加强农发行会计基础工作管理之浅见.docx
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1、加强农发行会计基础工作管理之浅见 加强农发行会计基础工作管理之浅见 汪乐 近年来,随着农发行内部改革的不断推动,其业务发生了重大的变革,会计结算业务从复核制转变为综合柜员制,信贷业务从单纯的粮棉油收购储备发展为两轮驱动,贷款品种有所拓展,中间业务与国际结算业务逐步开办,综合业务系统和小额支付系统等电子化程度越来越高,同样,在实际操作运行中也存在一些不足之处亟待完善,会计基础工作比较薄弱,财会人员素养相对较低,出现了很多新的会计操作风险点,加强会计基础工作管理燃眉之急。作为一名农发行基层行员工,结合自身工作实际,就如何加强农发行会计基础工作管理谈一些粗浅的相识。 一、农发行会计基础工作管理中存在
2、的问题 (一)合规管理的认知度不够。一是部分行对合规管理的重要性、违规操作的危害性、以及对“合规人人有责、合规创建价值”等的合规理念缺乏深刻相识。二是部分人员风险防范意识不强,法制观念淡薄,存在重业务发展轻风险防范、重事后检查轻事前、事中合规限制的思想严峻,未能将业务发展与制度执行、风险防控有机结合起来,在业务发展与执行制度出现冲突时,往往是规章制度让路,导致一些违规操作问题的发生。 (二)内限制度有待完善。一是制度建设滞后于业务发展。比如新业务拓展后相关制度的制订,配套的管理方法学习制度及考核方法等制度建设不系统、不完善。二是对会计业务操作检查中发觉的问题往往是重检查、轻惩罚,对违规行为往往
3、只强调客观缘由,未能肃穆追究相关人员责任,因而不能产生有力的警示作用,减弱了制度执行的肃穆性,导致一些问题屡查屡犯。三是部门相互制约监督管理还不够到位。各部门之间、各业务环节之间还缺乏系统的制衡设计,部门之间的制度规定缺乏必要的协调和连接,达不到内控监督管理的工作要求。 (三)规章制度的执行力不够。有些行有章不殉、不执行内部管理规章制度和操作流程,对有关制度执行的检查监督也未能完全到位,导致内控机制没有发挥应有的作用。例如:为进一步规范会计出纳业务操作规程,提高会计核算质量,总行自行设计和编制了现金业务、汇兑业务、银行汇票业务等十几种业务的综合业务操作流程图和综合业务操作手册,将会计业务各个环
4、节所应遵循的规章制度、操作步骤和标准汇总其中,使会计人员在业务处理时,直观、一目了然地依据流程图的要求按部就班进行业务操作,可在实际业务操作中,仍有部分人员未按操作流程办理造成业务差错。在财会管理方面,费用原始凭证要素不全、票据不合规、账户管理、资金支付、反洗钱制度执行不严格等现象,这些充分说明白在财会管理操作层面上,不能坚持制度至上。 (四)人员素养有待加强。农发行基层行普遍存在新老交替、复合性人才缺乏的状况,既懂金融学问又熟谙法规学问、风险意识的人才严峻缺乏。一是随着农发行业务的发展,采纳了新的操作手段,对会计人员业务学问和操作技能提出更高的要求。但由于基层农发行营业网点会计人员少,一人兼
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