加油加气站安全生产管理制度.docx

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1、加油加气站安全生产管理制度 加油加气站制度书目 一、管理制度 1、请销假管理制度 2、员工守则 3、平安生产方针、原则和基本工作要求 4、平安生产投入保障制度 5、平安生产例会制度 6、员工教化培训制度 7、投诉举报调查处理工作制度 8、视频监控管理制度 9、劳动防护用品管理制度 10、平安生产文件及档案管理制度 11、特种作业人员管理制度 12、职业健康培训教化制度 13、职业健康检查制度 14、交接班管理制度 15、加油加气站值班制度 16、接受平安监察的管理制度 17、管理制度和操作规程的评审和修订制度 （二）加气站平安生产管理制度 1、加气站概况 2、自然气危急特性及平安性能 3、设备

2、维护保养管理制度 4、设备检修理管理制度 5、巡回检查制度 6、压力容器运用管理规定 7、压力容器及特种设备定期检验制度 8、平安附件定期检验制度 9、可燃气体浓度报警器定期检验制度 （三）加油站平安生产管理制度 1、加油站概况 2、柴油的理化特性及灭火方法 3、汽油的理化特性及灭火方法 4、加油站油品选购结算管理制度 5、加油站油品选购结算流程 6、成品油押运管理制度 7、成品油测量管理制度 8、加油站油品验收、入库管理制度 9、加油站油品验收、入库流程 10、油品存储、出入库平安管理规定 三、消防管理职责、平安生产责任制 1、加气站站长及副站长消防管理职责 2、消防平安管理人员职责 3、平

3、安生产责任制 四、操作规程 1、JQDS-30A/SMS加气机操作规程 2、M-3.45/10-250A-JX型自然气压缩机操作规程 3、M-3.45/10-250A-JX型自然气压缩机维护保养规程 4、W-1.210-250型自然气压缩机维护保养规程 5、W-1.210-250型自然气压缩机操作规程 6、1#干燥器操作规程 7、2#干燥器操作规程 8、加气柱操作规程 9、加气站配电室及限制柜操作规程 10、加油机操作规程 11、加油站配电室及限制柜操作规程 12、卸油操作规程 13、计量操作规程 14、开票规程 15、清罐操作规程 16、QX-D型辛烷值测量仪操作规程 四、监督考核细则 1、

4、技术员、倒班人员监督考核细则 2、核算员监督考核细则 3、加气员监督考核细则 4、加油员监督考核细则 五、岗位职责及流程图 1、经理及主管经理平安职责 2、经理及主管经理平安职责描述 3、加气站人员组织机构图 4、加油站人员组织机构图 5、站长岗位职责 6、站长岗位职责描述 7、副站长岗位职责 8、副站长岗位职责描述 9、成品油押运流程图 10、成品油检测流程图 11、隐患排查治理流程图 12、灭火器运用流程图 13、技术员岗位职责 14、技术员岗位职责描述 15、加气站工艺流程图 16、加油站工艺流程图 17、加气站巡回检查流程图 18、DB2100-MAX自给式呼吸器操作流程图 19、设备

5、区倒班人员岗位职责 20、设备区倒班人员岗位职责描述 21、加气站工艺流程图 22、加气站巡回检查流程图 23、DB2100-MAX自给式呼吸器操作流程图 24、加气站班长岗位职责 25、加气站班长岗位职责描述 26、加气员岗位职责 27、加气员岗位职责描述 28、加气员加气操作流程图 29、加油加气站交接班流人员责任程图 30、加气站突发事务处理流程图 31、加气站核算员岗位职责 32、加气站核算员岗位职责描述 33、加油站核算员岗位职责 34、加油站核算员岗位职责描述 35、加油站油品验收、入库、结算流程图 36、加油站班长岗位职责 37、加油站班长岗位职责描述 38、加油员岗位职责 39

