在区建设工程现场观摩会上的讲话.docx

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1、在区建设工程现场观摩会上的讲话 文化引领谋转型 三创一化树精品 在区建设工程施工现场观摩会上的讲话 江苏武进建筑安装工程有限公司 敬重的各位领导、各位同仁： 大家上午好！ 特别感谢区住建局领导能给我们供应这样一个相互沟通和学习的珍贵机会，在此，我谨代表武进建安公司向各位的到来表示热情的欢迎！并向长期以来关切和支持我们的挚友表示诚心的感谢！ 近年来，武进建安始终致力于开拓一条“用文化引领、让标准说话”的新型项目管理之路，无论是在平安生产、质量创优，还是文明施工、绿色节能方面均取得了肯定的成果。此次观摩现场设在我公司聚缘公寓和武进经纬大厦这两个工地，充分显示了各位领导对我们项目管理实践的信任与确定

2、，我们深感荣幸。此次观摩会，既是我公司形象的展示，也是同各位阅历的沟通，我们希望通过此次观摩，能使大家进一步加深对武进建安的了解，同时，我们也诚心希望各位在观摩活动中，能多提珍贵看法，我们将虚心听取并仔细改进。 下面，我就这两个工程的概况及在项目管理上的一些特色做法作一些简短的介绍。 聚缘公寓住宅小区为保障性住房，是武进区政府的重点工程，也是民心工程，为了让老百姓住上放心房，我们突出“优质、快速、环保、平安、文明”的理念，以创建省文明工地和“扬子杯”为目标，力求为政府和百姓交上一份满足的答卷；武进经纬大厦则由武进交通产业发展有限公司综合开发，我们坚持高标准要求、高水平施工、高质量建设，确保做到

3、平安达标、质量牢靠、绿色节能，该工程的质量目标是争创“鲁班奖”。 为此，我公司特地成立了以党政一把手为组长的小组，确立了“三创一化”的战略方针，即“创新、创优、创绿和信息化”，并立足企业文化建设，加大对企业理念、人才培育、平安环境、技术创新、绿色低碳等各方面软、硬件的投入，实现项目管理向文化管理的转变。 一、创新，即更新理念、依托文化，这是前提。 创新是企业保持发展活力的重要源泉，在时代发展的大潮中，我们刚好更新理念，创新地将企业文化引入项目管理之中，严格执行表层形象文化策略。这两个工程在开工前，从方案的策划到项目总体细微环节布局，都进行了标准化设计，施工现场统一布置、统一支配，划分为生活区、

4、绿化区、施工区、样板区、办公区等等，车辆冲洗平台、降水防尘措施、后勤服务设施等一应俱全，切实做到了施工环境美丽化、现场设施平安化、后勤保障社会化、员工生活公寓化、劳动爱护标准化，极大地提高了施工现场的窗口形象，将文明施工提升到了一个新的层次。值得一提的是，这种标准化管理我们首先是以八分公司为试点，而后渐渐推广至其他分公司的，如今城北分公司聚缘公寓项目部在这方面也取得了显著的成果，充分显示了这种项目管理法的科学性与可复制性，这也为今后向更大范围内的推广打下了坚实基础。 二、创优，即力求精品、规范流程，这是保障。 “砌好一砖一瓦、打造精品工程”是我们的质量理念。在项目管理中，我们坚持用科学流程打造

5、优质过程，用优质过程创建精品建筑，将落脚点定位在流程上，对全部工种、全部工序都制定了具体的工作流程。通过规范流程，将质量隐患降到最低。同时，我们坚持“质量难点就是要关注的重点”，潜心探讨新的工艺工法，着力解决施工中遇到的质量问题。如聚缘公寓项目部“厨卫间砼翻边模板位移限制”、“防止构造柱钢筋移位和漏插”等做法，有效克服了质量通病，特殊是“地面粉刷层与结平层同整浇施工”这一方法，不仅防治了质量问题，还削减了工序、缩短了工期，得到了设计院和质检站领导的高度赞许；八分公司“现浇砼楼面上层板筋爱护层及板厚质量限制方法”、“外墙与外窗防渗保温施工工艺”等也均获江苏省优秀质量管理小组活动成果奖，“上层板筋

