农业专业合作社管理制度.docx

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1、农业专业合作社管理制度 农业专业合作社管理制度 成员大会制度 一、为了爱护合作社成员的合法权益， 体现民主管理的原则， 依据中华人民共和国农夫专业合作社法，特制定本制度。 二、成员大会由全体成员组成，是合作社的最高权力机构。 三、成员大会职责： 1、审议、修改本社章程和各项规章制度； 2、选举和罢免理事长、理事、执行监事(或者监事会成员)； 3、确定成员入社、退社、继承、除名、嘉奖、处分等事项； 4、确定成员出资标准及增加或者削减出资； 5、审议本社的发展规划和年度业务经营安排； 6、审议批准年度财务预算和决算方案； 7、审议批准年度盈余安排方案和亏损处理方案； 8、审议批准理事会、执行监事（

2、或者监事会）提交的年度 业务报告； 9、确定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活 动中的其他重大事项； 10、对合并、分立、解散、清算和对外联合等做出决议； 11、确定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格、酬劳和任期； 12、听取理事长或者理事会关于成员变动状况的报告； 13、确定其他重大事项 四、成员大会由理事会（理事长）负责召集，每年至少召开 一次。 五、合作社召开成员大会，出席人数应当达到成员总数三分 之二以上。 六、成员大会选举或者做出决议，应当由本社成员表决权总 数过半数通过；做出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当 由本社成员表决权数的三分之二以上通过。 七、遇下列

3、状况，可以临时召开成员（代表）大会： 1、百分之三十以上的成员提议； 2、执行监事或者监事会提议； 八、成员大会对有关议案进行表决时， 实行“一人一票”制。 成员因故不能参与时，可书面托付成员代理，一个成员最多只能 代理两个成员。 理事会工作制度 一、为了规范理事会的行为，促进合作社发展，依据中华 人民共和国农夫专业合作社法，特制定本制度。 二、理事会是合作社的执行机构，对成员大会负责。 三、理事会由 6 名理事组成，理事会成员由成员（代表）大 会从本社成员中选举产生，任期 3 年，可连选连任。 四、理事会职责： 1、组织召开成员大会并报告工作，执行成员大会决议； 2、制订本社发展规划、年度业

4、务经营安排、内部管理规章 制度等，提交成员大会审议； 3、制定年度财务预决算、盈余安排和亏损弥补等方案，提 交成员（代表）大会审议； 4、组织开展成员培训和各种协作活动； 5、管理本社的资产和财务，保障本社的财产平安； 6、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询 和建议； 7、确定成员入社、退社、继承、除名、嘉奖、处分等事项； 8、确定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业 技术人员； 9、履行成员大会授予的其他职权 五、理事会的召开次数，每年召开 4 次以上。 六、理事会会议的表决， 实行一人一票。 重大事项集体探讨， 并经三分之二以上理事同意方可形成确定。 理事个人对某项决

5、议 有不同看法时，其看法记入会议记录并签名。 七、成员大会从本社成员中选举产生 1 名理事长，依照章程 的规定行使职权。 八、理事长是本社的法定代表人。主要职责： （一）主持成员（代表）大会，召集并主持理事会会议； （二）签署本社成员出资证明； （三）签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专 业技术人员聘书； （四）组织实施成员（代表）大会和理事会决议，检查决议 实施状况； （五）代表本社签订合同等； （六）履行成员（代表）大会授予的其他职权。 九、理事会接到监事会质询或建议的书面通知后，应在 10 个工作日内做出答复。 监事会工作制度 一、为了规范监事会行为，促进合作社发展，依据中华人

6、 民共和国农夫专业合作社法，特制定本制度。 二、监事会是合作社的监督机构，代表全体成员监督合作社 的财务和业务执行状况。 三、监事会由 5 人组成，设监事长一人。监事会成员由成员 （代表）大会选举产生，每届任期 3 年，可连选连任，合作社理 事、监事不得相互兼任。 四、监事会职责： 1、监督理事会对成员大会决议和本社章程的执行状况； 2、监督检查本社的生产经营业务状况，负责本社财务审核 监察工作； 3、监督理事长或者理事会成员和经理履行职责状况； 4、向成员大会提出年度监察报告； 5、向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作的建议； 6、提议召开临时成员大会； 7、代表本社负责记录理事与本社发