6、、加油员岗位职责描述 10、加油员加油操作流程图 41、加油加气站交接班流人员责任程图 42、加油站突发事务处理流程图 43、卸油操作流程图 五、危急有害因素辨识 1、加油作业危急有害因素辨识 2、卸油危急有害因素辨识 3、加气作业危急有害因素辨识 4、设备操作危急有害因素辨识 5、设备维护保养危急有害因素辨识 6、巡回检查危急有害因素辨识 四、应急预案 1、承庆源加气站应急预案 2、承庆源加油站应急预案 加油加气站管理制度 请销假管理制度 第一条 请假程序 1、员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由等，经站长审批，并由核算员备案。 2、较长假期须交接手头工作，确保工作连续性。 3、超

7、假期无法回岗应刚好通告请示领导审批。 4、假满回岗位应先销假，由站长批复，并交接工作。 5、备案制度 一般员工请假由站长批准，核算员备案；管理层由经理批准，办公室备案。 其次条 各种假别及规定 1、公事休假 （1）员工因下列事由不能出勤时，经站长确认后，作为公事休假。 员工行使选举权，参与人民代表会议、政协会议及劳动模范大会等公共活动时。 所在区域内发生天灾、传染病（本人的疾病除外），交通截断或被隔离时。 发生火灾、地震及其他不能预料的灾难，本人住房被破坏时。 公司及地方政府规定或临时宣布的其他事由。 （2）因公事休假时工资照常发给。 2、事假 （1）员工因事请假，原则上一次最长不得超过15个

8、工作日。 （2）员工亲属住院需本公司员工护理者，按事假处理。 3、员工患病或非因工负伤医疗期的规定 依据劳动部关于企业员工患病或非因工负伤医疗期规定有关条款，公司规定如下： 第四条 公司请假相关规定 1、事先无法办理请假手续，须提前当面或以书面形式向站长报知，并于事后3天内补办手续；否则以旷工论处。 2、未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处，扣减当月工资。 3、管理层人员请假，须在办公室备案，并记录请假人联络方法，以备紧急联络、维持正常工作秩序。 4、员工请假除因急病不能自行请假，可由同事或家属代为 之外，其他均应亲自办理请假手续。未办妥请假手续，不得先行离职，否则以

9、旷工论处。 5、员工请假期满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不行抗力事情外，均以旷工论处。 6、请假理由不充分或有阻碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假。 7、请假者必需将经办事务交待其他员工代理，并于请假单内注明。 8、本站员工依本规则所请假如发觉有虚伪事情者，除以旷工论处外，并依情节轻重予以惩处。 9、员工办理续假手续必需报请站长同意后方可续假；职员假满当天须由站长签字销假； 10、请假条应在休假前交核算员备案，作为考勤附件、计算工资依据。若请假条各级审批不符要求，作无效处理；紧急请病假/事假必需于上班前或不迟于上班时间30分钟内，通知班长并经站长批

10、准。 11、凡未按规定办理请假手续的，均按旷工处理； 13各部门要把各类请假与考核挂钩，与安排挂钩，严格请假制度，按月上报请假状况。 加油加气站员工守则 服务守则 站兴我荣、站衰我耻。爱我企业，从本职工作做起： 1、对顾客：讲礼貌，看法好，不怠慢，既热忱又周到。 2、谈业务：话简明，顾客问，仔细听，解疑问，不厌烦。 3、办事情：讲效率，质量高，务求准，若差错，快速改。 4、交往中：要真诚，重信誉，讲原则，守纪律，不徇私。 5、为顾客：排忧难，既热忱，又刚好，做好事，不留名。 6、有指责：虚心听，不指责，不计较，有则改，无则勉。 7、工作中，顾全局，互支持，协调好，比贡献，争创优。 员工守则 1

11、、酷爱祖国、酷爱共产党、酷爱本站、酷爱本职工作、坚持四项基本原则。 2、仔细执行站内各项规章制度，不谋私利。 3、尽职尽责，力求节约，努力完成生产、营销任务，为我站建设作贡献。 4、刻苦钻研业务技术，不弄虚作假，对各项工作做到精益求精。 5、实事求是，敢于向一切不良风气作斗争。 6、顾全大局，不做有损于集体和他人的事。 7、敬重领导，乐于助人，讲文明礼貌。 8、爱清洁、讲卫生、爱惜站内公共设施。 平安生产方针、原则和基本工作要求 1、平安生产与平安生产管理 加气站平安生产指站点生产、经营活动中的人身平安和财产平安；平安生产管理指公司、站点管理者对平安生产工作所进行的安排、组织、指挥、协调和限制

