公司创建国家级卫生县城工作总结.docx
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1、公司创建国家级卫生县城工作总结 连锁有限责任公司创建国家级卫生县城工作总结 各部门、超市:县委、县政府以前所未有的魄力,打破常规的工作方式,主要领导亲自督战,县*局领导干脆参加,公司领导亲自动手,全体员工热忱高涨,主动参与创卫劳动,我公司创建国家级卫生县城工作收效明显,成果突出,现详细总结如下。 一、相识明确,看法积 极 1、县委、县政府“奋战08年,努力创建国家级卫生县城”动员大会召开以后,公司领导班子高度重视,仔细探讨探讨贯彻看法,分级分批向全公司员工传达了会议精神,做出了详细支配。 2、通过动员支配,公司各级领导和全体员工都充分相识到创建国家级卫生县城,是提高公民素养,提倡文明风尚,建设
2、和谐家园,创建良好人居环境的一件大好事,是实实在在的工作。创建国卫,人人有责。均表示情愿主动参加,仔细扎实地做好每一项工作。 3、我公司是批发零售为主的商业企业,在县城有5个商业网点,均处繁华闹市,属于人流量较大的公共场所,搞好环境卫生,保持干净整齐,是我们最基本的职责。借助县上统一行动,对做好我们这方面的工作非常有利。 二、成立机构,分级负责 1、成立以书记*、总经理*为领导的创建国家级卫生县城专项工作领导小组,成员由一名副经理、办公室主任、客户经理组成,领导机构坚毅有力。 2、各门店和住宅楼都支配专人打扫卫生,清理垃圾,坚决根据“门前四包”要求,分解任务,落实责任,每天打扫,不留死角。 3
3、、建立了严格的卫生管理制度。任何一位员工上班后不打扫柜台和货架卫生,都会受到指责教化,而且和员工的经济利益挂钩,把创建国家级卫生县城纳入员工工作范围,作为一项职责。给住宅楼各住户提出书面要求,教化规劝大家从一家一户做起,变更不良习惯,搞好环境卫生。 三、真抓实干,投资改造 1、2005年县政府吩咐拆除违章建筑,我公司也有3间临街门面房被除拆除,为了能妥当安置失去门店的职工,公司投资6万多元,在办公楼院子里盖了3间门面房,于2006年初顺当竣工,职工重新开起了店,此举不仅圆满完成了违章建筑的拆除,也化解了冲突。 2、公司办公楼年久失修,木门窗多有破损,油漆退色斑剥,楼道堆满杂物,墙壁黢黑,家具陈
4、旧破烂,厕所又脏又臭。公司投资5万多元,进行了彻底的改造,搬走杂物,清理垃圾,更换门窗,粉刷墙壁,地面砌磁,添置家具,清洗厕所,油漆护栏,使办公楼的面貌面貌一新。 3、百货商厦屋面裂开,漏雨严峻,住在楼上的职工形容说:“小雨漏湿床,大雨成池塘”,我们亲眼目睹职工用脸盆向外刮水。公司投资4万多元,重新处理了屋顶,清理了堆放在楼道里的杂物,动员住在该楼的职工全部搬出,将 二、 三、四层楼整体向外出租,由商户投资装修,不仅增加了收入,也使百货大楼再次焕发青春,发挥了它应有的作用。 4、对其它商业大楼、门面也都实行自投资金或招商引资的方法,进行了相应的改造修理,装饰装潢,使其旧貌换新颜。 5、根据支配
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