关于进一步深化国有粮食企业改革和发展的意见.docx
《关于进一步深化国有粮食企业改革和发展的意见.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于进一步深化国有粮食企业改革和发展的意见.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、关于进一步深化国有粮食企业改革和发展的意见 关于进一步深化国有粮食企业改革和发展的看法 省粮食局 省发展改革委 省财政厅 省劳动保障厅 省国税局 省地税局 省农发行 (二七年三月十六日) 根据党中心、国务院关于深化粮食流通体制改革的总体部署,在省委、省政府的正确领导下,我省国有粮食购销企业改革大胆探究,强力推动,切实做好减员分流工作,加快产权制度改革,加强企业战略性重组,取得了明显成效。但是在国有粮食企业改革过程中仍存在着分流人员再就业困难、产权制度改革不够规范、国有粮食非购销企业改革难度大等问题。 为了巩固我省国有粮食企业改革成果,仔细解决改革中存在的问题,进一步深化改革,加快发展,转换机制
2、,依据国家发展改革委、粮食局、财政部、劳动和社会保障部、税务总局、中国农业发展银行6部门联合下发的关于印发进一步推动国有粮食企业改革和发展的看法的通知(国粮财2006123号)精神,提出如下看法。 一、进一步做好粮食企业分流职工的社会保障和再就业工作 要根据省政府提出的“五个确保”的要求,严格落实政策,解决实际问题,切实保障职工的合法权益,维护社会大局稳定。要把推动改革和创建就业结合起来,促进企业分流职工再就业。各地要按规定将国有粮食企业分流职工纳入当地就业再就业规划,并制定方案,强化责任,落实小额担保贷款、税费减免等各项再就业扶持政策,搞好职业培训,提高转岗转业实力,为分流职工创建良好的再就
3、业条件。在改革中既要激励和支持企业分流人员自主创业、自谋职业,又要激励支持国有粮食企业创办新的经济实体,安置分流人员。要充分利用企业现有网点和仓房,拓展经营网络,增加就业岗位。巩固保持我省国有粮食购销企业分流人员再就业6万人的成果。 二、加快产权制度改革,促进组织结构创新 (一)通过重组整合和产权制度改革,构建多种全部制形式并存的粮食流通体系。依据社会主义市场经济发展要求和我省实际,以现有的基础设施为依托,依据区域经济辐射实力、合理经济流向、企业经营管理水平和粮食供应功能,一般以县(市、区)为单位,对原有国有粮食购销企业进行战略性整合重组,形成比较合理的区域布局和组织结构。在产粮大县,主要以现
4、有国有粮食购销企业为基础,通过改制重组,因地制宜组建股份制粮食购销企业。在非产粮大县以及粮食供应困难的山区、水库移民区,可保留必要的国有独资或国有控股粮食购销企业。对担当军粮供应任务的粮食企业,原则上实行国有独资或国有控股的产权制度。对改制后国有粮食购销企业数量仍旧偏多的地方,要强化措施,落实责任,加大改革力度,逐年削减。激励社会资本参加国有粮食购销企业改革,大力发展混合全部制粮食企业,实现投资主体多元化。激励符合上市条件的国有粮食企业通过资本市场筹集资本金,改善企业资本结构。 (二)加强对国有资产的管理,探究国有资产经营和监管的有效形式。要根据国家全部、分级管理、授权经营、分工监督的原则,加
5、强对国有粮食企业国有资产的监督管理,真实反映国有资本的运行状况,维护国家全部者的权益,确保国有资产平安。各地在推动企业产权制度改革中,对国家投资和利用国债资金建设的粮食仓储设施,不得随意处置或变更用途。要仔细做好企业改革中的资产清查和债务核实工作,加强对改制企业的财务审计和资产评估,防止国有资产流失。要依据有利于宏观调控的实际须要,由政府授权部门对改制为国有独资和国有控股的粮食购销企业行使出资人职能,实现国有资产保值增值,探究国有资产经营和监管的有效形式。 三、政企分开,完善法人治理结构,转换企业经营机制 (一)正确处理粮食宏观调控下的政企关系,实现政企分开。国有粮食企业要根据政企分开的原则与