12、的一系列活动。其目的是保证在公司、站内生产经营活动中的人身平安与健康，以及财产平安，保证公司顺当发展和维护企业社会信誉。 2、平安生产方针与原则 平安生产方针：平安第 一、预防为主、标本兼治。 平安生产原则: 管生产必需管平安，平安和生产是辨证统一的关系，是一个有机的整体，两者不能分割，更不能对立起来。平安寓于生产之中，生产组织者在生产实施过程中应当主动担当平安生产的责任，要把管生产必需管平安原则落实到每个职工的职权岗位责任中去，从组织上、制度上固定下来，以保证这一原则的实施。 一把手负责原则:公司总经理是平安生产工作第一责任人，对公司平安工作负全面责任;公司主管经理负责平安管理的主要管理责任

13、；站长是站点平安生产工作第一责任人，对站点平安工作负全面责任。 一票推翻原则：各项工作成果再好，只要出现重大特大平安责任事故，取消一切个人和集体先进嘉奖资格。 四不放过原则：在处理事故时，对事故缘由没有查清不放过，事故责任者没有肃穆处理不放过，职工没有受到教化不放过，防 范措施没有落实不放过。 平安生产，人人有责。任何员工都应履行自身的平安职责，均有权向各级平安管理部门报告重大平安事故隐患,有权向上级有关部门举报单位或个人不按规定履行平安生产职责的状况。 3、平安管理工作要求 （1）、贯彻平安生产方针，全面落实平安生产责任制。 （2）、建立平安管理组织体系，实行“一把手平安责任制”。 （3）、

14、建立健全平安管理规章制度，执行平安检查、平安教化、平安例会等制度。 （4）、制订平安生产目标管理和年度平安工作安排（含年度平安培训安排），对平安目标仔细考核，奖惩兑现。 （5）、严格执行各项平安、设备管理制度、岗位平安操作规程，保证设备、设施正常平安运行。 （6）、建立平安管理基础台帐及平安事故档案。 （7）、建立通讯网络，确保信息系统畅通，完善平安监控体系。 （8）、主动开展各项平安教化、平安活动，提高员工的平安意识、平安素养。 （9）、建立事故应急抢险机制，开展事故应急抢险演练。 （10）、仔细落实事故责任追究制度。 平安生产投入保障制度 一、目的 为确保站内平安资金投入满意持续具备法律、

15、法规、规章、国家标准和行业标准规定的平安生产条件的须要，确保平安生产，特制定本平安生产投入保障制度。 二、相关文件：中华人民共和国平安生产法 三、适用范围：适用站内全部用于保障平安生产的资金。 五、职责 平安生产第一责任人：审核及批准各项平安投入，并为平安投入不足负责。 经理：确认各项平安投入资金能刚好到位。 加气站核算员：每年编制平安技术措施、劳保用品爱护安排、外部平安培训等平安资金预算。 站长：确保各项平安投入的实施及相关平安措施的落实。 六、内容 1、平安管理部门依据站内生产状况刚好编制平安投入资金安排，安排中应包括平安技术措施、设施费用、环境爱护、平安宣扬、平安培训教化、职工意外损害保

16、险、应急救援预案物资、个人劳动防护费用、平安先进嘉奖费用项目等。 2、制定安排时应切实考虑公司级重大危急因素及重大环境 因素预防限制所实行的必要措施。 3、安排应由站长审批，同时报公司经理批准。 4、公司财务部门应按国家有关规定及本安排提取平安生产资金，纳入年度财务预决算，并确保有效落实，实行专款专用。 5、站长应监督平安资金投入的有效实施，督促相关部门、生产部门按制度贯彻执行。 6、运用平安生产资金时，应编制安排，刚好报公司经理进行审批，审批权限及资金限额按有关财务制度执行。 7、公司财务部门应对平安生产资金运用进行统计、汇总，工会应了解资金是否有效实施，平安管理部门应督促相关部门、项目部门

