县运管处春运工作总结.docx
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1、县运管处春运工作总结 我们县道路运管处2022年度的春运工作,在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下,本着“以人为本、平安第 一、快捷有序”的指导思想,以实现“平安畅通、文明和谐”为目标,细心组织,合理支配,圆满完成了本年度的春运工作各项目标任务。春运40天,我县道路旅客运输共完成客运量26.8万人,日均投入运力128辆,累计发运15600个 班次,完成旅客周转量1206万人公里。平安局面良好,未发生一起道路交通平安事故,服务质量明显提高,旅客投诉下降,实现了每位旅客走的了、走的好、走的平安、走的有序、走的满足的工作目标。现就我所2022年春运工作总结如下。 一、强化领导,健全工作机制,为春
2、运工作顺当实施奠定基础 为了确保春运工作的顺当实施,我所领导高度重视,将春运工作做为年度阶段性头等大事来抓,于元月八日召开了由所领导、客运管理办公室、客运稽查队等中层管理负责人及客运公司经理、分管平安副经理参与的工作会议,提出了春运工作总体目标任务,共同探讨制定了春运工作实施方案,早做打算,周密支配,明确分工,切实把各项工作落到实处。首先成立了由所长为组长,各分管副所长为副组长,办公室主任、客管办主任、稽查队长为成员的春运工作领导组,并下设办公室,公布了值班与投诉电话。其二,强化了春运工作的运行机制,总结历年阅历,接着实行五位副所长包客运公司、包营运线路、包营运车辆的三包责任制。每位副所长承包
3、指定的客运公司,从质量信誉平安、文明服务全方位实施监管,为春网运工作实施营造了较稳定的工作环境。其三,增加了稽查管理层面,规定稽查队在春运期间主要任务为站外监管,对营运客车进行全方位、不间断巡查,对不按指定线路行驶,不按规定站点停靠,私自乱涨票价等违规行为进行监督检查,并对客运公司重申,对受惩罚的违规车辆要记录在案,作为线路持续经营的重要依据。其四,详细细化了各位所长、客运管理办公室、稽查队、汽车站、各客运公司春运期间工作职责,从纵向上匡正了春运工作领导指挥体系,从横向上细化了每位管理员工工作责任,从而保证了春运工作有条不紊地实施。 二、统筹协调,抓好预料,为春运工作顺当实施创建条件 为了保证
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- 县运管处 春运 工作总结
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