6、粮食行政管理部门脱钩,真正成为自主经营、自负盈亏的市场主体。各级粮食行政管理部门要严格根据粮食流通管理条例(国务院令第407号)和河南省实施粮食流通管理条例方法(省政府令第100号)等法规、政策,依法加强对全社会粮食市场主体的指导、监督、检查和服务,不参加粮食经营,不干脆干预企业日常经营活动,不向企业摊派任何费用。激励多种全部制市场主体从事粮食经营活动,形成多种市场主体相互竞争、共同发展的多元化市场格局。严禁以非法手段阻碍粮食自由流通。规范政府宏观调控和企业经营之间的关系,当政府实施粮食宏观调控时,可托付指定具备资质的粮食经营企业担当相关政策性业务,政府按确定的标准赐予补贴。国有独资和国有控股
7、企业要带头听从政府实施粮食宏观调控的须要,发挥主渠道作用,为国家粮食平安服务。 (二)完善法人治理结构,切实转换企业经营机制。国有粮食企业要根据现代企业制度的要求,健全法人治理结构,依据中华人民共和国公司法,明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构,实行规范化运作。充分发挥董事会的作用,建立集体决策和可追溯个人责任的董事会议制度。加强企业基础管理,建立健全企业内部各项规章制度,形成完善的企业制度体系、责任体系、监督体系和考核体系。董事会和经理层要削减交叉任职,董事长和总经理原则上不得一人兼任。 (三)改革企业内部用工安排制度,建立有效的激励约
8、束机制。根据同等自愿、双向选择、协商一样的原则,全面实行劳动合同制度,依法确定劳动关系。建立和完善岗位能上能下、人员能进能出的用工机制。企业内部管理人员必需通过公开竞聘,择优录用,并实行任期制和定期考核制。根据按劳安排为主、效率优先、兼顾公允的原则,建立以岗位为基础,与企业经济效益和个人贡献双挂钩的有效激励工资安排制度。激励资本、技术、管理等生产要素参加收益安排,有条件的企业试行经营者年薪制。 (四)加强与省外粮食企业的联合和协作,促进区域经济协调发展。根据“政府推动、部门协调、市场主导、企业运作”的原则,扶持省外粮食购销企业、加工企业、食品工业企业到我省粮食主产区和种粮大县建立原料和加工基地
9、,逐步形成生产基地化、原料专业化、经营规模化、加工本地化,以此带动我省产粮农区的经济发展。加强与省外主销区粮食企业的联合,充分发挥各自的比较优势,建立长期稳定的购销合作关系,促进粮食产销连接。对于省外主销区的国有粮食企业在我省建设粮食仓库、加工厂等设施,市、县(市、区)政府要在用地指标、土地价格等方面赐予支持。农业发展银行要主动支持产销区国有粮食企业之间开展购销协作,供应快捷的跨省结算服务。 (五)加强粮食企业统计、财务和仓储管理工作,提高企业经营管理水平。要把改革同加强企业管理结合起来,以改革促进管理,以管理进一步巩固企业改革发展成果。仔细做好新形势下的企业统计工作,配备统计人员,改进统计方
10、法,改善统计手段,保证统计经费,为粮食宏观调控供应真实牢靠的信息。切实加强企业财务管理,规范企业核算,依法筹集资金,有效运营资产,降低成本费用,限制财务风险,提高企业经济效益。加强企业仓储管理和平安生产工作,加快粮食贮存技术的探讨和推广,提升粮食仓储企业的核心竞争力,降低粮食损耗,保证库存粮食平安。 四、仔细做好国有粮食非购销企业改革工作 国有粮食购销企业以外的各类国有粮食非购销企业(主要指国有粮食企业中的城镇粮食供应店、面粉厂、油厂、饲料厂、食品加工厂、粮 机制造、宾馆餐饮等)的改革工作,要在当地政府领导下,根据国有企业改革统一部署进行。实行多渠道筹集资金的方法解决改革中的资金问题。国有粮食
11、企业改革改制中依法出售自有产权公房、建筑物收入和处置企业运用的划拨土地收入,应优先留给企业用于缴纳社会保险费和安置职工。各地可依据状况,将企业改制中资产变现资金在市、县级粮食部门中调剂运用。国有粮食非购销企业国有资本原则上退出,可实行整体转制、股份合作、拍卖、租赁承包、破产等多种形式,优化企业产权结构,实行投资主体多元化。改革要严格根据程序,制定企业改制方案,并按规定依法审批后实施。要根据“一企一策、因企制宜、成熟一个、改革一个”原则进行。国有粮食非购销企业改革工作两年内完成,2007年年底完成改革的60%,2008年年底全部完成改革任务。改制时要充分考虑企业、职工和社会承受实力,理顺劳动关系
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 进一步 深化 国有 粮食企业 改革 发展 意见
限制150内