17、按安排实施，物资部门应驾驭选购的平安设施、设备、物资是否合格有效。 8、在平安生产资金运用上应做到“三到位”，即：责任到位、措施到位、资金到位。在详细实施项目上应做到“四定”，即：定项目、定措施、定责任人、定期限。 9、对重大专项平安技术措施基金的制定，应进行可行性评价、论证、会审，确保资金的有效运用，充分发挥其科学、合理、有效的原则。 平安生产例会制度 1、平安生产例会应坚持“平安第一，预防为主、综合治理”的平安生产方针，确保组织、责任、措施的全面落实。 2、坚持“以人为本”，做好人的工作，是提高平安生产管理水平的重要手段。 3、平安例会应紧紧围绕平安工作的中心，结合生产实际，切实解决平安生

18、产工作中的实际问题。 4、本制度适用于加油加气站的平安生产例会工作。 5、平安生产领导小组每月应组织召开不少于一次的全员平安例会，总结平安生产工作，指出（指责）生产工作过程中的担心全行为，组织学习上级有关平安生产文件、会议精神，并结合下一阶段生产实际，提出相应的平安生产工作要求。 6、站长每月应召开不少于两次的管理人员、技术员平安例会，刚好传达上级平安生产文件、会议精神，总结前段时间生产过程存在的薄弱环节和平安隐患，提出下一阶段平安生产工作要求及改进措施，落实责任到相关人员。 7、依据公司平安生产会议精神，刚好组织平安管理人员学习国家、省及上级近期平安生产文件，提出下月平安工作重点及详细实施看

19、法，并以平安纪要的形式下发各班组组织实施。 8、平安生产领导小组，依据国家、省、有关部门组织开展的“平安生产月”等活动要求，召开专题平安例会，提出各项活动 目标和实施看法，使活动开展达到有领导、有组织、有目标、有措施、有成果的目的。 9、凡发生重大伤亡事故造成重大经济损失，应刚好组织召开事故现场会，分析缘由，吸取教训以进一步提高生产现场平安管理水平。 10、定期或不定期召开平安例会，应列为加油加气站的重要议事日程，使平安例会充分起到加强平安生产意识教化，提高平安生产管理水平的作用。 11、每次会议应填写会议签到表，统计到会人数。按时参与会议，遇有紧急状况不能参与会议或中途须要处理的，必需得到主

20、持人的同意，不得无故缺席。 12、每次会后，平安科依据安例会记录，刚好整理形成会议纪要，并整理存档。 员工培训教化制度 一、目的 为提高加油加气站从业人员平安思想素养和平安技术素养，特对从业人员进行定期培训，以避开由于对平安的忽视或无知而产生的担心全行为，削减平安生产事故的发生。 二、平安培训教化主要内容 1、有关危急化学品平安管理的法律、法规、规章和标准，以及公司的危急化学品运输平安管理制度。 2、危急化学品的危急特性及其他物理、化学性质、平安标签及平安技术说明书所供应的信息的含义。 3、危急化学品平安运用、储存、搬运、操作处置、运输和废弃的程序及留意事项，岗位平安职责和平安操作规程。 4、

21、作业场所的平安要求，正确识别平安标记。 5、危急化学品进入人体的途径及对人体的危害，作业人员的平安防护措施，个人防护用品的性能作用，正确运用方法及维护保管。 6、紧急状况和危急化学品事故应急措施与程序，伤员现场救援处理。 三、平安教化安排 （一） 日常平安教化 1、站内必需开展以班组为单位的平安活动，班组平安活动每季度不得少于3次，每次不少于1小时。 2、开展防火、防爆、防中毒及自我爱护实力训练，以及危急化学品运输过程中异样状况紧急处理和反事故演练。 3、开展岗位平安技术练兵，组织各种平安技术表演 4、日常平安活动要做到有领导、有安排、有内容、有记录，公司领导和平安员要对平安活动记录进行检查、

