培训中心近段工作总结2.docx

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1、培训中心近段工作总结2 前段时间工作回顾及下步工作设想 在公司领导和各部门正确指导帮助下，培训中心于9月初正式成立，并在9月3日实行了班组长暨储备干部培训班开班典礼。班组长培训班开班两个月以来，教学安排和方案已按预期目标正在实施，教学秩序井然，学员学习看法和求知欲旺盛，培训中心的各项工作稳步推动。现将前段时间的工作作简洁总结并将下一步工作设想向公司领导汇报如下： 一、培训中心前段工作回顾 9月3日在公司领导的关切下，通过各部门的协作，筹划了第一期班组长培训班开班的各项工作，成立了培训中心并胜利实行了开班典礼。 （一）、培训工作在正常运转 1、讲座已经按安排实行 自开班至今已胜利实行了3次讲座。

2、一是董事长总经理公司历史沿革、愿景、战略及员工职业发展的讲座；二是怀化学院刘忠阳教授人生看法、感悟与人生价值的实现的讲座；三是培训中心主任周子仪企业执行力的讲座。通过三次讲座，使学员了解到公司发展前景及职业生涯规划，将树立正确的人生观、价值观以及企业的执行力重要性。 2、企业班组长管理、电气基础两门课程已按原教学安排实施。一是企业班组长管理已作部分讲解；二是电气基 1 础全部内容授课完毕，10月29日已分别进行考试，学员考试成果已经初步统计，100名学员参与了考试，其中100分1人，90分以上6人，80分以上14人，60分以下21人，60-80分59人。 3、在日常教学中严格按培训班守则要求进

3、行了评教和笔记检查。全体学员对三次讲座，2门课程进行评教，共收集评教表700多份，进行了初步的统计分析，已与部分任教老师进行了沟通。 4、建立了培训教学例行检查登记制度。坚持了老师出勤记录，坚持了教学日志记录等。 5、对教学过程中存在的问题与学员进行了沟通。 在培训过程中，培训中心、人力资源部多次与学员进行沟通，对有些问题进行强调，提出要求。如9月25日，周子仪与全体学员就学习爱好等进行了沟通。 6、对培训中出现老师调课等临时性问题刚好进行了处理，避开对培训工作造成影响，从而保证了培训工作的正常进行。 7、通过总结，正在初步形成公司“321”培训教学要求。3个结合：结合公司（生产、设备）实际教

4、学，结合培训教材教学，结合学员实际教学。2个效果：依据学员的基础状况，要求通过培训使学员对所培训内容有基本的了解，结业考试要达到80%的及格率。1次检查：对每次讲座/每周课程学员笔记做1次检查。以上要求已经在与老师沟通。 8、对学员上课笔记进行全面检查 全面对学员的讲座、课程笔记进行检查，共检查笔记5次。应有笔记 117份、585人/次，实有笔记489人次，达83.6%；学员中对全部课程有完整笔记的87人，占74.4%；做了部分笔记17人，占全部人数的14.5%；部分缺笔记31人/次，占全部笔记5.3%；缺全部笔记13人（含完全没有来的），占全部人数的11.1%；全缺65人/次，占全部笔记的1

5、1.1%。 培训中心对笔记的检查状况进行了公布，并向学员进行了通报，提出了新的要求，共有14人补笔记，占全部笔记9.6%。 9、严格出勤考核工作 培训中心严格执行考勤制度。每次（节）培训均进行了考勤，并对签到进行检查，做到签、到相符。9月份应到勤904人/次，实际共有816 人/次，旷课72人/次课，请假15人/次，迟到学员2人/次，到课率90.3%。共核查出代签到7人次，对代签到作了旷课处理。 （二）、进行了相关制度、教材的建设 1、建立了培训相关表单，如培训需求调查表、学员登记表、学员签到表、课程表、授课老师评教表、调课通知单、学员笔记检查记录表、老师津贴发放表、学员补助发放表等30余种。

