典当各岗位职责1.docx
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1、典当各岗位职责1 典当公司各部门职责 一、总经办 (一)总经办部门设置及岗位编制: 1.总经办主要部门设置:业务部 人事行政办公室 财务部 2.岗位编制:总经办副总1名;业务1部、2部、3部部长 3名;人事行政办公室主任1名;财务部经理1名 (二)总经办职责 1.成员组成:由业务副总经理负责组建,由人事行政办公室、财务部和业务部代表组成,并报集团人力资源部审批备案; 2.制定任务目标与安排:依据公司发展战略规划,制定公司年度经营任务目标与实施安排,报集团审批; 3.分解指标:依据集团下达的年度经营任务目标,分解年度指标,通过组织协调,授权各分管部门组织实施,确保年度经营指标的全面落实; 4.监
2、督检查:负责召集办公会议,通过各部门的工作报告,监督检查目标的执行状况,提出有效的改进措施,确保年度经营目标的实现。 5.目标修正:依据市场环境的改变和公司内出现的问题,召集经营管理专题会议,对经营目标和经营管理措施提出调整、修订方案,重大调整方案,如新的业务方向选择,组织管理体制变革等,报集团审批后组织实施; 6、制度建设:探讨确定典当公司的各项制度和实施方法,组织实施和落实工作,并报集团行政总部批准; - 1 - 7、机构建设:探讨确定部门机构的设立、撤销及部门负责人的任免,并报集团人力资源总部批准: 8.贯彻实施集团财务总部的财务管理制度和实施方法。 二、贷审会: (一)部门设置及岗位编
3、制 1.贷审会主要部门设置:法务风控部 2.岗位编制:贷审长1名,陪审员名 (二)贷审会职责: 1.成员组成:由总经理负责组建,由风控部、财务部代表组成,并报集团人力资源部审批备案。 2.参加全年任务目标的制定工作,全面贯彻执行任务目标。 3贷款额度在10万元以上的大额业务,由业务部报风险限制部初审后,将主要资料(客户基本资料、当物评估表、调查报告等)报贷审会成员传阅。 4.贷审会成员仔细审核上报的大额典当贷款客户的资料,多方面了解客户信息,仔细行使业务审批职权。 5.贷审会实行少数听从多数的表决方式,总经理有一票推翻权。 贷审会审查通过的业务,经总经理批准后,签发放款通知单,财务部门核实无误
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- 典当 岗位职责
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