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1、加强房建工程管理及结构设计优化策略研究王波【摘要】隨着中国城市化步伐的加快,民用住房品质的要求将提升,工业建筑的设计也愈发困难。因此,企业须要有精准的结构设计和科学的管理体系,来适应国家的发展趋势。在建设过程中,工程人员必需有效地运用施工管理的方法和策略,才能保证房建工程项目的建设推动,树立一百零一年工程。【关键词】房建工程管理;工程结构设计;策略加强相关的房建工程管理和结构设计水平在促进中国建筑业发展方面发挥着特别重要的作用。加强工程管理不仅有助于公允安排有限的资源,而且还可以提高工程效率,提高相应的施工技术级别。在这个瞬息万变的时代,建筑企业必需充分了解时代并不断发展,以满意城市化背景下人
2、民日益增长的需求,改善工程组织管理,提高住房品质。1、房建工程的管理内容1.1房建工程的进度管理项目的进度管理是工程施工的核心,在进行进度管理时,应充分考虑内部和外部因素,来提高施工的效率。在执行项目安排时,应严格根据安排里程碑进行限制。同时,相关人员必需供应科学组织的建筑机械,打算所需的建筑材料,以便房建工程能够顺当进行。此外,房屋建筑项目的建设须要随时间进行管理和调整,通过创建每周或每月安排,按安排完成每个阶段的工作,保证留出足够的时间来进行其他工作。1.2房建工程的质量管理第一、对建筑材料的质量进行管理。购买项目所需的建筑材料时,须要细致检查材料的质量,并确定所选材料符合质量限制标准,以
3、确保建筑项目的质量和平安。其次、在建设项目时多次进行检查,如单元检查、随机项目检查、检查管理等,根据“三检制度”有效保证施工工艺和施工质量。在施工过程中,“三检制度”可以刚好发觉生产过程中的问题,通过评估和实施有效的程序来解决和预防问题,确保项目的质量1。1.3房建工程的成本管理住房项目的成本管理着重于管理施工过程中所需的人力和物力,尽量消退不必要的成本,以削减建筑成本。在管理成本时,管理者须要提前了解成本构成,并通过目标解决方案的分析,降低建设成本。同时,项目经理和预算经理应共同参加创建一个预算削减文件。当一个项目收到建议书时,每个部门都须要依据详细项目条件制定成本管理措施,合理限制房建项目
4、的成本。此外,成本管理部门应依据项目的整体状况确定成本和施工周期,以便可以有效地限制项目成本。1.4房建工程的平安管理在施工过程中,必需根据住房项目平安管理体系的要求进行管理,公司的法律人员和项目经理须要对项目平安负主要责任。在正式施工之前,每个部门都必需签署平安责任书。当发生与平安有关的事故时,必需刚好知道事故的缘由,担当责任并实行改进措施。为了有效地完成工作,管理人员须要清楚各自的职责,识别危急源,制定应急救援预案,充分发挥个体作用。同时,企业还必需增加对机械设备的投资,加强防护设备的管理,以确保工作场所的平安性2。1.5房建工程中的相互协调房建工程从起先到完成须要很长时间,并且可能会发生
5、很多意外状况,因此房屋建设项目的各个部门必需相互联系。每个部门的员工要对他们的工作负有剧烈的使命感,与其他员工真诚地沟通和合作,了解他们的工作与需求。反之,假如协调不足,问题不能刚好反馈并解决,分工不明确以及不良的资源安排和运用,可能导致建筑质量大打折扣,不利于房建工程高效、高质量的建设。2、结构设计优化策略探讨2.1加强优化结构设计第一,房屋建筑结构设计模型的优化。创建更科学的结构模型是优化房建工程的第一步,也是最重要的一步。随着科学的发展,数形结合常被用来建立完整的结构模型。在测试过程中,可以亲密监视各种参数的改变。测试变量是依据阅历和以前的数据对比进行的,数据属于变量,与对象的整体性能有
6、关。假如结果的影响不清晰,则可以相应地削减工作量。相关人员须要关注意要因素,以使项目结构模型的开发有效而科学。其次,以结构设计规范为主导。项目结构的规格是与结构总体设计相关的最重要因素,优化的结构设计增加了设计的专业性和可接受性,还提高了房建施工人员的技能水平,不仅须要强大的技能和专业素养,还须要丰富的项目阅历,并严格遵循设计图样设计规范。但是,优于设计规范涵盖的范围很广,有些设计不规范,可能无法完全参考结构设计,会降低项目的平安性。也就是说,在优化房屋建立时,技术和规格应与项目的当前状态相匹配。经过细致的分析和比较,最科学的项目安排旨在提高房建的质量。2.2房建工程进行科学结构设计为了促进科
7、学的结构设计,首先必需支持科学和专业理论,并运用结构设计来评估结构设计的合理性。在选择原理图时,应依据平安性和精确性原则选择合适的设计。假如所选草图在科学上不适用,则相应设计的设计概念会发生相同的错误,并影响设计的质量。因此,结构设计安排在创建时必需精确、科学,这是进行科学结构设计的一部分,须要细致探讨,以确保整体质量。2.3房建工程提高设计效率房建结构也不同于一般力学和软件工程,因为房建工程结构的各个组成部分固定在一起并且密不行分,其中标准划分和随意划分存在很大争议,很难实现组件的预期目标。为了应对这种状况,我们须要从新的角度找寻更好的设计策略。从设计理论的角度来看,假如不同的房屋建设项目具
8、有相同或相像的组成部分,则可以重新实施项目策略,以提高项目的效率,并实现降低成本的目标。但是,由于房建的特别性和困难性,当通过项目的设计和施工更改或修改项目时,施工期可能会延长。此时,可以运用设计重用策略复制设计的某些部分,对可以重复应用的部分进行重复设计,缩短项目切换时间,并提高了项目建设效率 3。结语:假如要确保工程建设项目的质量,不仅须要优质的建筑材料,还须要在建筑项目中科学的管理与协调。在房屋建筑中,须要统筹质量、进度、成本等因素,在冲突中找到平衡点,统一目标并达成目标。在实践中,以完整安排、质量限制、平安管理和成本管理为重点,可以有效地管理房屋建设项目的各个方面。此外,房建项目的结构
9、设计是影响项目质量、成本的重要前提,结构设计的优化须要在总结阅历的同时,进行更深化的探讨和探究。参考文献:1刘彬.加强房建工程管理及施工技术水平策略探讨J.居舍,2022(08):76.2张平贵.试论如何做好房建工程施工技术与现场施工管理J.决策探究(中),2022(09):38.3陆宇.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探讨J.居舍,2022(05):53. 猜你喜爱 策略 我的手机在哪?快公司(2022年9期)2022-09-23等差乘等比型数列求和的策略理科考试探讨中学(2022年7期)2022-09-17计算教学中“算用结合”的有效策略福建基础教化探讨(2022年3期)2022-05-28大班美工区材料投放策略的实践与探究福建基础教化探讨(2022年6期)2022-05-28凸显对比策略 促进数学思索福建基础教化探讨(2022年9期)2022-05-28Passage Four时代英语高三(2022年5期)2022-08-26 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页
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