商品混凝土搅拌站奖罚管理制度.docx

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1、商品混凝土搅拌站奖罚管理制度 公司奖罚制度 依据公司管理的盈亏状况和员工对公司创建的剩余价值的多少制定本制度。没有标注嘉奖金额的由公司依据详细事务单独制定嘉奖金额。 一，嘉奖制度（可以获单项嘉奖也可以获多项嘉奖） 1，个人贡献奖为公司市场营销做出贡献的。每一个人都可以销售混凝土，根据公司销售管理制度赐予嘉奖。 2，生产成本节约奖公司在年末总结时全部原材料的实际出库统计数量多于入库统计数量时公司将嘉奖全体员工。嘉奖由公司董事会依据各部门人员职位级别不同嘉奖不同，级别高嘉奖多。 3，合理化建议奖为公司提出合理化建议，得到公司采纳的，公司将依据运用其合理化建议所创建的利润按肯定的比例赐予嘉奖。 4，

2、年度安排完成奖公司在年初时会公布年度生产安排，到年末超额完成生产安排，公司将赐予管理人员及办公室人员嘉奖。详细的嘉奖方法： A.超出年度安排等于五万方为一个嘉奖单位，不到五万方不嘉奖。嘉奖金额计算公式为：管理人员奖金=全体管理人员工资年度安排方量嘉奖单位管理人数。 B.超出年度安排等于十万方为其次个嘉奖单位，奖金是第一个嘉奖单位的双倍。 C.超出安排等于十五万方，奖金是第一个嘉奖单位的三倍。D.超出安排等于二十万方，奖金是第一个嘉奖单位的四倍。 5，举报不良行为奖公司每个员工都是公司主子，每个员工都有监督权、检举权。对于检举监督违反公司各项规章制度的不良行为，公司将赐予物质嘉奖和好员工奖。 6

3、，好司机模范奖对于运输司机具有： 1全年行车无事故， 2施工单位无不良反应， 3没有违反公司各项规章制度及要求， 4每次车辆卫生检查都合格, 5全年无大修， 6修理费低于1000元人民币， 7主动协作管理人员主动的完成公司支配的任务。 7，具有高尚敬业精神的好员工奖司机具有好司机模范奖五项就是好员工奖，非司机人员具有： 1.全年本职工作无错误， 2达到本职工作要求， 3主动协作领导主动的完成领导支配的任务， 4全年无旷工注即没有向领导请假私自矿工和工作须要休息日不休息。 8,合理正常剩料奖不属于投机取巧的正常剩料，拉回公司过磅属实，每次嘉奖50元。 9，司机节约燃油奖每月对司机燃油统计一次，根

4、据小于每月单车燃油合计平均值乘以百分之二十乘以采油当月单价。计算公式：（全部车辆燃油合计平均值单车燃油合计值）x20%x当月柴油单价=节约嘉奖金额。 10，司机出车满勤奖 司机每人每月两天假期，假期不休息加200元，国家规定假期不休息，每天加100元，家中红白喜事请假休息补助交通费200元。 11，工作年限升级奖每年持续被公司聘用，每增加一年就p平均每月增加100元，连续10年每月平均就增加嘉奖1000元。 12，集体荣誉奖全年无平安事故，无质量事故。完成全年安排。年终总结嘉奖全体员工，按职位凹凸，职位高嘉奖多。 员工有下列行为之一，视情节轻重，分别赐予经济惩罚（扣除肯定时期的奖金、扣除部分工

5、资、其它罚款）和行政处分（警告、记过、降级、辞退注：是因为工作实力达不到要求，和日常工作当中看法恶劣,公司给其全部工资、开除）。 二，惩罚制度 （惩罚连带责任制惩罚连带责任制是受到公司惩罚的，被惩罚人的干脆领导及部门负责人根据级别高是级别低的一半罚款惩罚。） 1，着装不整，穿拖鞋，大裤衩等违反公司制度及要求发觉第一次扣100元，依次累推每增加一次增加100元。 2，酒后上岗或工作时间喝酒自动解除聘用合同。发生事故由喝酒者自己担当后果。公司概不负者。 3，在公司内打架，聚众赌博发觉第一次赐予警告处分，再次发生，每次扣其一个月工资。造成损害，构成犯罪由公安司法机关处理，公司不为其做任何担保。 4，

6、偷盗财物交司法机关处理，扣其全部工资，造成损失其全部工资不够，应包赔造成损失的费用。 5，凡是被解除聘用合同注即被公司开除扣一个月工资作为公司聘用临时人员顶替其职位的费用。 6, 施工单位反映其工作看法不好经核实 第一次，扣当月工资500元。 其次次，扣当月工作2000元。 第三次，屡教不改，解除聘用合同。 7，非规定假期请假条没有公司法人签字，属于私自旷工（即旷工），扣旷工时间工资，非红白喜事旷工连续超过五天解除聘用合同。 8，没有根据公司规定及设备说明操作设备，出现问题依据造成后果大小，赐予相对性处分，发生事故造成严峻损失的由保险公司担当，扣其修理设备时间的全部工资，没有保险公司担当损失的

7、，和公司共同担当损失与公司协商包赔损失金额。 9，每台车必需要有备用轮胎做好标记存放在轮胎修理部各用各的轮胎。 a,轮胎侧面被划破不能用,扣伍佰元工资。 b,轮胎胎脊被划破不惩罚。注:胎脊就是轮胎与道路接触面 10，车辆肇事处理规定 a.非机动车道行车、超速、逆行、双黄线掉头、闯红灯等被罚款和扣证由自己担当。 b.超载被交通部门惩罚由公司负责。 c.交通事故按交通部门惩罚确定,负百分之七以上责任的由保险公司担当费用。对公司造成损失的,按停车时间每天六趟每趟三十元扣除其工资并且停发停车时间工资。 d.担当百分三十到百分之七十以下责任公司不惩罚,停发停车时间工资。 e.担当百分之三十以下责任的工资

8、正常,车辆能正常行驶工作,公司给其找趟达到趟数均等。 11，每台车燃油超过嘉奖制度第9条中规定的燃油平均值20%以上，扣其超出的燃油损失费。 12，协助人员（即力工）工作时间没有刚好检查清理除尘设备，发觉一次扣工资50元，两次以上每次100元，造成排气孔堵塞解除聘用合同，造成事故按惩罚制度第8条处理。 13，配送货物、材料验收、及部门负责人员，假公济私利用工作之便，卡拿要客户、同事钱财物品，收受贿赂如主动承认，上交非法所得，主动悔改保证再不犯同样错误，停薪留职查看一个月，并交保证金两万元，保证期限一年。如反之，解除聘用合同扣其全部工资。 14，负责记账人员马虎记错帐，没有给公司或客户造成损失，

9、第一次警告处分，两次以上每次五百元。给公司或客户造成经济损失由干脆责任人担当全部损失。主管领导及部门负责人根据连带责任惩罚制惩罚。 15，车辆、搅拌设备、工作环境、食堂、宿舍卫生检查不合格对干脆责任人，第一次责令清理卫生，其次次警告处分，三次以上每次每人扣100元。 16，挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的，散布谣言，损害本站声誉或影响本站安定团结的。公司予以辞退。 商品混凝土搅拌站奖罚管理制度 商品混凝土搅拌站奖罚管理制度 商品混凝土搅拌站的管理制度 商品混凝土搅拌站平安管理制度 混凝土搅拌站消防管理制度 混凝土搅拌站管理制度(全) 商品砼搅拌站管理制度 混凝土搅拌站企业管理制度 混凝土搅拌站环保管理制度 混凝土搅拌站职业卫生管理制度 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页