岗位职责及管理制度.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《岗位职责及管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《岗位职责及管理制度.docx(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、岗位职责及管理制度 项目经理职责 (1)仔细贯彻执行公司的经营管理方针,在公司的领导下,全面负责该项目的物业工作,对项目部出现的工作失误和问题负责。 (2)定期向公司报告项目部工作状况,制定项目部工作安排,完成公司交付的各项任务。 (3)每周至少主持一次项目部例会,听取工作汇报,布置工作任务。解决实际问题,改进管理方法,促进工作发展。 (4)督促属下管理人员的日常工作,检查各项工作落实状况,并正确评价。做好人员的培训、考核工作,确定奖惩措施。 (5)常常巡察管理区域内各场所和各部门的工作状况,检查服务质量,刚好发觉问题,主动解决问题。 (6)负责对档案进行建立和管理。 (7)每周负责召开一次客
2、户与物业管理单位的通报会,听取客户对物业服务中提出的建议和问题,仔细记录,会后马上召开主管会议,提出整改方案,限期整改。 郑州市雅洁物业管理有限责任公司 工程部主管职责 (1)对项目部经理负责,并完成其交办的各项任务; (2)熟识和遵守有关给排水及暖通专业国家标准、技术规范,熟识驾驭所管辖范围设备、设施运行、修理的有关专业学问; (3)负责对本项目新增项目的接管及验收工作; (4)负责管理区域公共设备设施的正常运行、管理、维护、修理、保养。 (5)负责向项目部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修安排,协同项目部经理共同向公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。 (6)负
3、责每周一次对楼内主要设备、设施进行检查; (7)负责每月定期向项目部经理汇报当月完成和进行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结; (8)负责每月15日前提交全部本专业的修理工具、设备、材料选购安排和协作填写相关表格; (9)负责完成日常运用的专业技术资料的搜集、管理工作;负责全部涉及本专业的技术服务工作并担当相应责任; (10)加强本部门员工的团结协作,公正、公允地评价员工的工作,做好劳动纪律检查奖惩,调动员工主动性。 (11)负责下属员工的日常管理、考核,平安教化和物业学问的培训及技术管理和指导; (12)每月底负责小区设备、办公及非住户用房用水计量的抄录、汇总并上报
4、收费组和给水办公室。负责向给水办公室根据上报水量交纳水费和根据财务科目进行水量和费用计算; (13)主动协作部门内其他专业、其他部门的工作. 郑州市雅洁物业管理有限责任公司 公共秩序维护队长职责 (1)负责维护管辖区域内秩序,做好平安防范工作。 (2)依据所管辖区域的大小和周边社会治安状况,配备相应的公共秩序维护员,并对公共秩序维护员落实24小时值班制度的状况进行监督和检查。 (3)亲密保持与公共秩序维护员的通讯联络,检查各值班岗位人员的值勤状况。 (4)制定突发事务的处理程序,建立和健全各项平安保卫制度。 (5)每天定时或不定时巡察管辖区域的平安工作,并做好记录。 (6)建立正常的巡察制度并
5、明确重点保卫目标;做到点、面结合。 (7)完善管辖区域内平安防范措施;平安岗位设施、设备、器材等的运用状况,保证其能在工作中达到预定的运用效果。 (8)检查管辖区域内有无妨害公共平安和社会治安秩序的行为,并刚好进行订正,提出整改看法、跟进处理结果;并做好记录、归档。 (9)协调本部门和其他部门的工作,提高工作效率。 (10)接待客户及来访人员的投诉,协调处理各种纠纷和治安违纪行为。 (11)做好公共秩序维护员的出勤统计、业绩考核等的登记管理工作。 (12)驾驭公共秩序维护员的思想动态,定期召开员工会议,做好员工的沟通工作。 (13)定期对公共秩序维护员进行职业平安、思想道德和各类业务技能的培训
