时必需有相关科室或车间人员现场跟随监护。 4.2.4

5、运煤和运焦车辆的现场管理由备煤车间、运焦车间和生产科负责，要求根据指定路途行走，根据指定地点装卸，外来人员要留意车辆的行走及厂内道路交通标识，确保交通平安。 4.2.5 外来拉运脱硫废液、水封退液、焦油渣的车辆及人员由生产科和化产车间负责，符合相关要求后方可在厂内上路行驶。 4.3 外围施工单位管理要求 4.3.1 未经平安教化和现场平安交底，一律不得进入现场施工。 4.3.2 工程项目和劳务项目现场原材料和机具实行定置管理，保证厂内道路及平安防护等设施不被侵占，保持平安通道畅通，作业单位现场办公设施，应符合文明、卫生要求，违反上述要求的，赐予停工一天并报公司进行惩罚。 4.3.3 施工单位在

6、每天进入相关车间现场施工前必需与车间岗位进行通报，允许后方可进入现场施工，同时应做好现场平安、保卫工作，现场四周设立围护设施，并遵守现场管理规定。 4.3.4 施工现场物料存放区域需明确画出或采纳围挡等明确标识，临时放置物品要存放于指定区域各类箱斗、容器内，施工工具、物料放置于规定的区域内，无混放现象，无过高或倾斜现象 4.3.5 工程完工后，必需清理干净现场施工垃圾和生活垃圾，经设备管理科和工程属地车间验收合格，并出具证明后，到平安科办理外委施工平安环保验收证明。 4.3.6 施工单位人员未经允许随意拆除、损坏现场平安设施、平安附件者，要照价赔偿、 复原原状。 4.3.7 外委工程属地管理单

7、位对施工单位人员现场环境有监督管理职责，定期对施工现场环境等进行检查，发觉问题要求施工单位刚好整改，并上报平安科。 4.4 交叉作业施工管理 4.4.1 各相关车间应在施工作业前对施工区域实行全封闭、隔离措施，设置平安警示标识，警戒线或派专人警戒指挥，防止施工用具、临时用电、高空落物等因素危及人员和设备的平安。 4.4.2 施工过程中进行土石方开挖、灌注旋喷基础时，必需按设计规定施工，并做好施工现场的防护，设置平安警示标记。做好现场排水措施。不准堵塞作业通道，确保畅通。 4.4.3 施工现场进行起重吊装作业时；应充分考虑对各方工作的平安影响，制定起重吊装方案和平安措施。指派专业人员负责统一指挥

8、，检查现场平安和措施符合要求后，方可进行起重吊装作业。索具与吊物应捆绑坚固、实行防滑措施，吊钩应有平安装置；吊装作业前，起重指挥人通知有关人员撤离，确认吊物下方及吊物行走路途范围无人员及障碍物，方可起吊。 4.4.4 施工现场区域内进行临时用电、焊接（动火）作业时；施工单位作业人员必需持证上岗，事先通知相关车间作好现场防护，消退现场易燃易爆物品，配备合格消防器具。无法清除易燃物品时，应与焊接（动火）作业保持适当的平安距离，并实行隔离和防护措施。上方动火作业（焊接、切割）应留意下方有无人员、易燃、可燃物质，并做好防护措施，遮挡落下焊渣，防止引发生火灾。焊接（动火）作业结束后，作业单位必需刚好、彻

9、底清理焊接（动火）现场，不留平安隐患，防止焊接火花死灰复燃，酿成火灾。 4.4.5 各方应自觉保障施工道路、消防通道畅通，不得随意占用。凡因施工须要进行交通封闭或管制的，必需报政工科进行审批，且一般应在2小时内复原交通。运输超宽、超长物资时必需确定运行路途，确认影响区域和范围，实行防范措施（警示标识、引导人员监护），防止碰撞其他物件与人员。车辆进入施工区域，须减速慢行，确认平安后通行，不得与其他车辆、行人争抢道。 4.4.6 施工各方应共同维护好同一区域作业环境，切实加强施工现场消防、保卫、治安，文明施工管理；必需做到施工现场文明整齐，材料堆放整齐、稳固、平安牢靠（必需有防垮塌，防滑、滚落措施

10、）。确保设备运行、修理、停放平安；设备修理时，按规定设置警示标记，谨防误操作引发事故。 5 考核方法 5.1.1 改造施工现场（场所）的现场管理，根据焦化厂捣固改造工程施工现场管理方法 （暂行）执行。厂平安科、各相关车间实施现场跟踪检查。对改造施工现场，根据公司外委工程施工和外委劳务项目作业现场管理惩罚标准、外围工程（劳务）平安生产、环境爱护行为考评方法焦化厂现场管理方法进行检查和考核。 平安科 2022-6-5 工厂改造工程施工现场管理方法 工程施工现场管理方法 工程施工现场签证管理方法 工程施工现场管理方法zuixin 工程施工现场签证管理方法 水运工程施工现场平安管理方法 北京市建设工程施工现场管理方法 南通级城建工程施工现场管理方法 施工现场管理方法 施工现场管理方法 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页