办公室工作总结及工作思路.docx

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1、办公室工作总结及工作思路 2022年总经理办公室工作总结及2022年工作思路 2022年，总经理办公室在公司领导的指导下下，深化实行科学发展观，仔细履行工作职能，与各处室、各地市分公司和直属油库团结协作，紧扣中心和办公室全年工作支配，围绕“参加政务、管理事务、搞好服务”的要求，团结一样，真抓实干，勤奋努力，使得各项工作稳步发展，按安排推动，为公司年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用。现将办公室一年来的工作总结如下： 一、2022年工作总结 （ 一）加强学习，提高素养，团结协作，搞好服务 做好办公室工作，争创一流业绩，必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题的实力。办公室全体工作人员都能够通过

2、各种途径进行培训学习，全年参与各种培训班 期；主动参与公司内部组织的各类培训、学习，并利用网络、报刊学习各项有关法律、法规，刚好了解、驾驭国家及集团公司政策新动向、新阅历，不断提高了办公室人员的政治理论水平、业务素养和工作实力。今年省公司办公室正式组建之后，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清楚。树立高度的服务意识，为公司领导和各部门供应了良好的服务。在落实各项工作的时候，大家都能自觉留意工作方法，与各部室和谐协作，气氛融洽，工作顺当。每个人都能从工作的大局动身，从整体利益动身，相互支持，相互帮助。 （二）统筹协调，突出重点，分工明确，落实到位 1、做好办文工作。 一是我们克

3、服人少文多的实际困难，完成公司工作安排、工作总结、以及各种会议大量的材料、领导讲话和其他相关的各种安排、总结。为清晰刚好地表达领导意图，实事求是地反映工作，精确深刻地贯彻上级政策会议精神，服务于公司各项工作。办公室在主管领导的细心指导和带领下，特别注意日常台帐管理、勤于资料积累、加强工作调研刚好领悟领导意图。全年撰写各项各类材料近30篇。对上级有关部门布置的工作安排、总结、信息、阅历材料均仔细对待、按时报送，确保了公司各项工作刚好、有序、有效开展。加强文稿审核，提高办文效率和质量。二是做好文件、信件收发等机要工作。全年刚好整理并送领导传阅865份文件，督促有关处室或个人仔细办理，提高了文件办理

4、的时效性，传阅后的文件刚好存档备查，同时，仔细做好档案管理工作。全年起草修订批阅公司发文共计164个，请示、报告、通知等文件40多个，每个文件都仔细审核，刚好印发，严格把好政策和文字关，确保不出现失误。三是切实抓好印章管理，全部文件、材料必需有领导签字或经领导授权才能盖章，未出现印章管理失误现象。 2、做好办会工作 仔细筹备各项会议和活动。全年为集团公司部分企业信息工作座谈会、职工代表大会、生产经营例会、各类视频会以及其它重要会议和活动等70多场次会议和活动，做好了服务工作。会前仔细打算资料，会中做好记录，会后做好总结，保证了各项会议和活动的顺当开展。 3、做好办事工作 一是做好上传下达工作，

5、对公司的各项会议、活动，刚好与公司领导、各处室、地区公司连接，反复进行提示，确保工作正常运转；仔细接听电话，对重要来电进行登记，全年接听登记重要来电、传真300多个，刚好向公司领导或有关处室传送，仔细做好公司对外各项工作的连接。 二是完善各项管理制度。为了加强对人、财、物的管理，我们完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事。我们进一步明确了工作职责，完善了公章运用、保密工作、请假等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。 三加强公司车辆管理，确保用车平安。在公司领导的重视下，完成车该方案，对接收的新车和原来从华南公司来的车辆办好牌照等相关手续，改善了公司用车

