展销活动总结汇报.docx
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1、展销活动总结汇报 关于运城市创业孵化基地 名优特产展销会的总结汇报 集团总公司: 为加快空港和创业孵化基地的旺盛发展,市人力资源与社会保障局与空港管委会共同探讨确定在运城市最繁华地带(南风广场)进行为时三天的大型名优特产展销会,鼎元公司大力协作。 2022年9月6日-8日在运城市人力资源和社会保障局与鼎元房地产开发有限公司强强联合下,运城市创业孵化基地大型特产展销会隆重拉开帷幕。此次展销会现场共供应百余个展位,其中除了园区商户以外,运营部还自发的寻求与创业孵化基地品牌及种类应景的商户为展销会助势。此次展销会展销的品类多样,均为特价销售。在公司各个兄弟部门的紧密协作下,运城市创业孵化基地为期三天
2、的大型特产展销会画上了一个圆满的句号。 此次活动达到了预期的效果,不仅增加了人社局和公司进一步合作关系;又稳定了商户在园区经营信念,促进商品销售,拉动提升人气,提高孵化基地知名度及美誉度;同时又促进招商工作,提高公司项目销售。活动受到市人社局、商户、消费者的一样好评,这就为创业孵化基地的后期发展奠定了更加坚实的基础,另一方面也为了使今后的工作更加流程化、理论化,特对此次展销活动总结汇报如下: 一.明确相识 周密安排 合理支配 此次活动是人社局先提出来的,人社局代表政府,政府要什么?要政绩,创业孵化基地是市人社局主管的,这对创业孵化基地后期发展资金支 持极为关键,只有满意了政府的要求,孵化基地后
3、面的工作就更好推动了,在这样的相识高度为前题下,经过运营部管理小组的深化探讨,明确了各分部的职责,并分解到人,来确保此次展销活动的顺当进行。任务明确后,同时加强了对执行力的监督,使本次展销活动得以顺当完成。也为今后的活动支配工作积累了阅历。 二.打算充分 协同协作 提高人气 运营部为了使此次活动能达到预期的效果,从以下几方面着手支配工作: 1.活动前的各项打算工作 1)策划工作 在接到在南风广场做活动通知后,运营部策划人员就着手对这次展销活动起先策划,从活动方案探讨筛选活动方案确定部门人员支配现场氛围布置等,经过策划人员的细心策划及与公司领导的多次探讨和论证,最终确定活动方案。 2)设计工作
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