公司安全管理工作总结.docx
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1、公司安全管理工作总结 更多精彩范文点击主页搜寻 公司平安管理工作总结 来 为了更好的落实集团公司关于进一步加强平安生产工作的确定和集团公司关于仔细开展“平安基础年”活动的通知,充分相识平安生产工作的重要性,搞好平安生产工作,体现“关爱生命,以人为本”的宗旨, 全面做好平安生产工作,仔细贯彻“三个代表”重要思想,坚持“平安第一 、预防为主”的基本方针,进一步强化各级领导对平安生产工作的重视,大力推动平安生产各项工作,落实平安生产主体责任,加强平安生产监督管理,仔细落实各项条款并大力宣扬确定的科学内涵和重要意义,根据确定和关于仔细开展“平安基础年”活动的通知要求进行了全年工作支配。 (一)、明确平
2、安目标 落实平安责任 我公司高度重视平安生产工作,把平安工作摆到各项工作的首位。每年,我公司把安委会支配为第一个会议,最先探讨部署平安生产工作。我公司根据集团公司提出的:“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求,结合我公司的实际状况,明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成干脆经济损失10万元以上事故为零;交通特大事故为零和1 更多精彩范文点击主页搜寻 特大、重大污染事故为零,“六个为零”的平安工作奋斗目标。随后,对内我公司召开了平安生产责任书签字大会,与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了平安生产责任书,与副科级以上的领导干部签
3、订了平安风险抵押合同书,制定了公司各单位、项目部副科以上领导实施平安风险抵押金制度的管理规定,使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的平安责任干脆挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及平安生产服务合同以来,我们体会到,签订合同很有必要,这是约束我们甲乙双方的一份法律文书,也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转,我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务,通过合同强化了风险管理的责任和利益,规范了甲乙双方的行为,细化了QOHSE体系标准,为我们在炼化企业施工平安供应了保证。同时全年每季度召开一次安委会,对本季度的平安生产状况和对下一季度的平安生产工作进行支配,刚好
4、发觉平安工作的薄弱点,实行措施完善工作,确保目标和责任制的落实实现。 (二)、做好基础工作 夯实管理基础 一是构建管理平台,实现平安管理的规范化、科学化。我公司在2003年通过QOHSE体系认证的基础上,进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下仔细开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作,并按安排开展内部审核。对内审中出现的问题主动整改,严格按期限完成,公司组织跟踪验证。在健康、平安、环境隐患评估时,实行了自下而上2 更多精彩范文点击主页搜寻 的方式,通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核,形成了我公司重大环境、职业健康平安评价报告。
5、二是健全管理制度,使各项平安生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项平安管理规定,建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外,还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部定点联系制度,要求公司领导干部定期参与基层班组平安活动,通过这一方式推动基层班组平安活动的深化。公司通过平安例会,现场抽查等方式对制度的执行和落实状况进行指导,并每月进行奖评考核,110月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元,对平安管理工作做得比较好的单位和个人嘉奖1600元。 三是强化教化培训,加大宣扬力度,做到警钟长鸣。年初,我公司制定了全年的平安教化培训安排,支配对全部职工进行了一次有关职业健康平安环境的
6、教化,全年支配对全部新安排人员及临时用工进行有关职业健康平安环境的教化,全年教化2338人次。培训教化以集团公司平安管理文件、事故通报、安委会会议精神作为平安教化的学习材料、开展对平安生产学问、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置(设备)学问、危急源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教化,并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣扬教化作为重要工作贯穿始终。同时,组织了180名特种工培训取证工作,企业法人、项目经理、平安管理人员,共计52人次参与了自治区建设厅举办的平安学问考核岗位任职资格培训,不断提高了各岗位的理论水平和实际工作实力,9人次参与了自3 更多精彩范文点
7、击主页搜寻 治区建委和集团公司举办的平安管理人员上岗资质培训,全部通过了考试,取得了上岗资质。 针对六月份全国平安生产月,组织公司12个单位举办了关于平安生产的黑板报竞赛,并选出两块参与总厂的平安环境的黑板报竞赛。并且还参与了乌鲁木齐市建委组织的平安月板报竞赛,在“平安生产月”活动期间,编制了100道有关平安环境的竞赛题发放各单位,全公司近700人参与了平安学问竞赛活动,组织各基层单位在平安基础管理上及施工现场开展“八查八规范”。 1、即查制度建设,规范平安操作; 2、查责任制落实,规范管理责任; 3、查“三违”行为,规范现场施工; 4、查票证管理,规范作业程序; 5、查平安人员配备,规范监管
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