关于提高教育教学质量的调研报告.docx
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1、关于提高教育教学质量的调研报告 关于提高教化教学质量的调研报告 提高教化教学质量是教化工作的永恒主题,是教化发展的生命线。它不仅是实现社会公允和构建社会主义和谐社会的须要,也是实施“科教兴县”战略,推动我县大发展、快发展的须要,更是办好让人民满足教化的须要。全县教化系统坚持全面贯彻教化方针,不断深化教化教学领域的改革,扎实推动素养教化,教化教学质量得到了全面提高。 一、我县全面提高教化教学质量的主要措施和基本状况 从2008年起先,就明确提出“一手抓队伍建设,一手抓质量提高”的工作思路,切实把全面提高教化教学质量作为教化系统的中心工作来抓。渐渐形成上下齐心、多方协作,人人参加,抓教学、抓教改、
2、抓教研、比质量、赛水平的工作局面。 (一)开展形式多样的教学竞赛和教研活动。2008年9月,全县召开了全面提高教化教学质量的千人大会,下发了关于大力加强教化教学工作全面提高教化教学质量的看法及配套措施。全县分别成立了各层次、各学科中心教研组,通过开展一系列的教学竞赛、教学探讨、教学成果展示、教学评比活动,主动推动素养教化和新课程改革,较好地搭建起提高质量的活动平台。主动创建“课堂教学开放校”,并确定了一批中小学校作为课堂教学改革的试点,大胆实践,探究新路,总结阅历,推广典型。全县层层开展公开课、示范课、探讨课展示活动,层层开展各科说课、基本功竞赛、优秀论文评比等各项评优活动,主动打造才智型老师
3、,改革教学方式方法。充分发挥名师的示范、激励、带动作用,开展“名师送课下乡活动”,通过名师的“优质课”、“精品课”、“示范课”充分发挥名师在教化教学和教化科研的引领示范作用。通过开展与名师结师徒对子,建立传、帮、带制度,解决年轻老师在教学、教研等方面遇到的困难和问题。主动开展课堂教学检查评估和教学观摩活动,努力构建有效性课堂,突出学生的主体地位,引导、激励学生主动学习、创建性学习,生动活泼地发展,培育学生创新精神和实践实力。通过特长生选拔、学科竞赛和教学质量检测活动,全面提高学生素养,全面提升教学质量。在教研方面,开展幼儿教化科学化发展理论与实践探讨、农村中小学远程教化优质教化资源的应用与老师
4、学科教学整合的探讨、区域性校本综合课程的开发与应用探讨三项课题探讨。并以三项课题的探讨为龙头,搭建重点课题的协作平台,带动全县各级课题的探讨落实,更好的发挥科研理论对教化教学实践的指导作用。 (二)扎实推动基础教化课程改革。新课程改革是实施素养教化的核心问题和关键环节,是教化领域的一场深刻变革。面对新课程改革实施初期的困难,县教化局针对本地实际,坚固树立科学的人才观、发展观和政绩观,遵循正确的质量观、教学观和学习观,合理规划,科学布局,制定了分批实施的“三步走”方略。较好解决了新课改实施初期的各种困难,有力地促进了新课改的稳步、有序开展,使课程改革工作既向广度发展,又向深度延长。构建和完善了基
5、础教化课程体系,全面提升基础教化的质量与水平。 全面实施义务教化新课程,主动稳妥地做好中学课程改革试验工作,为新课程改革推广积累阅历。参与改革试验年段的全部学生都运用了经国家审定的新课标教材,并在地方校本课程开发工作方面有较大突破。通过开展新课改观摩沟通、老师培训、教学探讨、教学评价、校本课程开发等活动,推动了课程体系和内容的改革创新,使我县新课程改革工作不断深化发展。特殊是全方位地开展老师新课程培训工作,引导老师端正教化思想、转变教化观念,学习和把握新的教化理念,进一步理解了新课改提倡的学生学习方式和老师教学方式转变的理念。帮助老师尽快熟识和驾驭基础教化课程改革的指导思想、目标要求、教学方式
