农民专业合作社发展情况汇报材料.docx

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1、农民专业合作社发展情况汇报材料 我们首先欢迎市农林局各位领导来我县指导工作，现就我县的状况汇报如下： 一、基本状况 2007年7月1日，中华人民共和国农夫专业合作社法正式实施，随后国务院又颁发了农夫专业合作社示范章程，财政部颁发了农夫专业合作社财务会计制度（试行），这些法律法规的实施为我国农夫专业合作社的发展供应了法律保证，同时也保证了我国农村经济发展的方向，农夫专业合作社发展状况汇报材料。我县对此项工作特别重视，刚好以*政办200756号文件关于加快培育和发展农夫专业合作经济组织的看法展发，为农夫专业合作社的发展供应了政策环境。通过二年的发展，总体上看，我县农夫对专业合作社有了初步相识，发展

2、也有了肯定的基础。各类农夫专业合作组织的发展有力推动了“三农”的发展，受到了广阔农夫群众的欢迎，已渐渐成为我县农夫增收的新途径、农村经济发展的新增长点和农村经营体制创新的新切入点。截止5月底，我县已注册农夫专业合作社157家，其中种植业72家，畜牧业60家，农机服务25家，参加农户3000余户。 二、存在的问题和困难 1、思想相识不到位 大部分农夫还不知道什么是合作社，对合作社带来的好处相识不到，习惯于一家一户的方式，缺乏组织起来共同发展的热忱和信念。我县的合作社还处在初期发展阶段，参加农户少。 2、自身建设不规范，发展活力不强 组织紧密，制度健全，运作正常，发展作用明显的很少，许多是有其名无

3、其实，好多是顺应形势而注册合作社，内部管理比较松散，服务内容基本停留在信息、技术询问等层面上，没有深层次的资金运作。现有的社员也缺乏应有的信念，没有做出一番成果的闯劲。没有成果，就不能吸引更多的社员参与，产品就达不到肯定的规模，在市场竞争就缺乏应有的地位。 3、人才、技术、信息缺乏 大多合作社缺乏有实践阅历、有合作理念、有市场学问的牵头人，也没有特地的技术人员为其服务。大部分发起人信息来源渠道比较窄，不能获得更多有用的市场信息。 4、资金瓶颈明显 大部分合作社想发展缺乏资金，只靠自身积累，很难有大的起色，规模很难扩大。另外在软件建设、日常运作上资金也很缺乏，不能使合作社正常运转。 5、缺乏应有

4、的管理措施 农业部门作为主管部门，缺乏应的管理措施对合作社的发展、运作状况很难了解，很难制定出很好的服务措施，事实上对合作社处于不管的状态。 三、建议 1、统一思想相识、加强宣扬引导 各级党委政府要加强和统一对合作社的相识，切实把这项工作作为解决“三农”问题的切入点来抓，作为扶持农业、支持农夫的一件大实事、大好事来抓，作为新农村建设的一项重要内容来抓，工作汇报农夫专业合作社发展状况汇报材料。各部门要从农夫利益动身，同心协力推动农夫专业合作社的发展。 通过各种途径大力宣扬合作社在促进农村经济发展，农夫增收，农业产业结构调整等方面的主动作用，营造全社会关切支持合作社发展的良好氛围。引导农夫转变观念

5、，自觉加入对口的合作社，要激励经营大户，龙头企业、农技部门放下思想包袱，创办领办合作社，主动挑起带领农夫共同致富的担子。 通过动员，邀请有关专家作报告，去外地参观等形式加强对合作社的相识，制作专题片，宣扬标语等形式，大力宣扬合作社的好处，使干部通过群众真正相识到合作社，对于创办的合作社验收合格后财政上可以赐予5000元的启动资金，从政策上赐予倾斜，大力掀起创办合作社的高潮。 2、典型示范，全面整体推动 通过加大政策扶持和业务指导，选出5个典型示范合作社，每个合作社赐予2万元的启动资金，规范运转运作，发挥出应有的活力，起到典型示范带动的作用，另外每乡（镇）也要建立至少一个的示范合作社。通过召开现

6、场会、观摩会以此来全面整体推动农夫专业合作化进程。 3、加强培训，组织高素养的辅导员队伍，实地指导农夫建立专业合作社 由于合作社是新生事物，农夫接受过程中须要辅导，组织高素养的辅导员队伍可以加快发展的进程，每个乡镇选取至少1名懂业务的人员成为辅导员，县农经管理部门可利用有利条件邀请大专院校的专家、教授对辅导员进行辅导，重点讲授合作学问、市场营销、经营管理、财务、法律等方面的学问，使其在辅导过程中发挥应有的作用。建立辅导员与合作社的定点联系制度，确保合作社良性健康发展。 4、加大扶持力度 一是财政支持。根据示范社建设的要求，通过考核评审，有选择地扶持那些办得好、有发展前途的示范性合作社，对其进行

7、物资、精神嘉奖，不断壮大其实力，合作社可以利用嘉奖资金进行软件建设，市场调研等，不断开拓市场占有率。二是信贷支持。金融部门要从农村和农夫须要动身，把扶持合作社作为信贷支农的重点，适当放宽小额贷款额度，支持合作社发展。三是税收实惠，制订可行的方法，从税收上支持合作社的发展。四是人员培训，制订培训安排，重点开展市场营销、信息利用、财务核算等方面的学问，通过提高合作社带头人和参加农夫的整体素养，提升农夫专业合作社的经营管理水平。 5、利用新农村建设的大好时机，在示范村整治村大力发展建立农夫专业合作社的活动 新农村建设示范村，整治村都有驻村工作队，要利用这一优势进行农夫专业合作社建设，在这方面也发挥示

8、范带动作用。 6、争取项目支持 要激励和引导农夫专业合作社申报，担当国家、市、区有关重点工程和项目，县委县政府要统筹支配把农业各部门的项目资金用到发展较好的示范合作社，使其发展壮大，真正起到示范带动作用。 7、规范化运作 每建立一个合作社，都要进行民主选举，成立理事会、监事会、完善办事机构，建立内部管理制度，县农经管理部门可以统一印制章程及各种内部管理制度，使其规范化，成立后要经农经管理部门验收，合格后统一授牌，这样可以建立一个规范一个，使其真正发挥农夫专业合作社的作用。 农夫专业合作社发展状况汇报 农夫专业合作社发展状况汇报 农夫专业合作社发展状况汇报材料 农夫专业合作社建设状况汇报 农夫专业合作社发展状况 农夫专业合作社示范社建设状况汇报 某市工商发展共商农夫专业合作社状况汇报 某县某镇农夫专业合作社发展状况汇报 工商局发展农夫专业合作社状况汇报 虢镇街道农夫专业合作社发展状况汇报 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页