县供销合作社联合社工作要点.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《县供销合作社联合社工作要点.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《县供销合作社联合社工作要点.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、县供销合作社联合社工作要点 一、工作思路以党的十七届三中全会精神为指导,围绕服务于社会主义新农村建设这个中心,着力推动农村现代流通“新网工程”建设,建立新型农村综合服务体系;创新经营机制,推行开放办社,搞活农村市场;拓展服务功能,扩大配送网络,保障农夫需求;狠抓企业发展,增加企业实力,提高市场竞争力;实现服务增加、自身发展、形 象提升、有为有位的总体目标。 二、主要目标 1、安排完成主要经济指标:全系统商品购进18000万元,增长12%,商品总销售20000万元,增长11%。其中:农副产品购进3500万元,增长15%,农业生产资料经营收入6500万元,增长11%。实现利税150万元,增长9%,
2、日用消费品零售额9200万元,增长10%,完成政府化肥淡季储备3500吨。 2、发展目标:以实施“新网工程”为载体,新建农业生产资料配送中心3个,农资供应网点20个,发展农村专业合作经济组织10个,农副产品收购网点15个,培训农夫经纪人50人,再建日用消费品配送站5个,再生资源回收利用网点20个。七星农资公司经营收入突破2500万元,吉星烟花爆竹公司标准化建设验收合格。 三、工作重点 1、加速推动“新网工程”进程,努力改善农村物流环境。根据“新网工程”总体要求,科学规划,分步实施。一是以现有经营网点为基础,以龙头企业为载体,发展连锁、扩大配送、提高“新网工程”覆盖率。二是主动争取国家供销合作总
3、社对“新网工程”的资金扶持,改造扩大现有物流配送中心,提高农资配送到户比率,促进农资、农副产品“双向”流通,实现便民惠农、增效增收目标。三是夯实基础加强基层网点建设,把基层网点建设与农村社区建设结合起来,实行开放办社,汲取社会资本,实行自建、联建、加盟、资产重组等形式,对基层网点进行“改造、提升、整合、优化”,推行“一台多能,一网多用”的农村社会化综合服务体系。 2、扩大农资经营主渠道,搞好淡储旺供。一是以我社七星农资公司为依托,加强多方联合与合作。开展农资商品和新产品总经销、总代理业务,扩大和发挥农资经营的主渠道作用,保障农夫生产物资需求,抵制伪劣农资产品进入我县农资市场。二是大力开展放心农
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 供销合作社 联合 社工 要点
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内