创新机制抓督查 狠抓落实促发展.docx
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1、创新机制抓督查 狠抓落实促发展 创新机制抓督查 狠抓落实促发展 开展督促检查,抓好工作落实,是政府工作的重要职责,是推动依法行政和提高政府执行力的重要途径,也是推动作风转变、保证政令畅通的重要保证。今年是我县“十二五”规划实施的第一年,要开好局,起好步,督查工作的任务非常繁重。依据新形势、新任务的要求,结合隆化实际,进一步提高督查实效,推动工作落实,对促进隆化又好又快发展具有非常重要的现实意义。 一、督查工作概况 依据承德市委关于印发党政领导班子和市管干部工作实绩考核实施方法的通知(试行)(承字200874号)要求,为便于协调管理和综合行使督查考核职责,2022年5月经县委探讨成立“隆化县督查
2、考核办公室”,(简称督考办)为县委、县政府管理的正科级行政机构,挂靠县委办公室,同时挂县委督查室和政府督查室牌子。核定行政编制7名、工勤编制1名,领导职数设主任1名、副主任2名。同时在各乡镇和县直各部门配备专兼职督查员107名。自成立以来,督考办根据 “贯彻县委决策、维护政府权威,明晰任务目标、强化实绩考核,创新督考方式、推动工作落实”的工作思路,紧紧围绕上级重要决策和重大工作部署,抓住全县工作中心和重点工作,不断创 1 新督查方式,提高工作落实效果,如制发督查交办通知单、印发领导批示、实行督查状况通报、对领导进行工作落实状况反馈等,不断加大督查工作力度,特殊是对重点工作和重大项目进行全程督查
3、督办,随时驾驭进展状况,刚好反馈遇到的困难和问题,有力的推动了各项工作落实。 二、督查工作的主要做法 (一)完善机制,规范督查行为 一是建立健全督查工作制度。出台了中共隆化县委县政府关于加强督查工作的暂行规定,并以此为基础,进一步健全四个方面的制度建设:目标分解制度。对重大决策和工作部署刚好进行任务分解,细化执行责任、明确工作标准、确定完成时限和责任人;督查报告制度。各责任单位要根据时限要求向督考办报告督查事项落实状况,督考办据此撰写督查报告,以领导专阅和督查通报形式将督查结果呈报县领导,反映工作状况,并提出合理化建议;督办提示制度。对落实工作任务进展缓慢、没有完成安排进度的乡镇和单位(部门)
4、下发督查交办通知单,限期办结;检查通报制度。对各乡镇、县直各部门落实县委、县政府重要部署和重要批示的状况适时组织集中督查,并将督查状况予以通报。二是建立督查结果运用制度。对督查工作中发觉工作落实不到位问题,刚好向领导做 2 好反馈,提出处理建议,并做好登记备案;将督查结果纳入各乡镇、县直各部门(单位)主要责任人年度岗位目标考核的范围,严格落实奖惩。三是建立领导牵头督查制度。对一些涉及面广、涉及部门较多、影响全局的工作,由分管领导牵头,定期调度,协调解决工作中存在的难题,督促工作事项的落实。 (二)突出督查重点,促进工作落实 在督查工作中,督考办克服工作面广、人员少、任务繁重的冲突,着眼全局、突
5、出重点抓督查。一是督大事。对县委、县政府年初确定的各项目标任务,明确责任单位和落实要求,细化任务分解,落实到岗位人头,详细到时限,分阶段开展督查,并建立落实动态台帐,定期更新,刚好了解各项工作的进展状况。今年以来,对15项重大专项工作和涉及的27个重点项目接着实行县级领导包保责任制,实行月督查、季通报,通过抓一个个详细工作、解决好一个个详细问题,确保我县各项工作任务均按要求和标准顺当实现了进度目标,对全县经济社会发展起到了主动的推动作用。二是督难事。紧贴县委、县政府阶段性工作部署,围绕“三年上水平”、“四创联动”、城市绿化、县城环境等工作,进行专项督查,汇总梳理进展状况,以领导专阅和督考快报形
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