人保财险支公司经理先进材料.docx

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1、人保财险支公司经理先进材料人保财险支公司经理先进材料*同志，女，侗族，生于1966年3月，19101年加入中国共产党，现任人保财险支公司经理。入司以来，该同志始终以饱满的热忱投身于保险事业，脚踏实地立足于保险领域不断开拓进取、勇于创新，在平凡的工作岗位上始终如一，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，以饱满的工作热忱、扎实的工作作风、仔细务实的工作看法，带领*支公司不断取得优异的成果。在她的带领下，*支公司连续3年保费收入在全市县支公司中名列前茅：2022年保费收入1549万元，利润224万元；2022年保费收入2126万元，利润460万元；2022年保费收入2681万元，实现利润303万元。一、坚持

2、学习，精于探讨，有较高理论学问和业务实力作为公司经理，她深知自己肩上的担子重、责任大，要想胜任，必需有较高的理论学问和较强的业务实力。为此，她坚持常常性的学习，仔细学习三个代表的重要思想和科学发展观的重要理论及十八大会议精神，不断提高自己的理论学问；同时主动参与省市县公司组织的业务学习，充溢业务学问理论。通过学习、实践，提高分析问题、把握问题、解决问题的实力，保证了作为县公司领导者在贯彻上级指示、精神时能全面落实到位，处理公司业务事务时能得心应手，应对困难多变的保险市场时能运筹帷幄、抓住机遇、强势推动公司业务发展。二、坚持高标准、严要求，真正做到了干就要干好、干出成果*同志性格特别要强，在工作

3、生活中凡事追求好字，她常说：做事要仔细，干就要干好、做就要做实。刚接任*支公司副经理（主持工作）时，她心里压力很大：一是她以前还没有担当县公司主要负责人的经验，任副经理（主持工作）是个全新的考验；二是*支公司之前业务发展态势特别良好，始终处于全市前列，按自己凡事追求好的特性，自己能否续写这个好字。尽管压力很大，但是她深知把*支公司发展好是由一个好的领导带头、好的措施起步、好的细微环节推动、好的执行保障的详细环节确定的，只要始终如一的坚持做到每个环节抓到位、做到位，就能做好各项工作。为此，她凡事首先带头做好，无论在工作上、生活中都力求做到最好，坚持以身作则，充分发挥了表率作用；其次是制定好的发展

4、措施、策略，她带头深化县域市场，主动走访各类客户，加强调查探讨，制定适合公司发展的工作部署；三是抓细微环节推动，把每个细微环节都落实到详细工作指标中，每个细微环节都落实到位，不留死角；四是执行监督，制定合理的承保、理赔、财务、综合管理等内限制度，建立健全效能监督机制、奖惩监督机制，强化效能告诫和奖惩兑现，在加强管理的同时，提高工作效率、质量，提高员工工作主动性、主动性。三、坚持以市场为导向，把握市场发展脉搏，推动业务发展成果显著近年来，随着县域保险市场主体的不断增加，竞争日益激烈。作为公司负责任人，她始终保持高度的敏锐性，刚好驾驭保险的主体的发展动态，合理调整业务结构，想方设法拓展优质客户、大

5、客户，做好新保险产品的宣扬和推广，确保市场份额的占有率。为了确保续保业务刚好回笼，她要求各业务部门按月上报续保业务台帐，并由自己亲自督促，从而削减业务的脱保，提高了续保率。为进一步加快业务发展，*同志努力把握国家惠农政策，主动拓展政策性农险业务，以国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干看法（国发2号）、国务院扶贫办关于贵州武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划及关于进一步扩大我省农业保险保费补贴品种相关工作的通知（黔财综202225号）等文件精神为契机，主动向政府汇报工作，争取政府大力支持，大力拓展农业保险。通过她的努力，*支公司胜利开办了政策性能繁母猪保险、政策性农村房屋保险和政策性森

6、林保险业务。四、服务至上 严格管理 强化发展追求效益最大化是企业经营的根本目的，治理出效益是企业胜利的秘诀和法宝。为此，*同志要求全体员工要以客户为中心，优化服务方式，为客户供应便利周到的服务，为公司发展发掘优质的人脉资源，同时在公司内部实行严格的管理制度，以制度推动公司发展。围绕效益抓服务，她在公司推行四项服务举措。一是贴近市场抓服务，在工作中始终注意为客户供应优质高效服务，仔细落实服务承诺，开通理赔绿色通道，不断创新服务措施，为客户供应超值的保险服务。二是贴近治理抓服务，为提升服务质量，他要求员工坚固树立保户是上帝的思想，真心诚意，想客户之所想，解客户之所难，把自己与客户紧紧联系在一起。在她的带领推动下，公司员工自觉加班加点工作，提高了理赔速度和效率，提高了公司信誉度。三是贴近客户抓服务，公司实行一次性告知索赔所需手续，上门办理等措施，为客户供应了极大的便利，赢得了保户的一样赞扬和深深信任。多年来，*同志脚踏实地、任劳任怨，凭借自己较强的领导实力、亲和的处事风格，以及严于律己、仔细负责的工作作风，带领*支公司不断取得了优异的成果。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页