后勤管理工作计划.docx
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1、后勤管理工作计划 总务处工作安排 一、指导思想 始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:平安、稳定这个中心;做好“两个”服务:做好教化教学服务工作,做好师生生活服务工作;落实“三个”到位:相识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的主动性,确保后勤服务工作更上一层楼。 二、工作要点 (一)抓好常规工作 1、队伍建设 (1)政治理论和业务素养的学习。通过学习政策法规,学习教化教学理论,提高管理人员自身素养;通过学习现代技术和先进管理阅历,驾驭肯定技能,提高管理水平;通过加强思想政治教化,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高
2、尚的新形象;通过按时参与学校支配的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广阔师生供应更优质的服务。 (2)健全后勤人员的岗位责任制,要从学校工作须要动身定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。 (3)树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听看法。遇事能做的,随时处理,不拖拉,不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务。 (4)制定“每日巡察制度”,总务处支配人员对学校环境、绿化、卫生、平安、校舍修理、设备运用等进行每日巡察,并做好相关记录。对发觉的问题刚好做好处理和反馈。
3、学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好修理,并作好记录。 2、制度建设 (1)制定规章制度,充溢、完善,使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教化人、评价人。 (2)对各项工作都能做到有支配、有检查、有落实,刚好总结阅历,吸取教训,订正偏差,不断提升后勤服务工作的档次和水平。 (3制定校产管理制度,做到制度健全,职责明确,如有损耗刚好修理,或予以添置。 (4)制定物品选购制度,依据选购物品的价值大小,做好选购审批制度及物品的验收归库工作。 3、校内建设 (1)切实加大对校内环境的管理力度,教化学生爱惜校内的一草一木,主动开展美化校内的活动,重视花草树木的
4、管理,确保校内净化、美化、绿化。 (2)切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。 4、财务管理 (1)严禁乱收乱付,做到勤俭节约,压缩非教化开支,把有限的资金用于学校建设的刀口上。 (2)坚持民主理财。 (3)按规定收费,任何班级、个人不得擅自收费。 (4)坚持一支笔、一本帐的原则,安排、合理运用经费。 (二)抓好重点工作 1、重点抓好学校平安工作。 (1)高度重视平安卫生防范工作,充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施,实行主管领导责任制,各条线领导分块抓,全体教工共同参加的管理模式。 (2)制定平安、卫
5、生学问的宣扬,增加师生的自我爱护意识,促进良好行为、习惯的养成与内化,让平安与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。 (3)常常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发觉问题刚好解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。 (4)协同德育处,加强学生候车、乘车的道路平安、和人身自我爱护的教化和平安管理工作。 (5)仔细负责地做好各项后勤(门卫、卫生保洁、食堂等)常规管理工作。 2、重点抓好校舍、校产管理工作。 (1)制定学校校产管理制度,增加师生对校产的爱惜意识。制定校产修理报修制度,由相关人员将报修单送到后勤处,以便刚好支配;修理完毕,由报修人负责验收签字。 (2
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