工厂安全事故学习心得体会.docx
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1、工厂安全事故学习心得体会工厂平安事故学习心得体会范文1 企业平安生产心得体会平安生产是企业的永恒的主题,平安文化已成为企业文化的重要组成部分,并起着越来越重要的作用。企业平安文化是企业在平安生产的实践中,以从事平安管理、平安生产、平安宣扬教化等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守,带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和平安目标等的总和。推动平安文化建设,促进企业平安生产已成为当前煤炭企业的主要任务。企业平安文化建设的方法和途径谈点粗浅相识。 一、形成全新的平安文化理念 如何形成全新的平安文化理念,使平安文化理念深化人心,应注意以下几个方面: 一是要树立以人为本
2、的观念。坚持以人为本,打造平安文化是全面贯彻“平安第一、预防为主”方针的新举措,是企业保障员工人身平安与健康的的新探究。以人为本的平安生产管理,就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位,贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“爱护环境”的理念,真正做到维护员工的利益,以员工是否满足、是否得利、是否安康稳定为标准,形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面,促进企业可持续发展。因此,企业抓平安生产首先要把员工的生命平安放在第一位,当员工人身平安与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的听从人的生命。 二是要树立平安就是企业最大效益的观念。 煤矿只有实现平安才能确保企业稳定的
3、生产秩序,没有牢靠的平安作为屏障,企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。平安是生产的前提,平安事故带来的损失是巨大的。因此要深刻相识到平安生产是企业的最大效益。 三是要形成平安工作人人有责的观念 平安不仅是企业的重要工作,而且也是每个员工的事。企业对平安工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的珍贵,更应关注和关爱员工,不仅要保证员工的生命平安,更要对员工进行情感和精神的关怀,使员工获得精神上的安慰和满意,为员工供应一个本质平安的环境,使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。企业的每一个员工也要充分相识“平安为天、生命至遵循重要意义,要不断提高自身平安意识,实现自我
4、管理,保障自身和他人的平安,实现家庭华蜜与企业共同发展。 二、创建有效的平安文化机制 有一个有效的平安文化机制,能够保证平安文化建设的顺当进行。主要要创建以下机制: 一是创建平安学习机制 要使平安文化理念深化人心,必须要有一个科学的学习机制,建立学习型组织。在平安学习和平安教化的途径上要多管齐下,强化效果。在平安学习和平安教化的形式及内容上要丰富多彩,推陈出新,使平安学习和平安教化具有学问性、趣味性,寓教于乐,让职工在参加活动中受到教化,在潜移默化中强化平安意识。要通过多种形式的学习和宣扬教化,逐步形成“人人讲平安,事事讲平安,时时讲平安”的氛围,使广阔职工逐步实现从“要我平安”到“我要平安”
5、的思想跨越,进一步升华到“我会平安”的境界。 二是创建平安管理机制 仔细整合并完善各类平安管理规章制度,增加科学性、严密性和可操作性,是搞好平安生产的前提,也是创建平安文化的前提。要编织党政工团齐抓共管的科学管理网络,工会抓网,共表团抓岗,纪委抓党员平安联保互保,女工家属协管,职能部门和科队要层层落实平安责任制,强化现场管理,确保各项规程措施、规章制度和平安生产落到实处,领导干部坚持现场跟班把好平安关,加大对平安生产的监督检查的力度,狠反“三违”,保证平安生产。 三是创建平安培训机制 要把平安培训工作纳入企业平安生产和企业发展的总体布局,统一规划,同步推动,以培训机构、师资力气和平安教材为重点
6、,推动平安培训标准化建设,建立平安培训责任制,探究平安培训工作的新机制,把平安培训与技能培训结合起来,以平安培训为起点,提高职工队伍的整体文化素养,力求平安培训工作科学化、人性化、多元化,增进平安培训工作的实效性。 三、养成良好的职工行为规范 规范职工的平安行为,培育职工的良好的平安职业精神,是营造企业文化的重要举措。 一是要塑造职工良好的平安职业行为。职业文明是对职工最基本的要求,也是最高的平安规范,要以高尚的人格力彰显良好的职业道德,以优秀的职业形象弘扬高尚的平安文化。 二是要规范职工的操作行为。在班前要向职工贯彻施工措施,提出详细的操作要求。要施工中要全面严格检查职工的操作行为,刚好发展
7、,刚好整改,使职工养成良好的操作行为。 三是要开展深化班组危急预知活动,增加职工超前预防实力。班组平安预知活动是加强班组平安管理,推动企业平安文化的重要内容,也是规范职工平安待业的重要举措。搞好班组危急预知活动,真正使职工对当日当班的生产现场状况、平安工作重点及施工过程中可能威逼正常平安生产、造成事故的危急源做到心中有数,了如指掌。 四是要开展平安竞赛活动。在竞赛活动中使职工养成精益求精的工作作风,不断创新的工作看法,争创一流的工作精神,呈现职工良好的平安职业行为。 工厂平安事故学习心得体会范文2 为期不多的平安培训即将结束,作为公司的一员,我受到很大教化,感受很深。对自己的职责有了更深刻的理
8、解和感悟。 要强化平安生产的管理工作。 一要坚固树立“平安第一、预防为主”的思想,这是平安生产的工作方针,也是长期平安生产工作的阅历总结,必需不折不扣地贯彻执行,而且要把“平安第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度,深刻相识抓平安就是抓发展,抓平安就是抓稳定,抓平安就是爱护生产力的道理,并正确处理好平安与生产、平安与经营、平安与效益的关系,在正常生产组织过程中必需遵守有关平安生产的法律、法规,加强平安生产管理,建立、健全平安生产制度,完善平安生产条件,确保平安生产。 二要加大事故隐患的查治工作,防范各类事故的发生。平安生产预防工作肯定要常常化,要坚持预防为主的工作方针,做
