信息化建设心得体会.docx
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1、信息化建设心得体会 信息化建设心得体会一 我通过学习明确了加快信息化建设的重要性和必要性, 人类已走进以信息技术为核心的学问经济时代,信息资源已成为与材料和能源同等重要的战略资源;信息技术正以其广泛的渗透性、无形值价和无与伦比的先进性与传统产业结合;信息产业已发展为世界范围内的朝阳产业和新的经济增长点;信息化已成为推动企业发展的助力器;信息化水平则成为一个企业综合实力的重要标记。现在结合本人几年来对信息化建设工作相识浅谈心得体会如下: 1、信息技术对老师的重要作用。 在高科技飞速发展的今日,老师不能只停在原有学问的相识上,要不断学习,不断完善自己,不断充溢自己。 现在的学生更是聪慧,他们不仅能
2、在学校里学习学问,还能通过 电视、网络等多种途径学到更多的学问。因而,老师必需有一种超前 意识。 2、良好的信息素养是老师终生学习、不断完善自身的须要。 当今社会,一名优秀的老师应具有现代化的教化思想、教学观念, 驾驭现代化的教学方法和教学手段, 娴熟运用信息工具 (网络、电脑) 对信息资源进行有效的收集、组织、运用;通过网络与学生家长或监 护人进行沟通,在潜移默化的教化环境中培育学生的信息意识。这些 素养的养成就要求老师不断地学习,才能满意现代化教学的须要;信 息素养成了终生学习的必备素养之一,假如老师没有良好的信息素养,就不能成为一名满意现代教学须要的高素养的老师。 3、驾驭计算机操作技能
3、,也是教化系统本身的须要。 在教化系统中,教化信息是最活跃的因素。老师可以通过网络学习新学问,可以与同行沟通阅历,可以与学生进行沟通,可以因此,教化系统本身要求老师具备肯定的信息素养。 4、驾驭信息化技术是适应社会发展的须要 信息化是社会发展的趋势,信息化的水平已经成为衡量一个国家现代化水平和综合国力的重要标准,机关信息化是其中的一个部分,大力促进各级机关信息化建设,已是提高工作效率的迫切须要。作为一名基层工作人员,应适应社会发展的趋势,把握现代化信息技术,是跟上时代发展的步伐、适应社会发展的须要。 5、把握信息化技术是提高工作效能的须要 将信息化技术应用于各类工作中,有助于整合资源,有助于提
4、高工作效能。信息技术是新型的科学教化技术,能弥补陈旧工作方法的不足,传统的工作老套套费时费劲,不利于提高工作效率。只有充分把现代化信息技术用于工作中,才能提高工作效能。 6、主动应用信息化技术是提高工作技能的须要 实践是学习的目标,也是提高应用实力的手段,只有在实践中充分利用现代化信息技术,才能在应用中发觉问题、分析问题、解决问题,才能在不断总结阅历、吸取教训中学习并提高自身工作实力。 7、终身学习是使自己得到可持续发展的途径 社会在不断进步发展,信息化技术也在不断更新,作为一名老师,假如止步不前,那么就不能适应现代发展的须要,就不能适应现代工作的须要,要认清形势,勇于挑战,树立信念,不断学习
5、,用新学问和新技术来提高自身素养,以适应现代工作的须要 .我感到自身的学习才刚刚起先。 在今后的学习与工作中,我会加强业务上的学习,多进行一些实际操作,争取让自己的业务水平有一个大幅度的提高。我会把这次学到的学问运用到自身的工作和学习中,通过学习和实践巩固学到的学问,利用学到的教学方法、主动开展学科教学活动、不断开拓, 为信息技术教化做出自己最大的贡献。 信息化建设心得体会二 近日公司组织学习了钢铁企业信息化发展道路和方向的讲座,我的思想有了很大的转变。通过了解了国内外几大领先钢铁企业信息化建设所取得的巨大成就,让我感受到了信息科技赐予企业发展的巨大动力。信息化作为企业集团战略管控的重要手段和
6、基础平台,其战略意义越来越重要。如何通过信息化实现大型钢铁企业集团战略管控目标,如何提高战略管控效果,如何又快有好的推动公司的信息化建设是摆在我们面前的一大重要任务。 进入21世纪,信息化建设的大潮波涛汹涌,大江东去浪淘尽,顺我者昌,逆我者亡。信息化是大型钢铁企业集团战略管控的必定选择。从企业的规模化扩张经营、产业链的延长、产品市场和区域市场的细分,到供应链的重构、价值链的提升无不体现着企业的战略思想和企业的发展战略。靠什么来实现企业集团战略的意图,实现企业集团战略的目标?信息化是公司实现战略管控的必定选择。 钢铁企业具有制造流程长、社会负担重、生产品种多、工艺装备困难等特点,通过信息化与工业
7、化的融合,实现国际化经营的企业发展方式转变与战略时机的把握,对于提升企业发展战略实力具有非常重要的意义。从发展战略机遇的把握、详细的市场商机的把握到转化为企业的发展战略和有效的经营行为,对现代企业提出了越来越高的要求,也是企业发展战略实力的最重要体现。 以客户为关注焦点是现代企业实现价值创建的必定选择。杜总在年初讲话中提出“千人销售,万人服务”的理念,这与企业信息化发展的战略目标不约而同。信息化为大型企业集团寻求与上下游客户共生、共赢、共同发展的最佳实践模式供应了可能。传统的钢铁企业集团,要满意客户对钢铁企业物流供应链的特性化需求,必需解决生产制造过程的断层、物流管理流程的断线等一系列无法适应
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