6、吊架”还申请了国家专利。并且，这些探讨成果都被刚好地填充到施工流程之中，使流程日臻完善，从而确保了工程质量。在现场，这两个工地还特地建立了样板参观通道，将成果与全社会共享。质量平安一条线，在注意质量的同时，我们对平安也毫不忽视，尤其是随着新材料不断出现，引发火灾的担心全因素也在不断增加。因此在消防平安上，这两个工地都重点对施工现场总平面布局、临时建筑的防火设计、消防设施的设置等加强了管理，经纬大厦项目部还特地进行了消防布局，比如在建楼层上设置了临时消防给水系统，合理利用井点降水，存放于贮水池，并通过消防竖管和加压水泵将水引至各楼层，充分保障了消防用水，虽然增加了投入，但平安性得到了很大地提高。

7、 三、创绿，即绿色施工、节能环保，这是方向。 绿色施工是低碳经济时代的必定要求，同时武进区又是全国首个绿色建筑产业集聚示范区，为了紧跟区绿色建筑步伐，体现时代特色，我们在项目运营的总体规划中融入绿色低碳的理念，以实现“资源节约型、环境友好型”发展为目标，依据江苏省绿色施工工程评价标准，在现场布局时凸显“低碳”、“节能”等元素。特殊是聚缘公寓和经纬大厦的作业棚、停车棚等均采纳钢结构拆拼装式设计，实现材料重复运用；洗涤池、淋浴房与卫生间就近设置，实现水资源再利用；临设顶棚运用保温隔热材料，削减屋内设备的能耗等等，切实做到了“四节一环保”。项目部还以“8S”现场管理法为突破口，引导员工从整理、整顿、

8、清扫、清洁这些小事做起，带动整个项目的“8S”化，有效推动绿色施工向纵深发展。同时，在绿色施工的探究中，我们还加快新技术、新工艺、新材料的应用推广，例如：为解决施工场地狭小的问题，经纬大厦合理利用资源，将加工场放在底板上，不仅保证了施工区域的干净整齐，便利工人施工，也增加了加工区的周转运用次数，真正实现了节本降耗、低碳环保，有效推动了绿色施工的进程，经纬大厦还于去年年底被评为“全国建筑业绿色施工示范工程”，这也是常州市唯一一家获此殊荣的工程。 四、信息化，即全面掌控、延长管理，这是追求。 我们建设信息化的初衷是“使信息化成为企业飞跃的平台”，近些年来，围绕这一初衷，我们构建了办公网络，搭建了可

9、视化协同工作平台，现在聚缘公寓和武进经纬大厦项目部都有完备的监控系统，在监控室就可以全面驾驭施工各个环节、人员工作状态、车辆出入状况等信息，为远程指导施工、提高工作效率创建了条件。聚缘公寓项目部在塔吊上安装了数据监控，以便塔吊司机能够刚好了解作业范围内的状况，充分利用现代化技术来指导施工。经纬大厦项目部运用BIM虚拟建筑信息模型技术，帮助技术部门进行模拟、分析施工全过程及编制详细施工方案，借助信息化的力气，该工程前期临设布局仅用了短短20天就高质量完成，对过程中发觉的问题也能做到提前预防，有效保证了工程质量，充分呈现了信息化建设的成果。 以上是关于聚缘公寓和武进经纬大厦工程及工程管理亮点的大致

10、介绍，可以说，“三创一化”这四个方面集中体现了我们武进建安公司的发展追求与施工特色，尤其又以八分公司和城北分公司最为突出。工程管理，做在精细，利在全局，管理方式的探究，也永无止境。今后，我们将接着坚持用创新的理念经营项目、用创优的精神管理项目、用创绿的追求规划项目，用信息化的力气装备项目，力争实现“干一项工程、树一面旗帜、拓一方市场、铸一座丰碑”，为建筑行业进入规范化管理时代而全力以赴！ 我的介绍到此结束，不当之处请多指正，感谢大家！ 建设工程现场观摩会上的讲话 在区建设工程现场观摩会上的讲话 在建设工程质量平安标准化现场观摩会上的讲话 在区建设工程现场观摩会上的讲话（优秀） 在全县项目建设现场观摩会上的讲话 在全县项目建设现场观摩会上的讲话 基层组织建设现场观摩会上的讲话 现场观摩会上的讲话 (施工单位) 观摩会上的讲话 现场观摩会讲话 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页