关于企业人力资源管理调查报告.docx

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1、关于企业人力资源管理调查报告 关于企业人力资源管理状况的调查报告 人力资源是一切资源中最重要、最珍贵的资源，而且是惟一的“动态的资产”，经济发展与人力资源的有效利用成正比。如何有效、充分地利用人力资源，是现代企业管理的首要任务。在学问经济条件下,人力资源对中小企业的发展具有举足轻重的作用,人力资源管理工作是组织健康快速发展的保障。目前我国中小企业还没有形成一套科学合理的人力资源管理系统,无论是哪种类型的中小企业,其人力资源管理都存在着这样或那样的问题。为了解部门工作运程，发觉并解决部门存在的问题。本人于2022年3月25日至4月30日来到*有限公司开展关于企业人力资源管理状况的调查，通过调查发

2、觉企业人力资源存在的几个问题，及其存在问题的缘由，现将调查状况报告如下。 一、企业人力资源管理存在的问题 （一）普遍缺乏人力资源战略规划 多数中小企业未针对企业的发展战略制定与之相互联系和配套的人力资源规划,在人才开发方面普遍缺乏前瞻性、预见性和安排性,出现诸多短视行为。冗员浩大，结构不合理，人才流失严峻。目前，我国企业冗员问题尚未完全解决，一方面企业人满为患，一方面又人才奇缺。在制定发展战略时,往往忽视人力资源规划,也不考虑本企业的人力资源状况及本企业的人力资源体系能否有效地支持企业发展的战略,人力资源与企业发展战略不匹配。这样不但使企业很难随着 - 1划、持续的培训、教化和开发。有些人认为

3、这是学校或者员工自己的事情，不应当由企业来做，这明显是不懂人才成长的规律。其实，企业的环境才是企业人才成长最好的学校，企业的阅历和战略才是企业人才最该学习的学问，企业的经营实践才是企业人才成长的最好方式。缺憾的是，大多数的国有企业明显还没有意识到这一点，要不就是他们不情愿这样做，因为这些企业还仅仅停留短期的岗位技术培训上，而缺乏从开发人的潜能的角度，结合自身的发展战略，培育企业发展须要的各种人才，尤其是企业的经营管理人才。 （五）培训与发展机会缺乏 在员工培训方面,中小企业普遍缺乏系统性和连续性的培训工作,使员工实力的提高超显滞后于企业利润的增长。一方面,企业对员工的培训内容仅限于一般职业技能

4、的驾驭,培训方式也局限于师徒之间的“传、帮、带”,使仅有的培训成为了一种短期行为,大大制约了员工整体素养的提升。另一方面,由于企业更多关注的是短期的经济目标,而培训却无法给企业带来短期的经济效益回报,甚至有可能在员工得到充分的培训后离开企业,造成人才和资源的流失,这就使得中小企业不断的压缩甚至取消培训投资,以避开“入不敷出”的后果。在这种管理观念的影响下,造成了中小企业培训不到位,员工整体素养不能尽快提高的局面。 二、造成人力资源管理上存在问题的缘由 我国企业现有的人力资源管理，大多数还是沿用安排经济体制那套人事管理模式。这一模式从五十年头到80年头基本没有什么改变， - 34质和精神两方面的

5、内容，要充分体现企业内部的公正性和合理性，调动员工的主动性和创建性。 2、对人力资源部门进行调整，完善职能建设。根据现代人力资源管理的职能要求，对企业现有人力资源部门进行结构性调整，合并有关职能部门，建立完整的、适应现代企业人力资源管理要求的人力资源管理部，以克服传统的部门划分的弊端。加强企业人力资源管理部门的队伍建设，引进优秀的并具有驾驭现代企业人力资源管理素养的管理人才，提高人力资源管理水平。 （二）建立有效的激励机制 随着全球经济一体化进程的到来,企业人才短缺的状况在加剧,企业争夺人才的竞争也日趋白热化。为了吸引、激励和留住人才,很多企业在待遇、条件、股权等方面多管齐下。中小企业面对人才

6、外流的压力,传统的“管、卡、压”的刚性措施防止人才外流已收效甚微。因此中小企业要最大程度地敬重学问、敬重人才,应当在建立科学的薪酬制度与激励体制上下功夫。企业也要依据人才的不同特点“按需激励”、“适时激励”、“适度激励”,注意激励的有效性、公允性、层次性、长久性,采纳物质激励和精神激励相结合、正激励与负激励相联系、内激励和外激励相统一的方式,切实发挥激励机制的效能。 （三）要对企业职工的职业培训工作 由人力资源主管了解到，该公司一般都会干脆聘用有肯定工作阅历，技能成熟的员工，但仍无法避开服务技巧等各方面的弱势。如若对员工进行培训，也会实行目前最普遍的内部培训方式，对于要进行 - 67核心部分，

7、是关系到企业能否在激烈的市场大潮中立足的基本保证，是一项艰难而困难的工作，须要我们不断探究，大胆而稳妥地主动尝试，真正使人力资源管理发挥最大的效用，使企业实现持续快速发展。 2022-5-1 整理 人力资源管理调查报告 人力资源管理调查报告 人力资源管理调查报告 关于企业人力资源管理调查报告 企业人力资源管理调查报告（版） 关于企业人力资源管理调查报告 企业人力资源管理的调查报告 中国企业人力资源管理调查报告 中国企业人力资源管理调查报告 关于建筑施工企业人力资源管理的调查报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页