初中新教师“班主任工作”培训计划.docx
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1、初中新教师“班主任工作”培训计划 一、基本思路: 依据市初中新老师试用期培训课程方案的要求,从新老师从事班团的工作实践和须要动身,通过示范、答问、观摩、研讨、检查等途径,帮助新老师尽快适应班主任工作岗位须要。 二、目标与要求: 1、进一步巩固新老师对班主任工作基本原理的了解和驾驭。 2、指导新老师运用教化学、心理学的一些原理开展班级工作,初步学会班级管理。 3、帮助新老师学会班级活动的设计和组织、能组织与开展主题班会。 4、供应班级工作问题处理的政策支持与询问指导,引导新老师以主动的看法和科学的方法解决实际问题。 5、帮助新老师树立正确的教化指导思想,提高新老师从事班主任工作的素养与修养。 三
2、、主要内容: 1、班级工作常规(如班级组织的建立和健全、学习生活常规与班集体制度的制订与建设、卫生保健与心理卫生的指导、偶发事务的处理、“问题生”的转化、品德操行的评定等)。 2、班主任工作技能训练(如了解学生技能、安排技能、领导技能、语言技能、总结技能、班队会指导技能训练等)。 3、主题班会的组织艺术(如常规工作与主题班会、工作联系与主题班会、德育和主题班会、主题班会的组织渠道与详细形式、主题班会主题确定与打算及评价等)。 4、班级德育工作(如班级德育的途径与内容、学生健康心理的培育与青春期教化方法、劳动技能教化及文体活动的开展等)。 5、学习与生活指导(如学生爱好的激发、学习习惯的养成、男
3、女同学关系的处理、升学指导等)。 6、“问题学生”的转化。 7、班主任角色的认同与调适。 四、重点与难点: 1、重点: (1)班级工作常规 (2)主题班会 2、难点: 班主任角色的认同与调适。 五、措施与方法: 1、以按需施教学原则,确定指导工作安排实施的详细目标,选择指导内容,增加指导的针对性。 2、开放指导组织方式,敏捷地运用学问培训、技能培训、综合培训等模式,提高指导的实效性。 3、执行培训的有关制度,尽好导师职责,参加校本培训工作实施,完成指导工作任务,保证指导的彻底性。 4、拓宽指导的途径。指导新老师通过教化实践、理论学习、教化科研等加强自我修养,关注指导的全面性。 5、以身作则,言
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