全县医改工作情况汇报.docx
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1、全县医改工作情况汇报 *县医药卫生体制改革工作状况汇报 (2022年12月14日) 医药卫生体制改革是一项重大的政治体制改革,县委、县政府在思想上高度重视,紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”的基本思路,坚持“分步实施、稳妥推动、确保稳定”的原则,严格执行医改政策,在强化政府责任和投入的基础上,依据改革任务,逐项细化分解,明确完成时限,全部落实责任,稳定有序地推动医改工作,取得了良好成效,并顺当通过市考评验收。现将有关状况汇报如下: 一、强化领导,明确思路 1、建立领导机构。成立了由常务副县长任组长、主管县长人副组长,发改、卫生、财政、人社等8个部门一把手和6个乡镇长为成员的医改领导小组。领导小
2、组下设办公室,办公地点在卫生局,从财政、人社、发改、药监等7个部门抽调人员,实行集中办公,并落实了办公经费,详细负责各项医改任务的推动。 2、强化目标管理。县政府将医改工作纳入政绩考核体系,为我县医改工作的开展奠定了坚实的基础;从6个乡镇和7个部门各抽调一名副职,两人一组分包六个卫生院,明确了包保人员职责,在确保稳定的前提下,按省市进度要求稳定推动医改工作。 3、明确工作思路。以实行基本药物零差率制度为突破口,确定了“一点五线”的改革基本框架,即“抓住一个重点,突出五条主线”。“一个重点”就是要将医改的重点放在基层,全面覆盖6家乡镇卫生院。“五条主线”就是乡镇卫生院改革的五大配套措施,即重新核
3、定乡镇卫生院的人员编制、促进基本公共卫生服务均等化、推行绩效考核管理制度、 实行收支两条线管理、推行基本药物零差率销售。 4、搭建制度平台。在仔细实行省、市相关文件精神和深化调研的基础上,刚好制定了“一主两辅三配套”医改文件。“一主”指医药卫生体制改革实施方案,“两辅”指基本药物制度实施方案、绩效工资实施方法,“三配套”是指卫生院院长竞聘上岗实施方案、卫生院补编人员公开聘请方案、乡镇卫生院内部岗位设臵方案。“一主两辅三配套”6个文件,相辅相承,其中,“一主”构建了相关部门分工协作机制,“两辅”明确了资金保障,“三配套”确定了人事改革方向。 二、因时顺势,突破难点 1、保障制度改革。一是制定了*
4、县乡镇卫生院经费补偿机制实施看法,县财政拨付药品零差率损失*余万元,拨付购药周转金32万元;实行绩效工资后,县财政每月拨付乡镇卫生院工作人员工资和70%的绩效工资*万元,剩余绩效工资的30%,作为嘉奖性绩效待年终考核后再拨付。二是制定了*县乡镇卫生院财务集中支付管理方法,取消了各乡镇卫生院原单位帐户,全部收入纳入县财政集中管理,实行集中支付。三是根据省市有关文件要求,开展了乡镇卫生院债务清理工作,目前全县乡镇卫生院债务共*万元。 2、药物制度改革。我县于5月31日正式实行药物零差率销售。乡镇卫生院配备和运用国家基本药物、河北省新农合乡级报销增补药物,运用率达到81.2%以上,实行集中选购、统肯
5、定价、统一配送,并一率实行零差率销售,提高新农合报销比例,预料两项可使药价下降36.5%以上。卫生院现库存药品全部按进价销售,且不得高于国家指定价,非基本药物售完后不再选购。 3、人事制度改革。根据“人心不散、秩序不乱、工作不断”的原则,着力进行基层医院人事改革,做到既坚持原则,又不死板教条。一是完成院长公开竞聘上岗,全部签订聘用合同、任期目标责任书。二是科学设臵岗位。全县*个编制,设臵专业技术岗位*个,占总岗位的*%,提高了专业技术人员的比例。三是完成了乡镇卫生院医务人员补编工作。向社会公开聘请乡镇卫生院医疗卫生技术人员*名,其中临床*名,护理*名,检验*名。四是完成了乡镇卫生院工作人员的全
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