6、 2、初步进行了教材建设。印制了4份教材，班组管理、电工基础，机械基础、水泥工艺。班组管理、电工基础已经在培训中运用。 3 已经收集了2次讲座的演讲稿，整理了一次讲座稿，打算印制成册发给学员。 3、已在开展培训中心制度建设。 现公司已经通过了班组长培训班学员守则，第一期班组长培训班津补贴发放方法、班组长教材管理方法。正在打算有：培训管理制度；培训师资管理制度；学员出勤管理制度；教材管理制度；培训管理制度等。 （三）、初步建立了培训学员档案资料 建立了学员登记表共99份。建立了学员培训档案登记表共116份。现正在打算对培训学员档案资料进行编号和统计、分析工作。 （四）、初步进行了培训中心文化建设

7、 1、对培训中心文化氛围进行了布置。对培训中心拟了对联，对培训教室进行了氛围布置等。 2、开展了宣扬工作。制作的公布栏并已经运用；制作的宣扬栏拟运用，拟用稿件正在交公司审核。 3、进行了一些理念方面的灌输，如培训室就是车间、培训室不得抽烟是我们第一条军规、下课应当将课桌里的垃圾带出来、好记性不如烂笔头、抄一遍笔记也是学习、牵强成习惯习惯成自然等。 （五）、开展了卫生工作，保持了良好的卫生环境 1、对办公室、培训一室、培训二室、四楼长廊等地面装修 4 遗留的硬双飞粉用铲子进行了清除，每次上课前对培训中心四楼进行打扫，经过多次拖把拖，地面已经基本上达到了清洁的效果，保持了良好的卫生状态。 2、对学

8、员卫生等习惯进行宣导，强调。要求不得在培训室吸烟，不得在培训室乱丢垃圾，要求每次下课后要关好窗户等。学员已经初步形成了卫生习惯，培训室抽烟的现象基本上已经杜绝，乱丢垃圾的状况已经基本上没有了，每次下课能关好窗户。 3、卫生工具已经初步具备。 4、正在草拟有关卫生制度。已经在打算实施学员轮番打扫卫生制度。 （六）、培训中心办公培训条件已初步具备 办公室、培训室 一、二已经到位。 办公电脑、打印机、教学电脑已经到位。 二、下一步工作准备 1、完成培训中心各项管理制度（含培训中心职责及岗位职责）的起草及报批准工作。 2、接着组织好班组长班课程教学，加强现有培训人员的管理及提高培训效果；现正打算相关培

9、训资料并上报审批对新入职员工进行培训，预料在十二月开班。 3、组织好第一期培训班的结业考试和成果评审工作，详细由指导老师出题、评题、阅卷、登分、综合评审等。 4、筹备金大地股份培训通讯（报型）组编工作，安排12 5 月出刊，建议明年第一季度公司办厂报，先办季刊。 5、在11月底前完成培训中心宣扬栏出刊工作。 三、对公司培训工作的设想 1、建立公司培训工作体系 一是建立完整的培训体系。层次类别：基干培训、员工培训、入职培训、中层干部培训等。内容类别：企业文化培训、管理工作培训、生产业务技术培训、新学问培训、平安培训等。师资队伍：建立内训师队伍、外聘师资队伍等。教材建设:主要课程教材、主要公司文化

10、讲座稿件等。培训工作文件：有关培训规章制度等。 二是建议明年上半年开展员工培训。建议明年下半年开展中层干部培训，举办有关讲座等。 三是建议逐步建设公司培训用实训室，为申办培训机构作打算。 2、通过公司培训体系的建立，完善条件，创建申办社会培训机构资质，争取2022-2022年向教化、劳动部门申办社会培训机构。 一是对外招生，更好地利用国家政策，为公司人力资源建设供应更好的平台； 二是开展水泥行业相关培训 建立社会机构方式有： 1、联合办学设分校的方式 2、独立申办 3、将公司社会培训机构打造成金大地职工高校。 4、将公司金大地职工高校打造成金大地职业技术学院，高考录用学生。 湖南金大地材料股份有限公司 培训中心 2022年11月4日 培训中心近段工作总结2 培训中心2月份工作总结 老师培训中心培训工作总结 培训中心工作总结 培训中心工作总结 培训中心工作总结 培训中心工作总结 培训中心工作总结 培训中心工作总结 培训中心工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页