22、签字，并写出评语。 5、站长必需参与到基层班组的平安活动，公司负责人也必需定期参与基层班组平安活动。 （二） 上岗、转岗平安教化 1、必需组织加油员、加气员、技术员、管理人员进行专业性平安技术教化，经考试合格，取得特种作业从业资格后，方可上岗工作，并按有关规定，定期参与培训和复审。 2、从业人员经过政府相关部门和公司的培训后，必需坚固驾驭危急化学品的平安运用、存储、搬运、操作处置、运输和废弃的程序及留意事项，岗位平安职责和平安操作规程。 3、新进人员、转岗人员必需参与主管部门组织的培训，取得相关证书，并参与公司组织的上岗培训，考核合格后方可上岗；离岗三个月以上人员必需参与公司组织的上岗培训，考

23、核合格后方可上岗。 4、公司为保障平安生产，采纳新技术、新材料、新设备等，在投入运用前必需组织对管理人员和操作人员进行专项培训。 （三） 平安教化规划 1、公司负责人平安教化每年时间不少于48学时，主要进行平安生产法制教化以及平安生产管理学问的教化。 2、公司平安技术管理人员平安教化每年时间不少于36学时，主要进行平安法制教化和平安学问教化。 3、从业人员平安教化每年时间不少于24学时，主要进行危急化学品储存、装卸、运输、销售过程中的平安操作规程，作业人员的平安防护措施，个人防护用品的性能作用和正确运用方 法及维护保管，以及发生危急化学品事故时的应急救援措施。 投诉举报调查处理工作制度 为提升

24、公司的服务意识，完善公司服务质量，了解客户投诉内容、理由及要求，对客户投诉的处理进程进行督促特制度以下制度。 一、目的： 1、处理平安生产、服务质量投诉内容、理由及要求 2、对平安生产、服务质量投诉的处理进程进行督促 二、范围： 1、顾客对站内平安生产、服务质量等方面的状况存在看法或建议的投诉或举报的处理制度。 三、投诉举报方式： 口头举报、信件投诉地址：银川市兴庆区石油城基地加油加气站 电话传真：6933248 董永梅 明确站长为举报投诉办理工作牵头人，负责举报投诉的受理和登记工作。站内担当举报投诉（询问）的受理、登记、现场调查、投诉举报处理结果反馈和调查材料（回复文稿）撰写报送等工作。 四

25、、程序： 1.接待、受理登记 接到来电（信、访）时，站内应对是否属于本所管辖的进行审核，属于加油加气站管辖的，应将有关内容进行记录；对于不属于站内管辖的，接待人员应对其说明理由，并告知其有权管辖的部门；对于简洁的、当场能赐予答复的，接待人员可现场口头答复举报投诉人。 站内在接到各种类别的举报投诉案件案件后，应刚好填写举报投诉登记薄，由领导签署看法交有关主管经理处理。对不属于站内管辖的，由办公室将该举报投诉移交给有权管辖的部门处理。 2.调查处理 站内在接到举报投诉后，应确定两名以上监督员对举报投诉内容进行调查核实,经调查确有违法行为的，应刚好立案，按法定程序实施行政惩罚。 调查处理的期限为自接

26、到举报投诉之日起3日内。对必需先行检验的，调查处理期限为送样检验之日起7日内；承办科室应在规定的时限内将调查结果、拟处理看法和答复函，以书面形式报分管领导审核。 四、回复： 1、公众监督：加油加气站负责人应定期查阅投诉看法簿，发觉相关投诉内容，需现场调查状况，在5天内完成回复内容，不需现场调查的，1天内完成回复内容。回复文稿由分管领导审核、阅后，报办公室。 2、由分管领导把关，主要领导批阅后，下达处理看法。 五、要求 1、建立工作台帐。所办公室建立投诉举报信息登记簿，分类记录人员来信、公众监督、投诉状况的登记时间、调查时间、调查人、调查结果。 2、实行首问负责制。首问负责制是指首先接到来电（信

