公安局平安社区创建工作总结.docx
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1、公安局平安社区创建工作总结 我们公安分局组建于2005年1月1日,辖区位于市区的边缘地带,总面积214平方公里,总户数24万户,总人口10.1万人,辖区内有17个社区,11个二级企业,136个大队(矿)单位。建局以来,我们以“平安创建”为载体,以确保辖区治平稳定为目标,充分发挥“三警联勤”优势,强化防控体系建设,取得了初步成效。16月份辖区发案165起 ,同比下降了19.2。有3个省级社区,4个市级社区,5个区级社区。我们的主要做法是: 一、完善“三警联勤”工作机制,促进防控体系建设 全市公安警务体制改革后,我们以实现辖区平安为目标,突出公安机关的防控职能,全力构建以网格化管理为核心的防控体系
2、。 一是建立居民区防控网。为了合理配置警力,我们实行交叉组合的方法解决“三警联勤”问题。根据二人一组、三组一队的模式,将8个居民区划分为19个网格,在每个网格中都有刑警、治安、社区警种,每个网格都是一块治安防控“责任田”,网格中三个警种的民警都是责任人,同心协力做好工作;同时三个警种的警长、巡长、探长在工作中加强协作,发挥骨干带头作用,做到利益共享、责任共负、风险共担;三警种民警加强沟通,刚好传递信息,形成工作链条,完善了居民区基础防控体系建设。 二是建立社会面防控网。为加强110接处警和日常的巡控工作,结合辖区的实际,实行三警捆绑巡逻。将辖区划分为5个巡逻网块,由三警种分块包干,全天候、全时
3、段、全方位地进行巡逻。本着哪里治安问题突出就重点加强哪里的原则,将易发生出租车抢劫案和其他严峻暴力案件的解放村地段,交由刑侦大队巡控,防止恶性案件的发生。 三是建立油田保卫防控网。针对油田保卫工作的实际,我们与油田企业保卫部门亲密协作,实行联防联控,将辖区内各采油厂、矿划分为9个重点区块,每一区块即为一个网格,将三个警种的11个业务队投入到9个网格中,各队平均每周协作油田保卫部门进行两次夜间巡逻,形成工作机制,既保卫了油田的生产平安,又扩大了巡控面,达到了警企共同创建平安的目的。 四是建立行业场所联防网。为进一步提高防控效能,发挥群防群治作用,我们以19个网格为单位,在每个网格中以1020户行
4、业场所组建一个联防组,共组建了48个联防组,加强规范管理,较好地担当起巡逻守望、供应信息、抓获现行犯罪、整改自身防范隐患的任务。上半年,行业场所预防案件3起。既提高了对行业场所的限制实力,又提高了行业场所自我防范实力。 二、发挥“三警联勤”作用,确保防控实力提高 我们在网格化防控体系初步形成的基础上,从提高联勤实力入手,强化三警之间的协作协作,充分发挥联勤工作在构建防控体系中的作用。 一是提高民警对联勤工作的执行实力。建局之初,为了调动民警参与联勤工作的主动性,提高参加防控工作的实力,我们多次召开领导班子会,业务队长会、四次全局民警大会进行座谈探讨,每次都把联勤工作作为一个重要议题反复强调;同
5、时组织全局民警以“致局长一封信”的形式开展大探讨活动,要求全局每名民警都要给局长写一封,重点对“三警联勤”工作提出自己的看法和建议,共提出70多条看法和建议,其中有60以上是针对联勤的,班子成员依据职责分工一一进行了回复,对民警提出的联勤等方面的问题仔细解答,增加了民警参加的意识,促进联勤工作的开展。 二是提高联勤的协作实力。实行业务队长分工牵头组织工作模式,由三警种的队长依据辖区治安状况,分工牵头组织日常的工作。由社区队长每周组织召开信息沟通会,相互通报工作状况,探讨下步工作,并在分局下发的记录本上做好记录。网格内发生刑事案件,由刑侦队长组织其他警种召开案件分析会,担负起协调三警种破案的责任
6、;网格内治安案件增多及行业场所出现问题,则由治安队长牵头组织其他警种开展整治工作。今年2月,解放村地区铁护栏被盗案件一度多发,我们确定由治安二队牵头开展了为期半个月的集中整治,打掉了一个3人盗窃集团,此类案件再未发生。 三是提高辖区防控实力。以“三警联勤”带动社会联动,形成了专群结合、群防群治的防控工作格局。社区七队以创建“平安社区”为载体,与辖区街道、企业亲密协作,探究开展了“五联工作法”。即:“在防控组织上实行联建、对重点人口管理实行联管、对帮教对象实行联帮、对民间纠纷实行联调、在限制发案上实行联防。”其他警种也在网格内参加社会联动,依照职责分工,广泛开展了“警企、警校、警商”共建活动,做
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