小学班主任远程培训工作总结.docx
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1、小学班主任远程培训工作总结 2009年小学班主任远程培训工作总结 时间飞逝,历时4个多月的“2022知行中国全国小学班主任远程培训”工作结束。学习的日子欢乐而充溢,那些鲜活的案例、精彩的点评、丰富的资源以及“三人行”网站的绚丽风采无不深深吸引着我们的参训老师们去探究、去参加、去共享、去收获。在培训过程中,领导高度重视,多措并举,管理到位;辅导老师和小组长日以继夜,不计酬劳,奋战在培训一线;参训老师更是主动投身到轰轰烈烈的培训热潮中,克服了各种各样的困难,在“知行”路上奋勇前进,圆满完成了培训任务。现对我校的培训工作总结如下:、基本状况: 2022年“知行中国”中小学班主任远程培训从启动至今历时
2、几个月,全部培训任务顺当结束,取得了特别不错的效果。海明小学本次参训学员共32名,参训率和学习率都达到100%,实现了我们一个也不少的目标。截至11月6日的学习数据,学习合格人数32人,学习合格率达100%;学员整体的学习质量和效果不错,各项指标均达到培训要求。 我校有班主任43名,我们从中共选拔了32名班主任参与培训,有1名赴京培训的骨干辅导老师,并配备2名小组长落实监督残配老师。在主抓与主管校长的有力领导下,全体管理人员、辅导老师、学员同心同德,顺当完成了这次培训工作。 培训中存在着不同程度的困难,其中包括老师上网条件不足、老师们本身的计算机水平发展不平衡和部分老师学习的动力和主动性欠缺等
3、。但是在主管部门领导的大力支持下,我校依据自身不同的状况实行适当的措施,设法克服困难,努力创建条件以保证参训学员的远程学习。进入学习后的学员们普遍对本次远程培训抱有很大的热忱和很高的主动性,他们通过六个模块的学习,在平台中从自己的视角提出在班级管理中的各种阅历,各种看法,与学友、专家在线沟通,在先进的理念引领下不知不觉提升自己的管理境界和思想理念。从而使得这次的培训项目得以顺当地完成。 二、领导重视,严格管理、激励促进 1、学校领导高度重视网络教研活动,支配主管校长、主任专职管理开展这项工作,并作为培训的重要工作来抓。成立了以一把校长为组长的领导小组和以主管校长及年组老师为成员的网络教研工作组
4、,探讨制定了学校网络教研活动安排建立健全了网络教研、培训评价管理工作制度,做到了有目的、有安排地开展实施了网络教研活动。召开网络教研人员培训会议,校长讲明白网络教研的目的意义:网络教研平台上,促进老师与专家、同行们沟通教学阅历,交换观点建议,探究有效的学生管理方法,质疑解惑,促进班主任老师专业化发展,。与老师们达成了在网络教研平台上学习、熬炼、成长的共识,使全体老师都能主动主动地投身到网络教研活动之中 2、打算充分,宣扬到位,开局良好 由于本次培训规模大,涉及人数多,如何做好前期工作,做好宣扬工作就显得特别重要。培训预热起先,首先做的事就是摸底排查,了解参训老师的计算机操作水平,实行分批集中培
5、训的方式解决技术操作难题。其次是加强宣扬,使参训老师充分相识到班主任培训的意义及本次培训的详细要求,主动参加到培训中来。在这个过程中,有领导的大力支持,更有我校赴京培训回来的辅导老师、小组长的无私奉献,辛勤劳动,使得我成果喜人。这充分说明我校的培训有了一个良好的开局,这个成果也极大地鼓舞了我省参训老师,并且形成了人人情愿参与培训,人人都想学习的氛围,也为我们后期的学习奠定了良好的基础 3、分类指导,典型引路,推动全面工作 由于这次培训规模大,参训老师计算机操作水平不一,我们就组织集中培训。还有的自己没有电脑,有的借用别人的、有的跑去网吧学习。在项目进行到中期,要求学完“六个模块”的学员可以进行
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