27、、访）的工作人员为第一责任人，必需赐予解决、指引、介绍或答疑的责任制度。对服务对象的来电（信、访），第一责任人应做到：凡属本人职责范围内的工作，应耐性解答，仔细刚好办理。无法马上答复或解决的，应向对方交待清晰解决问题的日期。自己不能解决的，应刚好上报，不得以任何理由推诿、拒绝或拖延处理时间。 3、刚好沟通。站长对信访投诉反映的问题，要主动介入，摸清状况，驾驭动态，做好协调说明工作，刚好处理相关责任人，争取工作的主动权。 4、严格工作考核。凡是不按时对投诉举报进行调查处理，按时回复的，有一次扣除站长绩效考核奖金100元，扣除分管经理绩效考核奖金200元。对不执行首问负责制，发觉一次，扣除责任人绩

28、效考核奖金50元。 视频监控管理制度 一、目的和意义 为提高现场管控实力，增加平安管理监督手段，同时在发生突发事务时作为追查依据，加油加气站安装了视频监控系统，本制度规定了视频监控系统的运用、维护、调阅、保存等相关规定。 二、视频监控设备管理制度 1、监控设备是保证对现场管理实施有效监控的专用设备，与监控中心无关人员禁止观看和乱动设备。 2、监控设备实行专人管理，以确保设备平安。 3、工作人员要严格执行监控设备和系统操作规范，定期进行设备保养，发觉故障要马上查明缘由并刚好解除，上班过程中要检查软件系统运行是否正常，监管设备工作是否正常。 4、严禁擅自开发、修改、升级、删除、安装影响监控系统正常

29、运行和平安的程序或软件，不准安装嬉戏软件和进行网络嬉戏，确保监控系统运行平安。 5、微机储存、显示的有关监控数据、资料等，工作人员将其保存，分类管理，未经领导批准不准泄露。 劳动防护用品管理制度 1、根据国家有关劳动防护用品政策，发给职工个人劳动防护用品是保障职工平安健康的必备护具，依据平安生产和防止职业性危害的须要，根据不同工种、不同劳动条件发给，不得混同 生活福利，不准将劳动防护用品折合现金发给个人，发放的劳动防护用品禁止转卖。 2、从事同工种的职工和常常跟班作业的干部、技术人员按同工种同条件同标准发给劳动爱护用品。 3、职工在工伤、病假、产假、旷工期间，一律停发劳动防护用品，各种休假达六

30、个月以上者停发季节性劳动防护用品，已领取者，延期运用年限。 4、凡因在抢险、救灾中劳保服装损坏者，视状况经有关领导批准可降低运用年限或更新。凡由于个人缘由造成的丢失、损坏等一律不予补发。 5、特种劳动防护用品须经省级以上平安生产监督管理部门指定的产品质量检验机构检验，取得“生产许可证”和“产品合格证”的企业生产的产品方准选购、发放和运用，并建立定期检查和失效、报废制度。 6、在易燃、易爆、烧灼介质及有静电场所作业的工人，禁止发放、运用化纤防护用品。 7、劳动防护用品的发放、领取实行卡片登记制度。职工调离时，按其个人享受的劳动防护用品种类折价扣款方能办理离厂手续。 8、各工种发放的劳动防护用品品

31、种、数量、运用年限等级按公司规定的标准执行。 9、各种平安装置和设施、防护器具必需定期检查、校验， 指定专人负责建档登记，保证敏捷好用，严禁运用不合格、失效的防护器具。 平安生产文件及档案管理制度 为规范和加强站内的平安档案的管理，实行制度化管理，特制定本制度。平安生产档案必需由专人管理平安生产档案。 1、平安生产档案内容： （1）平安生产管理管理人员任命书及变动状况记录。 （2）从业人员档案（包括平安运行、培训教化、奖惩等信息）。 （3）特种作业人员资格证名单。 （4）特种设备清单及有关档案。 （5）危急源管理清单。 （6）监测资料（设备运行状况、巡检记录、交接班记录等）。 （7）职工健康档

32、案及职业病档案资料。 （8）平安生产整改状况记录。 （9）平安例会及平安日、月活动记录。 （10）平安生产隐患排查方案、平安交通实施方案等各种方案及落实状况； （11）事故记录和统计资料。 （12）伤亡登记表存档状况。 （13）岗位作业操作规程。 （14）平安措施经费及运用状况。 （15）事故应急救援预案、演练、实施记录。 、要编写具体的书目并分档存放，以形成标准化、规范化。 、按期上报给各有关部门，定期向职工公布档案管理状况。 、主要领导要检查检查档案管理状况，使之完善化、科学化。 特种作业人员管理制度 依据平安生产法其次十三条规定：“生产经营单位的特种作业人员必需根据国家有关规定经特地的平