7、生业务交易时的业务交 易量(额)状况； 五、监事会会议由监事长召集， 监事长因故不能召集会议时， 可以托付其他监事召集；监事会每年召开 2 次以上。 六、监事会会议的表决实行一人一票。监事会会议须有三分 之二以上的监事出席方能召开。 重大事项的决议须经三分之二以 上监事同意方能生效。 社员入社管理 （一）入社手续 1、凡是有民事行为实力的公民，从事农业生产经营，能够利用并接 受本社供应的服务，承认并遵守本合作社章程，即可书面对本合作社 理事长（或理事会）提出申请，填写专业合作社入社申请书。 2、提出书面申请后，经社员（代表）大会核查探讨通过后，即成为 本社社员。 3、自提出书面申请后，一周内理

8、事长（或理事会）应做出答复。 4、本社社员统一持农夫专业合作社社员证。 （二）社员权利 1、参与社员（代表）大会，并享有表决权、选举权和被选举权； 2、利用本社供应的服务和生产经营设施； 3、根据本社章程规定或者社员（代表）大会决议共享本社盈余； 4、查阅本社章程、社员名册、社员（代表）大会记录、理事会会议 决议、监事会会议决议、财务会计报告和会计账簿； 5、对本社的工作提出质询、指责和建议； 6、提议召开临时社员（代表）大会； 7、自由提出退社声明，依照本社章程规定退出本社； 8、社员共同议决的其他权利。 （三）社员义务 1、遵守本社章程和各项规章制度，执行社员（代表）大会和理事会 的决议；

9、 2、根据章程规定向本社出资； 3、主动参与本社各项业务活动，接受本社供应的技术指导，根据本 社规定的质量标准和生产技术规程从事生产， 履行与本社签订的业务 合同，发扬互助协作精神，谋求共同发展； 4、维护本社利益，爱惜生产经营设施，爱护本社社员共有财产； 5、不从事损害本社社员共同利益的活动； 6、不得以其对本社或者本社其他社员所拥有的债权，抵消已认购或 已认购但尚未缴清的出资额；不得以已缴纳的出资额，抵消其对本社 或者本社其他社员的债务； 7、担当本社的亏损； 8、社员共同议决的其他义务。 社员退社管理 1.社员要求退社的，须在会计年度终了的三个月前向理事会提出书 面声明，填写合作社退社申

10、请表，方可办理退社手续。 2、团体社员退社的， 须在会计年度终了的六个月前提出， 并填写 xxxxxx专业合作社退社申请表。 3、退社社员的社员资格于该会计年度结束时终止，资格终止的社员 须分摊资格终止前本社的亏损及债务。 4、社员资格终止的，在该会计年度决算后三个月内，退还记载在该 社员账户内的出资额和公积金份额。如本社经营盈余，根据本章程规 定返还其相应的盈余所得；如经营亏损，扣除其应分摊的亏损金额。 5、社员在其资格终止前与本社已订立的业务合同应当接着履行。 6、退社社员须要将农夫专业合作社社员证上缴收回，进行社员 资格注销。 财务管理制度 一、为了规范合作社财务行为，依据中华人民共和国

11、农夫 专业合作社法和农夫专业合作社财务会计制度的规定，结 合合作社实际，制定本制度。 二、理事会负责合作社的财务管理工作。 三、合作社资金来源包括成员出资、每个会计年度从盈余中 提取的公积金和公益金、未安排盈余、国家扶持补助资金、他人 捐赠款和其他资金。 四、任何单位和个人不得截留、挤占、平调和挪用合作社资 产。 五、合作社财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则， 各项支出必需用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常管理 等相关事项。 六、合作社费用支出由理事长负责审批，一般经费开支在 10000 元以内，由理事长干脆审批；10000-100000 元，经理事会 集体审核后，由理事长审批；1