6、方法。 为更好的在新课改过程中推动评价制度改革,我们围绕提高教化教学质量,始终把培育学生综合素养和落实“三维”目标(学问与实力、过程与方法、情感看法与价值观)贯穿于新课改过程中,注意学生全面发展、创新精神和实践实力的培育。逐步形成了在新课程理念指导下的学校评价体系、老师评价体系和学生评价体系,并体现了“评价内容多样化,评价主体多元化,评价形式重过程化,评价指导思想人本化”的特色。同时针对农村学校实施课程改革重点问题,加大了对农村老师的培训力度,组织召开农村基础教化课程改革的现场会,推广农村中小学课程改革工作阅历。 (三)强化教化教学管理。为把提高教化教学质量工作摆在核心和更加突出的位置,不断创
7、新工作机制,创新教研、教学活动载体,加强对学校教学工作的指导、监控、评价、反馈和激励制约,建立起全面提高教化教学质量的目标体系、评价体系,加强对教化教学工作的目标考核和质量监控,教学管理得到加强。探讨制定教学管理规范,明确学校领导、教职员工在每个岗位的工作职责,确定每个教化教学环节的工作程序,制定各学科教学常规和评价标准,规范备课、教学、辅导、作业批改等环节,加强课堂教学质量监控,完善“课堂教学检查评估体系”,引导激励老师充分利用现有教学设备和教学协助手段,不断提高课堂教学效率,有效地提高老师的执教实力。为进一步提上升中教学质量和高考升学率,切实加强对中学教化教学的管理,2022年我县成立了“
8、高考指挥中心”,特地负责全县高考工作的统筹。依据各中学的优势学科与骨干老师的特点,成立了九个“学科中心教研组”。并以此为阵地,深化探讨中学教学特点,刚好调整中学教学指导看法;深化探讨命题动向,捕获信息,为中学教学供应服务;不断总结探讨中学课堂教学,推出适合我县实际的学科课堂教学模式,充分发挥学科中心教研组的阵地作用、组织作用,充分发挥示范校的辐射、引领作用,真正做到服务学校、服务老师、服务教学、服务高考,促进了全县中学教化教学质量的不断提高。 (四)加强老师队伍建设。将师德建设摆在首位,切实加强对老师的考核管理。2008年,召开了全县“抓师德、正行风”师德教化活动千人动员大会,在全县范围内以“
9、五评价”形式开展了师德教化活动,推动师德建设。2003年在坚持师德评价的同时,开展对老师的专业素养、业务实力、工作实绩的考核,创建出我县“一评三考”老师考核管理新模式。并在2003年11月,全国中小学人事制度改革工作会议上介绍了“一评三考”的工作阅历。“一评三考”作为老师考核管理的机制创新,在全国属首创,得到国家教化部、省教化厅领导和教化同行的充分确定。中国教化报、吉林教化等均以较大篇幅介绍了我县“一评三考”的工作阅历。随着中小学人事制度改革不断深化,实行老师职务“评聘合一”,变更了中小学老师职务任职资格由政府人事部门组织评审的行政管理机制,由老师所在学校按规定程序,依据老师考核结果和相关条件
10、进行干脆聘任,把老师职务评聘的权力交给教化行政部和学校。 加强老师接着教化。主动构建开放敏捷的现代老师教化体系,形成老师终身学习和职业发展的激励机制和约束机制。实施“老师网联安排”,充分利用卫星电视和计算机网络等现代远程教化手段,开展校本培训,优化老师培训资源配置,扩大实施新课程老师的远程培训规模。组织实施以新理念、新课程、新技术为重点的师资培训、中小学老师全员培训、农村老师培训、基础教化新课程培训以及必要的专项培训,促进老师驾驭现代教化理论,转变教化观念,更新专业学问结构,提高实施素养教化和新课程改革、实现教化创新的实力水平。不断推动“名师”工程建设,加大对拔尖人才的培育力度。同时加强对老师
11、接着教化的统筹支配,管理考核,加大老师接着教化工作力度,提高培训质量,取得培训实效。 加强农村中小学师资队伍建设。建立城镇中小学老师到乡村任教服务期制度,建立城镇老师与乡村中小学老师“校对校”定期沟通制度,促进老师合理流淌。2006年,在全县实施千名城镇老师支援农村教化的“春风行动”安排,三年内,选派1000名城镇老师通过定期支教、兼职支教等方式到农村授课,通过开展公开课、示范课、学科教研等教学、教研活动,帮助农村老师提高综合素养和教化教学水平,推动农村学校素养教化的实施。同时有安排地吸纳一些优秀高校毕业生,充溢到农村学校,合理补充新师资。 (五)完善基础设施建设。为巩固扩大基础教化成果、不断
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