9、好平安事故的隐患排查工作,主动激励职工帮助查找、发觉事故隐患,要仔细落实平安生产检查工作,平安检查是落实责任、规范管理行为、发觉事故隐患、促进隐患整改和削减“三违”的有效手段,通过制度化、规范化和专业化的平安检查和隐患整改,主动有效地消退生产现场存在的各类事故隐患,把事故歼灭在萌芽状态。 三要加强宣扬培训教化,严格执行三级平安教化,保证员工具备必要的平安生产学问,熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程,驾驭本岗位的平安操作技能,未经平安生产教化和培训合格的人员,不得上岗作业。培训教化是提高职工平安素养,杜绝“三违”的有效途径,以三级平安教化为基础,从平安生产方针、平安法律法规、平安管理制度、
10、平安操作规程、平安防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣扬教化工作,全面提高职工的综合素养,有效的削减,甚至杜绝事故的发生。 其次,我们还要做好消防平安工作,一是要加大对消防平安工作的管理力度,定期组织消防平安检查,查处并整改消防平安隐患,切实把消防平安工作与生产经营管理工作相结合,确保各项工作能顺当进行;二是宣扬教化要到位,通过开展消防平安学问培训和消防演练,提高员工的消防平安意识,提高职工在火灾事故发生时的施救和自救实力;三是制度措施要到位,要依据有关消防的法律法规,结合分厂实际制定出一套行之有效的制度和措施,并严格抓落实,保障消防平安的各项工作能正常有序开展。四是消防器材配备要到位,配
11、备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养,对到期的器材刚好换药,以备发生事故时能刚好启动,为消防平安工作得以顺当开展供应硬件保障。 平安是企业的永恒课题,“平安为了生产、生产必需平安”,平安生产事关企业的稳定和职工的生命平安,工作任重而道远,我们只有把各项工作长抓不懈,消退隐患以防为主,才能保持平安生产良好局面的长期稳定。 工厂平安事故学习心得体会范文3 平安生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,平安生产牵动人心。平安生产,不仅仅关系你自己,更多的是关系到你我他。
12、 平安生产是社会发展永恒的主题,是一切工作的真谛。平安是企业发展的前提和根本,与企业的生存发展休戚相关,企业要想寻求更大发展,获得更广袤的市场,就必需切实抓好平安生产工作,全面落实平安生产责任制,遏制生产平安事故的发生,才能创建出更好的经济效益。 作为一名项目经理,深知肩上责任重大,对施工项目的平安生产工作负全面责任。因此,从自身角度就要坚固树立“平安发展,清洁发展”的指导思想和“平安第一,环保优先,以人为本”的正确理念,坚决克服“重生产,轻平安”的错误思想,切实摆正平安与进度、平安与效益的关系,切实做到“担心全不生产、担心全不开工、担心全不建设、担心全不运行”,确保生产平安。 从基层施工多年
13、的阅历来看,抓好基层单位平安生产工作应重点做好以下几点: 一、正确相识当前平安生产形势 从总体形势来看,公司的平安生产状况总体相对比较稳定,但基层的平安环保工作依旧严峻,综合管理实力还不能满意生产经营的须要,还达不到平安发展、清洁发展的要求。因此,须要我们基层领导正确相识目前的平安生产形势,率领全员扎扎实实地开展平安环保工作,将各项平安环保工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层HSE管理,全面提高基层现场的事故整体预防实力,为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。 二、提高思想相识 近几年,集团公司、公司对平安环保工作越来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,平安是政治、是大局、是稳定
14、、是和谐,更是一种不行推卸的责任,因此,作为基层领导要充分相识到这一点,不断提高对平安环保工作的相识,增加抓好平安环保工作的紧迫感和责随意识。深刻理解“平安是推翻性指标,经营是性指标,节能降耗是约束性指标”,从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身,切实抓好平安环保工作。 要搞好平安生产工作,思想相识是关键,特殊是基层各级领导的平安生产意识,必需仔细贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规,以及上级有关平安生产管理制度,把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程,刚好探讨解决或审批有关平安生产中的重大问题,并按规定提取平安经费,保障平安设施的刚好到位,切实解决平安技术问题。在日常
15、工作当中,始终坚持把平安生产摆在第一位,不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系,逐步完善HSE行为准则、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理方法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使HSE管理基础工作进一步夯实。 三、全面落实平安生产责任制 平安环保工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,项目经理作为施工项目平安生产第一责任人,要切实履行第一责任人的责任,要亲自组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责,并将责任目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向究竟,构建“一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,党政工团齐抓,全员参加”的责
16、任体系和工作局面。同时,建立完善HSE奖惩约束机制,把HSE责任目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全员共担。 四、加大执行力度 抓平安生产工作,必需注意执行实力建设,严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事,养成敬重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、大张旗鼓,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,擅长抓细微环节,刚好发觉和堵塞平安环保的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减限制措施,强化危机意识和风险意识,增加员工识险避险和事故应急处置实力,树立平安环保工作“没有问
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