6、条件。同时办公室根据因地制宜、敏捷机动的原则支配车辆，有效保障了领导工作用车要求。对司机注意加强道路交通平安教化，实现了全年平安用车，较好地养护了车辆。特殊是司机的责任心和服务意识较强，无论是在休息日或节假日，只要工作须要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺当开展和临时性任务的圆满完成， 四是做好后勤服务工作，经过多方考察，对公司机关食堂重新选定了合作单位，饭菜的质量和口味，较原来有很大提高，受到机关职工的广泛好评。 五是做好事务的管理。规范办公用品领用登记制度，做好办公用品、生活用品刚好购置和发放，保证了机关的正常运转。对各项办公费用进行从严限制，防止不合理开支，降低办公成本。做好机关卫

7、生工作。 六是做好各种临时工作。今年公司开局之年，涉及公司的事多，工作量大、责任重大、涉及面广，为保证高质量完成这些工作，公司领导将重任放在了办公室，办公室全体同志没有怨言，开心接受任务，快速开展工作，圆满完成各项任务，受到了领导的确定和信任，也熬炼了队伍，提高了办公室工作人员的工作实力。 2022年总经理办公室工作总体上是取得了一些成果，但也存在一些不足：一是抓落实和监督不够到位，致使某些工作进展不够平衡。二是队伍的业务素养还有待于进一步提高。三是工作的规范化、制度化、程序化制度建设虽已全面启动，但水平不高，管理不严，在很多方面还存在薄弱环节，有待于在明年的工作中切实加以克服。 二、2022

8、年工作思路 2022年，总经理办公室将仔细贯彻公司职代会精神，紧紧围绕中心工作，以进一步转变工作作风、强化服务协调职能、提高参谋管理水平为主线，以提高办文、办会、办事质量与效率为目标，在重点上求发展，在细微环节上下功夫，在创新上求突破，在局党组的正确领导下，紧密协作，团结协作，推动各项工作再上新水平。 （一）强化服务 这是做好办公室工作的核心和根本。既要为领导服务，也要为基层服务，为群众服务；既要对上负责，也要对下负责；既要服务于领导决策前的调查探讨，又要服务于决策制定后的督查落实；既要刚好传达基层的呼声与要求，又要把机关工作与领导的意图刚好进行通报。服务要有全局性、科学性、超前性和精确性，做

9、到遇事状况要明、工作要细、节奏要快、作风要实。 （二）搞好协调 办公室作为综合协调科室，处于承上启下、沟通内外、协调左右的位置，是上传下达、联系群众、协调各方的纽带。既要坚持原则，又要敏捷机动，擅长从大处着眼，从小处着手。 （三）讲求规范 逐步完善建立各项规章制度包括机关内部审批制度。“没有规距，不成方圆”。办公室工作政策性、原则性强，必需强化规章制度建设，严格照章办事。 （四）落实责任 办公室工作无小事，要以对大局负责、对领导负责的看法，狠抓工作落实。完善办公室内部分工责任制，实行既有分工又有合作，确保办公室工作有序开展。 （五）注意创新 办公室工作也有继承和发展、守成与创新的问题。新形势要

10、求，办公室要从满意于办好详细事务向擅长抓大事、谋全局、驾驭规律转变；要从留意做好当前工作向擅长超前服务转变；要从被动完成服务向主动服务、创建性开展服务转变。 （六）提高素养 办公室既是综合服务协调科室，又是对外的窗口和单位的形象，工作政治性、政策性、服务性、时效性强，要求办公室人员必需具有较强的政治素养、个人修养、业务学问以及组织协调实力等。首先要进一步增加对办公室工作重要性的相识，其次要树立“学习为本”和“终身学习”的理念，提倡一岗多能，应急时相互协作，相互协作。 在新的一年来临之际，我们总经理办公室全体成员将在领导班子的正确领导下，进一步发扬成果，克服不足，创新工作，取得更加优异的工作业绩。 办公室工作总结及工作思路 办公室工作总结及工作思路 办公室工作总结及工作思路 办公室工作总结及工作思路. 办公室督查工作总结及工作思路 办公室工作思路及重点 办公室工作思路 办公室工作思路 办公室工作思路 办公室工作思路 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页