12、00000 元以上及重大项目建设、投资，由成员（代表）大会探讨通过后，由理事长例行审批手续。 办理各项支出，要取得合法的原始凭证，凭证必需有经办人、审 批人签字方可入账。经集体审核通过的，需有会议记录或形成的 决议作为依据入账。 七、合作社年度收益安排依次依次是：（1）弥补上年度亏 损：（2）计提积累，包括提取公积金、公益金、风险金。提取 比例按章程规定；（3）向成员进行盈余返还；（4）向投资者分 利。 八、合作社设会计和出纳各一名，会计负责建立总账和明细 分类账，作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档 案管理工作。出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合 作社资金收支、账款划转

13、和支取。 支票和印鉴不得由同一人保管。 九、合作社银行帐号、账户不得出租、出借或转让，不得将 公款外借，禁止以合作社名义为其他单位和个人供应担保。 十、合作社实行“财务公开、民主监督”，每季度将财务收 支状况张榜公布于办公地点。 每年 1 月底前向成员大会汇报上年 度财务决算状况、盈余安排方案和本年度财务预算方案。 十一、合作社购销产品的价格确定，做到公开、公正、公允， 实行透亮化管理。购销价格的确定及变更要经理事会通过。购销 价格确定后，要将购销价目表（假如有改变，缘由要注明）张贴 在办公地点明显位置，便于成员了解。 十二、合作社要建立成员账户，具体记载成员的出资额、应 享有的公积金份额、国

14、家财政扶持资金和接受捐赠份额、交易量 和交易额。成员与非成员要单独核算。 十三、合作社财务要接受执行监事（监事会）的监督指导和 业务主管部门的审计监督。 盈余安排制度 一、为了爱护成员的合法权益， 体现合作社的本质， 依据 中 华人民共和国农夫专业合作社法，特制定本制度。 二、参与盈余安排的人员为持有本社成员证的成员。 三、合作社在进行年终盈余安排工作以前， 要做好财产清查， 精确核算全年的收入、成本、费用和盈余；清理财产和债权、债 务。合作社的盈余根据下列依次进行安排： 1、提取盈余公积。盈余公积按不低于 12的比例提取。用 于发展生产，可转增资本和弥补亏损。 2、提取风险基金。根据章程或成

15、员大会决议规定的比例提 取。 3、向成员安排盈余。合作社的盈余经过上述安排后的余额， 根据交易量（额）向成员返还，返还比例不低于 60；根据出 资额、成员应享有公积金份额、国家财政扶持资金及接受捐赠份 额向成员返还，返还比例不超过 40。入社不满一年的成员， 依据成员实际出资、入社时间，按比例按时间段进行安排。 四、农夫专业合作社盈余安排方案要经成员大会或成员代表 大会探讨通过后执行。 五、按交易量（额）比例返还金额及平均量化到成员的资金 份额要记载到成员证中。 学习培训制度 一、为了给合作社成员供应良好的服务，提高成员的生产经 营水平，特制定本制度。 二、参与学习培训的为本社持有成员证的成员

16、。 三、定期组织成员学习培训，供应技术指导、信息服务及相 关学问的传播。 四、每年的信息、技术、学习培训等服务不少于 5 次；每 次培训成员人数 60%以上。 档案管理制度 一、本合作社档案包括合作社文件、年度安排、发展规划、会议纪录、往来函件、购销合同及协议等各种文书档案；包括会 计凭证、会计账簿、财务报表等各种会计档案。 二、合作社会计负责对各种文书档案和会计档案的统一管 理。会计账簿、收据存根、承包合同等资源共享资料要实行专柜 存放。 必需严格执行平安和保密制度， 不得随意堆放， 严防毁损、散失和泄密。 三、会计人员必需按季度对会计凭证整理、装订成册；年度 终了，对会计账簿、财务报表及其