33、安作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业”。为规范公司特种作业人员的申报、审定和培训取证工作，特制定本管理规定。 加油加气站必需根据本管理规定对特种作业人员，特别工种的教化培训和取证，是法律规定的义务和责任。加油加气站属高危行业，大部分为特种作业。为了搞好特别工种作业的平安生产工作，提升特别作业人员的平安素养，削减和避开由于人的担心全行为造成的平安生产事故，须要进行全面、系统、常常和反复的平安培训。为仔细履行好平安生产监督管理职责做好特别工种 的教化培训，持证上岗工作，结合生产须要，对站内的特别工种培训持证工作做相关规定： 1、申报程序： 站内每年应至少组织一次以上的特别工种的教化培

34、训。站长应向公司办公室报送须培训人员名单。 2、报名须知： （1）应本着因地制宜的原则，依据生产实际须要定岗定员，避开人员流淌，造成持证人员流失。 （2）已持证的特别工种操作人员，在换证复检至新证书未领取期间上岗的，属于证件有效。 （3）已参与培训、考试成果合格者，未领取证件的，属于持证上岗。 （4）已经报名，尚未参与培训考试的不属于持证上岗。 3、责任划分： （1）在规定时间内未将培训名单报送至上级主管部门，发生平安事故的属于单位领导的责任。 （2）支配未持证的职工上岗操作的属于站负责人的责任。 （3）在规定时间内没有向相关部门报送培训名单，错过培训时间的，属于站负责人的责任。 职业健康教化

35、培训制度 为加强作业场所职业健康的宣扬教化，预防、限制和消退职 业病危害，依据中华人民共和国职业病防治法规定，结合我公司实际状况，组织对员工进行职业健康法规、学问、职业病防治等方面的教化培训，特制定本制度。 一、站内组织开展职业健康宣扬教化培训活动； 二、教化培训内容 1、职业健康法律、法规与标准； 2、职业健康基本学问； 3、职业危害防治管理制度和操作规程； 4、劳动防护用品及设备的正确运用和维护； 5、作业现场主要危害因素及限制措施及发生事故时的应急救援措施； 三、教化培训的对象与方式 1、新员工的培训：新员工在上岗前应进行职业健康教化培训，由公司平安部组织进行，培训后进行考核，合格后方能

36、上岗； 2、员工在调动岗位时：应进行针对性的职业健康学问培训，培训后进行考核，合格后方能上岗； 3、外来临时工人：应进行针对性的职业健康学问培训，确保其从事劳动时不受到损害； 4、在职员工：结合施工特点，季节气候特点等，定期进行职业健康平安学问教化培训活动，并要求记录齐全； 四、其他要求 1、全部的职业健康培训应有记录，记录内容包括培训日期、 培训内容、培训地点、受培训人员签名等； 2、要定期邀请有资质人员对全体职工进行教化培训，以提高全体职工职业健康平安意识及管理人员的业务实力； 3、未进行职业卫生培训的员工或考核不合格的员工不得上岗作业； 4、平安部负责制定职业健康培训安排，协调落实培训经

37、费； 五、本制度自颁布之日起实施，有关职业卫生教化培训的其他规定根据国家现行的法律、法规、职业卫生标准和公司职业卫生管理制度执行。 职业健康检查制度 1、为了规范站内职业健康检查工作，加强职业健康管理，爱护劳动者健康，依据有关法律法规，制定本制度。 2、本制度主要包括职业健康检查、职业健康档案管理等内容。 3、站内应当建立健全职业健康制度，保证职业健康工作的落实。 4、站内应当组织从事接触职业病危害作业的员工进行职业健康检查。员工接受职业健康检查应当视同正常出勤。 5、不得支配有职业禁忌的员工从事其所禁忌的作业。 6、不得支配未成年工从事接触职业病危害的作业；不得支配孕期、哺乳期的女职工从事对