6、工作。 (14)以身作则、亲力亲为,全面提高平安管理工作的质量。 郑州市雅洁物业管理有限责任公司 保洁主管职责 (1)熟识楼宇和各楼层结构、各楼层人员分布,车行道分布及面积,绿化地分布及面积。 (2)坚持高质量、高标准的根据清洁卫生管理程序实施。 (3)合理配置管理区域内垃圾桶的数量、分布地点、垃圾转运车、清扫工具的摆放、合理配备清洁人员、管理区域内不留卫生死角。 (4)管理区域清洁工作实行划片分区作业管理,做到员工之间任务划定清晰、责任明确,检查、考核标准公开,奖惩兑现。 (5)严格本部门的考勤制度。清洁员每天定时集中讲评。支配好员工节日期间的探亲时间,确保管理区域清洁工作有条不紊。 (6)
7、坚持每天巡察管理区域二遍有效制止管理区域乱内贴字画广告,乱倒垃圾,随地吐痰等不良现象,现场督导清洁工作。 (7)严格清洁工作检查制度,实行自查、互查、班长检查、经理抽查、项目部定期大检查五级检查制度,检查、考核结果切实与员工收入挂钩。 (8)定期组织员工学习,关切员工文化生活,提倡在平凡的岗位上,干出不平凡的事迹。 (9)完成项目部经理交办的其它任务。 郑州市雅洁物业管理有限责任公司 保洁员职责 1遵守公司制定的各项规章制度,听从上级的工作支配,主动主动完成上级交办的工作任务。 2保洁人员提前10分钟到岗,杜绝早退和迟到现象的发生。 3工作中严格根据保洁服务质量标准进行清洁工作,保证本区域的卫
8、生环境干净、清理。 4公共区域的卫生清扫要刚好保洁,保持干净。 5凡捡到珍贵物品:如手机、钱包等立即上交相关领导,否则开除。 6下班后把运用的清洁工具擦洗干净,合理整齐地摆放在指定地点,不得损坏和丢失。 7、各位置的垃圾桶垃圾不能超过三分之二,要刚好清理,并保持垃圾桶干净卫生。 8、领导交办的其它工作。 郑州市雅洁物业管理有限责任公司 公共秩序维护员(门岗)岗位职责 (宽40-45*高50) 1、负责大厦出入口24小时值班,上下班时间站岗值班,值班人员统一服装、注意仪容仪表、文明执勤,训练有素,言语规范,仔细负责。 2、熟识本岗位职责,熟识楼内各单位的基本状况。 3、对进出大楼的车辆需凭证进出
9、,需上前询问,核实后放行。 4、严格各类推销人员、小商小贩及闲杂人员进入办公大楼,对进出装修、送水、邮递等劳务人员实行临时准入证管理。 5、若遇领导或前来指导、参观的社会各届人士,应马上起立敬礼。 6、当人员搬出物品时,需凭领导开具的相关证明并征得领导同意登记后予以放行。 7、须要给邮局办理签收的邮件,应做好记录处理,刚好将邮件送给客户签收。 8、仔细做好各项记录及交接班记录。 9、对于出现的紧急状况,应马上通知在岗的巡逻人员,并马上报项目部经理处理。 10、保证消防通道畅通,如遇雨雪天气,过后刚好清理积水积雪。 11、帮助项目部其他班组(部门)做好有关管理工作。 郑州市雅洁物业管理有限责任公
10、司 公共秩序维护员(行政巡逻岗)岗位职责 (宽40-45*高50) 1、上班时间着装统一整齐,语言文明,不得吸烟、喝酒、闲谈。 2、负责巡逻维持正常办公秩序,如遇特别状况影响办公人员正常办事秩序,值班人员应进行劝阻与制止。如事态发展严峻,刚好上报领导的同时,拨打110报警。 3、巡逻办公场所的硬件设施,巡逻中应仔细检查有无公共设施设备被损坏,如消防栓、管道房的门、防火通道门、灯管、灯泡、监控设施设备、自动报警系统等,如有损坏应马上上报。 4、加强防火意识,定期检查消防设施,消退火灾隐患。确保下班后无人加班楼层门窗锁好。 5、巡逻时留意客户是否将房门关好,防止坏人混入。留意发觉楼内是否有响动声音
11、,马上查看,是否有人撬门、撬锁,是否有呼喊声音,如有紧急状况快速用对讲机呼叫恳求支援。 6、按规定线路时间巡逻,每天夜间巡查不得少于4次。 7、在巡逻中如收到监控室警报通知,应第一时间赶到出事地点,进行处理,必要时恳求支援和上报物业项目部 。 8、仔细填写值班记录表,完成领导交办的其他工作。 郑州市雅洁物业管理有限责任公司 停车场管理员岗位职责 (宽40-45*高50) 1、保持环境秩序良好,道路通畅,车辆停放有序,人车分流,指挥和疏导进出车辆,引导要刚好,手势要规范,看法要热忱。进入地下停车场的车辆凭证进出,需上前询问,核实后放行。 2、负责交通秩序管理,引导车辆按位停放,指挥疏导交通,对进
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 岗位职责 管理制度
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内