17、它会计资料和文书档案进行分 类整理装订、立卷归档，按年度分类编制档案书目。 四、查阅或调用档案资料，必需经合作社负责人同意，并建 立档案查阅或调用登记簿，对查阅时间、内容、归还时间等作好 记载。 五、销毁档案资料要严格按程序进行，属销毁范围的会计档 案资料必需登记造册并报县有关部门批准后才能销毁。 民主管理制度 一、组建民主监督小组，其小组成员必需符合以下条件： 1、非理事会、监事会成员及本社管理人员； 2、政治思想较好、为人正直、热心为群众服务、甘于奉献 的本社成员； 3、具有较好的种植技术，在合作社有较好的群众基础。 4、关切合作社发展，有肯定经济头脑。 二、本社民主监督小组由 3 人组建

18、，由成员大会选举产生， 与理事会、监事会任期一样。 三、民主监督小组的职责是： 1、对本社安排方案及重大事项的执行状况进行监督； 2、对社务公开、财务公开、资金审批等制度的执行进行监 督； 3、对本社的财务收支状况进行监督，对财务收支票据，每 季度进行一次审核， 并盖上本合作社专用章， 会计人员据此入账。 4、照实反映成员的意愿和要求。 四、民主监督小组至少每季度召开一次会议，因工作须要， 理事会提出召开的应随时召开。 办公室工作职责 一、负责办公室文件管理、物资管理工作； 二、负责公司电话、电脑修理工作； 三、负责文具选购及发放工作； 四、负责订购出差人员火车票、飞机票； 五、负责饭堂、宿舍

19、管理工作； 六、负责人事劳资管理工作； 七、负责与经营有关的互联网信息收集、上报各项报表及资 料工作。 营业部工作职责 营业部根据章程规定和理事长或者理事会授权， 其主要工作 职责为： 一、负责按理事会制定的年度生产安排制定详细的实施方 案，刚好驾驭市场动态，谋划营销策略，实施营销宣扬，拓展销 售渠道； 二、制定本社产品收购价格和销售价格，并报理事会批准； 三、对内与合作社成员签订本社产品收购合同，对外与销售 商签订本社产品销售合同； 四、按合同约定搞好合同的履行兑现； 五、负责对经济合同纠纷的诉讼工作； 六、负责本社产品的加工，创优本社产品品牌。 七、制定本部门管理制度和本部门工作人员岗位责

20、任制。 财务部工作职责 财务部根据章程规定和理事长或者理事会授权， ，其主要工 作职责是： 一、搞好会计核算，根据会计法、农夫专业合作社财务 会计制度和国家有关政策建立账目，确保会计信息的合法性和 真实性。 二、负责管理好货币资金，督促管理好财产物资、产成品， 确保资产平安完整。 三、负责制定、实施财务管理制度，包括会计员、出纳员岗 位责任制、资金管理及费用开支制度、社务公开制度、档案管理 制度等相关制度。 四、管理好各种档案资料， 包括文书档案和会计档案等资料。 五、负责制定、实施本部门工作人员岗位责任制。 库管员岗位职责 1、每天按指定时间完成填写库存报表及选购申请工作，要 求标明物品的名

21、称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容。 2、严格检验入库货物，依据有效到货清单，核准物品的数 量、质量等，方可办理入库手续，并在选购发票及清单上签字确 认。 3、依据运用部门须要量及物料性质，选择适当的摆放方式， 轻拿轻放，分类明细，避开人为损坏及堆放杂乱带来的不便，科 学支配库房物品布局，做到整齐、美观、便利。 4、物品入库后要立刻入账，精确登记。 5、物品出库时要根据有关规定办理，手续不全不得发货。 有特别状况，需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手 续，削减账卡。 6、做好月盘点工作，做到物卡相符，账物相等，账账相符。 7、主动与运用部门联系，了解物品的消耗状况，防止因缺 少沟通造成的物品短缺。 农业专业合作社管理制度 专业合作社管理制度 农夫专业合作社管理制度 某专业合作社管理制度 合作社管理制度 合作社管理制度 合作社管理制度 合作社管理制度 合作社管理制度 合作社管理制度 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页