办公室副主任述职述廉报告.docx
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1、办公室副主任述职述廉报告 办公室副主任述职述廉报告 各位领导、各位同事: 由于组织的培育与信任,我于今年2月中旬走上局办公室副主任岗位,分管内勤、会务、水电、文秘、文书、文印、信息、综合治理、绿化等工作。半年来,我紧紧围绕办公室作为我局运筹部、作战部、形象部的工作要求,精确把握办公室副主任职责定位,充分发挥职能作用,努力提升自身素养,不断改进工作方法,提高工作效率,增加工作的系统性、预见性、科学性,较好地完成了各项工作任务。 下面,我把任职半年来的工作状况,向各位领导及同事汇报如下: 一、主要工作完成状况 在办文工作方面,根据“少环节、快节奏、高效率”的原则,坚固树立为领导服务的超前意识,全面
2、把握领导的思想脉搏,正确领悟领导的意图。半年来,起草年初、年中职代会报告以及各类会议讲话、请示、安排、总结、汇报、文件等综合材料近100个;共审核局文件99个、党委文件14个、工会文件23个、团委文件6个,共计142个;在收文上,共收到各类 来文635 个。 在办会工作方面,依据办公室人员调整状况,在征求各方面看法后,合理修订了办公室接待工作预案,凡是上级领导来检查工作,都仔细打算款待,拟定接待安排,留意接待细微环节,未出现任何纰漏。我始终坚持严细仔细,精确通知和组织好上级和我局组织召开的各类会议,摆布好工作的各个方面和环节,留意调动各方面的力气,加强催办工作,圆满完成了-的布置工作。 在制度
3、建设方面,我在征求各方面看法后,建改并举,抓好制度建设,以落实制度促进日常管理。在仔细调查探讨、多方征求看法的基础上,完善了-等一批管理制度,使机关内部管理更加规范化和科学化。 在水电管理方面,依据实际状况,对水电日常工作维护进行了细化,进一步明确了相关责任人的工作职责。一是在局办公小件修理上,在接到每次接到报修后,依据报修状况进行分类并在最短时间进行修理。截止目前,共办理小件修理216件。二是依据实际状况,下发了通知,对用电管理和中心空调运行管理做出了明确的规定,并对部分单位运用不规范状况进行惩罚。三是合理支配时间,合理支配人员,合理支配用料,对水电出现问题的单位,均能够在第一时间赶到现场,
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- 办公室 主任 述职 报告
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