38、本人和胎儿、婴儿有危害的作业。 7、应当组织接触职业病危害因素的员工进行定期职业健康检查。发觉职业禁忌或者有与所从事职业相关的健康损害的员工，应刚好调离原工作岗位，并妥当安置。 8、劳动者职业健康检查的费用，由站内担当。 9、组织员工进行上岗前、在岗期间和离岗职业健康检查。为了驾驭劳动者的健康状况、发觉职业禁忌、分清责任，依据检查结果，评价劳动者是否适合从事我站内各工种作业，为劳动者的岗位支配供应依据，组织员工进行上岗前的健康检查；为了刚好发觉健康损害和健康影响，对劳动者进行动态健康视察，推断劳动者是否适合接着从事该工种作业，组织员工进行在岗期间的健康检查；为了了解劳动者离岗时的健康状况，分清

39、健康损害责任，依据检查结果评价劳动者的健康状况、健康改变是否与职业病危害因素有关，站内组织员工进行离岗前的健康体检。 10、站内应当刚好将职业健康检查结果照实告知员工。 11、站内应当建立职业健康档案。 12、站内应当按规定妥当保存职业健康档案。 13、员工有权查阅、复印其本人职业健康档案。 14、员工职业危害防治职责 （1）参与职业危害防治培训教化和活动、学习职业危害防治技术学问，遵守各项职业危害防治规章制度和操作规程，发生 隐患刚好报告。 （2）正确运用、保管各种劳动用品、器具和防护设施。 （3）不违规作业，并劝阻或制止他人违反作业行为，对规章指挥有权拒绝执行，并刚好向企业负责人汇报。 （

40、4）当工作场所发生职业危害事故的危急时，影响监督管理人员报告，并停止作业，直到危急消退。 交接班管理制度 1、接班人员必需提前十五分钟到岗位进行交接班工作。 2、交班人员交班时，必需保证本岗位各种设备、器件完好，工具齐全，报表填写精确、清晰，场地必需清洁。 3、交接班时，交接人员必需沿巡回路途逐点、逐片、逐件交接。 4、交班人员应提前核算并装订好当班的各种原始票据，作到货款清、销量清。交接班记录填写要仔细、精确、字迹工整。如出现短款现象，则由当班收款人如数补齐。接班人员接班时，要仔细检查加气机、微机上数量是否与交接班资料上相符。出现不符时，问清缘由，若说明不清时，拒绝接班。 5、工具、用具要完

41、好无损地交清，对全部设备作到运行状况清，故障缘由清，保养时间清，对重点防火部位、消防器材作到状况明、数量清，若有丢失或损坏由当班人员按规定赔偿。 接班人员要查看工具、用具、消防设施是否齐全完好无损。 6、交班人员将卫生打扫干净，器具摆放整齐。卫生包括室内外地面、门窗、桌椅、加气机、设备区等。接班人查看室内外卫生是否干净，器具摆放是否整齐。 7、交接完毕后，交接班人员进行看法交换，并做好交接班记录。 8、接班人员在接完班后，查出问题，责任自负。 9、有下列状况之一者不能交接： (1)生产状况不明确，各项工作参数不清晰，不交接。 (2)工具不齐全，记录不清晰，报表、数据不精确，不交接。 (3)设备

42、状况不清晰，场地不干净不交接。 (4)未按规定对设备进行保养维护的不交接。 加油加气站值班制度 为了贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，强化加油加气站平安管理，确保平安管理，确保平安生产，特制定本制度。 （1）值班人员 加油加气站值班由站长和全体职工担当，周末和节假日必需有管理层员工值班。 （2）要求 1）当发生问题时，值班人员按管理制度、管理标准和危急化学品平安事故应急救援预案处理。 2）当发生重大事故或严峻问题时，值班人员除按危急化学 品平安事故应急救援预案处理及实行必要的措施外，并马上向有关领导报告。 3）节假日值班时，必需做好交接工作，双方签字交接。 （3）值班纪律 1）值班人员必需按时到岗不得迟到。 2）值班人员严禁酒后上岗及在岗饮酒。